Co je plán řízení stavby?

Existují tři odpovědi na tuto otázku v závislosti na tom, kdo chce nebo používá plán řízení výstavby (CMP). Jako klient, dodavatel nebo obec, můžete se zabývat:

• Celkový CMP, často používaný klienty pro mapování celého projektu od počátečních obchodních cílů až po vyhodnocení po dodání
• rozvrhy a náklady, často připravené dodavatelem, s podrobnými informacemi o tom, jak má být samotná stavební práce splněna

• CMP zabývající se dopadem stavebního projektu na oblast kolem něj, kde rozložení a obsah plánu může vycházet z pevného formátu definovaného příslušnou obcí.

CMP se započne s koncem v mysli

Nejlepší plány jsou plány s ohledem na dokončenou konstrukci. To znamená, že dokážete představit budoucí budovu nebo strukturu a její prostředí a stavební proces, který se tam dostane. Plán je pak možné zkontrolovat proti objektivu, aby se řešily části, které chybí nebo které jsou nadbytečné. Stavební projekty jsou často složité záležitosti. Získání plánu v souladu s objektem, přestože stále splňuje požadavky zákazníků, je často iteračním procesem srovnávání a přizpůsobení, dokud se vše nevyrovná.

CMP

Čím větší je projekt, tím více je tento CMP "podnikatelský plán" nezbytný. Vysvětluje, co a kde projekt, proč se dělá (očekávaný přínos), jak se bude dělat a kdo to udělá, kdy.

Sekce tohoto druhu CMP mohou zahrnovat:

• Obchodní výhoda
• Možnost realizace
• Popis projektu
• Proces výstavby
• Období odpovědnosti za práci a vady
• Hodnocení po obsazení
• I když je tento CMP často produkován zákazníkem nebo jménem klienta, dodavatel může poskytnout vstupy několika způsoby.
• Nyní, když se smlouvy "Design-Build-Operate" stávají populárními, může být dodavatel od počátku zapojen do definování aspektů obchodního prospěchu s klientem. Dokumenty dodavatele týkající se plánu a nákladů mohou být v plánu uvedeny jako dodatky nebo odkazy.

CMP

Pro fázi výstavby a související činnosti může dodavatel vypracovat plán řízení stavby s podrobným rozvrhem a náklady projektu. Zahrnuje načasování jednotlivých stavebních úkolů, členění plánovaných nákladů (a tím i předpokládaná ziskovost) a informace o technologiích a použitých materiálech.

Existuje mnoho stavebních softwarových nástrojů, které pomáhají automatizovat a urychlit výrobu tohoto druhu CMP. Programy, které běží na pracovištích v kancelářích dodavatelů nebo jsou přístupné online jako služba cloud computingu, nabízejí zefektivnění:

Projektový management konstrukční činnosti

CAD (počítačová konstrukce) pro přípravu 2D nebo 3D projektových výkresů

Stavební odhad nákladů na projekty

• Stavební účetnictví
• Vzhledem k tomu, že projekty rostou složitě, mohou klienti i dodavatelé využívat tyto druhy softwaru a vzájemně si vzájemně sdělovat data a soubory.
• Software BIM (budování informačních modelů) může efektivně propojit všechny různé informace a vytvořit tak ještě rozsáhlejší CMP.
• CMP

V závislosti na velikosti a povaze stavebního projektu včetně demolice a výkopu může místní obec požadovat ke schválení jiný plán řízení stavby. Často pokryté položky zahrnují:

Veřejná bezpečnost a ochrana lokality

Provozní hodiny

Ovládání omezující hluk a vibrace

• Správná správa vzduchu, prachu, dešťové vody a sedimentů
• Správa provozu.
• Tento druh CMP také obvykle vyžaduje předkládání předem s předem definovaným obdobím pro schválení. Výše uvedené softwarové programy ("Project Management" CMP) pomáhají řídit proces (například projektový management) a poskytují relevantní informace (např. Plány staveniště CAD).