Kdo v organizaci rozhodne, zda se práce vrátí?

Zaměstnavatel se rozhodne, zda převezme práci a poté informuje oddělení lidských zdrojů organizace, aby uchovával zaměstnání uzavřené nebo převezme.

Jakmile se vysílání ukončí, pracovníci oddělení výběru pracovníků oddělení pracovníků oddělení lidských zdrojů odešlou žádosti o zaměstnání s cílem odstranit ty, kde žadatel nesplňuje minimální kvalifikaci vyslání. Poté se manažer dívá zblízka na zbývající žádosti, aby zjistil, kteří žadatelé se přesunou k dalšímu kroku procesu náboru.

Zaměstnání se vrátí z různých důvodů

Správce pronájmu se může podívat na obrazovky v aplikacích a zjistí, že by se neměl přejít na další krok. Zaměstnavatel musí v tomto okamžiku rozhodnout, zda půjde se žadateli, či má nebo má požádat o získání lidských zdrojů. Zaměstnavatel má v tomto rozhodnutí protichůdné pobídky. Na jedné straně manažer chce, aby nejlepší žadatelé dostali. To stimuluje reposting. Ideální kandidát je někde venku a může chvíli trvat, než se člověk může přesunout do zaměstnání. Na druhou stranu, manažer obvykle potřebuje zaměstnat někoho rychle. Práce se nezastaví nebo dokonce zpomaluje, protože pozice je prázdná. To nutí manažera, aby udržel proces náboru v pohybu.

Přepsání úlohy kvůli změně v popisu úlohy

Pokud správce najetí musí změnit popis úlohy, řekne útvaru lidských zdrojů, aby provedl tyto změny před převedením.

Například manažer najatých pracovníků může být nespokojen s kvalitou uchazečů v souboru uchazečů. Chcete-li přilákat kandidáty s vyšší kvalitou, může se správce pronájmu rozhodnout, že upraví rozsah platů.

Dvě možnosti, jak to provést, jsou posunutí minimálního i maximálního, nebo zvýšení pouze maxima.

První možnost znamená, že nový nájem pravděpodobně vydělá více než ten, který původně očekával zaplacení. To je velký problém pro některé organizace, ale ne pro jiné. Druhá možnost zvětšuje pravděpodobnost, že náborový manažer zůstane s původním očekáváním platu. Vyšší horní konec přitahuje nové kandidáty i ty, kteří se poprvé uplatnili.

Přepsání úlohy, protože nikdo z dotazovaných kandidátů není vhodný

Po prověření není jediným okamžikem, kdy by se správce mohl rozhodnout přeposlat. Po rozhovoru s kandidáty může manažer pronájmu rozhodnout, že žádný z respondentů nebude najat. Manažer může pohovořit s více žadateli nebo by mohl tuto pozici zopakovat. Pokud se manažer rozhodne přehodnotit a zaúčtování se významně nezmění, respondenti by se neměli znovu ucházet. Záměr manažera pronájmu pro ty, kteří byli již pohovořeni, je jasný.

Přepsání pracovní nabídky Protože nejvyšší kandidát změnil nabídku

Reposting se může také stát, když vrchní kandidát odmítne nabídku práce. Jednání mezi námezdním manažerem a nejlepším kandidátem mohou trvat až týden nebo dva. Pokud se oba strany nedokáží dohodnout, může manažer pronájmu ukončit jednání s prvním kandidátem a pak zahájit jednání s druhým kandidátem.

To se děje tolikrát, kolikrát to bude nutné, jít dolů pořadí kandidátů, ale existuje limit.

Zaměstnavatel začíná jednat pouze s přijatelnými kandidáty a po nějaké době se kandidáti na pozici nezajímají. V některých organizacích politika lidských zdrojů diktuje, jak dlouho po ukončení vyslání musí náborový manažer zajistit, aby kandidát přijal nabídku.

Lidské zdroje jako celek se podílejí na rozhodování o převzetí

Manažer pronájmu nerozhoduje o tom, Oddělení lidských zdrojů je k podpoře náborového manažera. Kromě toho, že pracovníci v oblasti lidských zdrojů skutečně dělají pracovní úkoly, poskytnou manažerovi náboru poradenství ohledně toho, zda provést revizi znění vyslání, jak dlouho bude příspěvek otevřen a zda inzerovat práci mimo způsoby organizace .

Manažer pronájmu zřídkakdy konfrontuje toto rozhodnutí, ale personální personál často pomáhá manažerům provést příslušné volání.