Video: Agilní metody řízení projektů - 2. Co je to Agile? 2024
Na první pohled mohou Agile projektové metody a řízení stavby vypadat jako lichý pár. Koneckonců, agilní vývoj, který se začal v softwarovém průmyslu, se soustředil na neustálé ověřování a přizpůsobování výstupů změnám na trhu.
Bez stejných omezení jako fyzická budova (například v počítači není gravitační), software může být vybudován a vybudován se značnou flexibilitou.
Budovy se musí stále řídit přísnějšími postupy, jako je budování pouze třetího patra, jakmile je druhé patro dostatečně pevné. Agilní řízení stavby však může přinést přínosy ve stavebnictví, pokud jsou používány odpovídajícím způsobem.
Stavět na agilním modelu
Chcete-li pochopit, co s tím dělat, musíme znát některé základní informace o řízení projektů Agile.
-- Přizpůsobení projektových výstupů požadavkům zákazníků
- Definice jasných cílů projektu
- Přeruší projekt nebo výzvu dolů na malé bity, které mají být dokončeny v nejvyšší prioritě dolů > Neustálé hodnocení pokroku a zlepšení z těchto recenzí, které byly aplikovány na projekt
- Jasná definice, kdy byla provedena úloha nebo aktivita v projektu
- Rozvoj týmové inteligence a know-how prostřednictvím týmové práce a spolupráce mezi různými části projektu
-
trochu agilní, které nelze použít
Existuje ještě jedna charakteristika, která se však nesmí přenášet. V agilním řízení projektů aplikovaném na software je možné odložit hlavní návrhové rozhodnutí nebo krok do pozdní fáze realizace projektu. Pro stavbu však není pravděpodobné, že by to fungovalo. Jak jsme viděli výše, konstrukce ve fázi provádění je z velké části lineární, přičemž jeden krok musí být dokončen předtím, než lze provést následující krok.
Správa agilních staveb ve fázi předběžného návrhu a návrhu
Agilní řízení stavby, které uplatňuje výše uvedené body, přináší následující výhody ve fázi návrhu stavby:
Zvýšení zapojení zákazníků, podpora účasti zákazníků v definici projektu (tj. jaká bude hotová stavba nebo stavba)
- Snížení nejistoty a zlepšení řízení projektových rizik řezem složitých projektů do snadnějšího řízení podprojektů
- Zvyšování přesnosti a spolehlivosti odhadů nákladů na výstavbu
- Větší používání prefabrikovaných sestav, čímž se stavební projekty více podobají výrobním projektům, kde nepředvídatelné faktory, jako je počasí, mají menší vliv
- Řízení agilních konstrukcí ve fázi provádění
Zatímco konstrukce díky své postupné krokové povaze, by měla být v praxi dost jednoduchá, složitost se může ještě vklouznout.Dodavatel může potřebovat použít různé materiály, například proto, že ty, které zadal architekt, nejsou v té době k dispozici. Přístup k webu nebo k prostředkům může být zablokován a může dojít k problémům. Konstrukční úkoly jsou často zpracovávány pomocí improvizace, a proto je obtížné sledovat rozvrhy projektů a řídit činnosti kritické cesty.
Správa agilních konstrukcí pomáhá:
Přerušení dodávky projektu do menších, zvládnutelnějších částí, které v tomto případě nemusí být nutně k opětovnému uspořádání, ale které lze lépe spravovat a sledovat až po dokončení.
- Zaměření se na řízení času a pravidelné, časté revize za účelem zlepšení finančního řízení projektů, konkrétně v oblasti produktivity a ziskovosti.
- Otevření dvířek k neustálému zlepšování tím, že povzbudí pracovníky k tomu, aby se spojili a aby se vrátili manažerům stavebních konstrukcí, jak dělat věci lépe a rychleji.
- Rostoucí úloha softwaru ve stavebnictví
Agile přistupuje nejen k vývoji softwaru, ale samotný software se stal užitečným a nezbytným nástrojem pro řadu stavebních projektů. Agilní software a jeho výhody zahrnují:
Programy řízení projektů stavebních projektů s týmovou spoluprací
- Software pro správu vztahů se zákazníky, který pomáhá zákazníkům a zúčastněným stranám všech druhů zapojit
- Software pro odhad nákladů na stavební práce
- aplikované na řízení stavby - a je to efektivní při provádění práce. Zatímco Lean stavba je i nadále populární, očekávejte, že více stavebních firem začne realizovat agilní konstrukci v průběhu let.
5 Způsobů, jak maximalizovat proces řízení projektů v oblasti stavby
Které vyžadují nejmodernější know-how. Zde je způsob, jak být nejlepší na poli.
ŘíZení stavby
Jsou to tři z nejzákladnějších kroků, přípravu nabídek a pracovních míst v oblasti infrastruktury. Stavební firmy by se měly ujistit, že jsou ve správné oblasti, mají hladký systém nabídek a mají k dispozici osoby, které mohou vytvořit trvalé vztahy se zúčastněnými stranami.
Co je plán řízení stavby?
Co je plán řízení stavby? Čtěte dál a zjistěte!