Otočení 10 dolarů za týden do 10 milionů dolarů Fortune

Dostal jsem zprávu od majitele malé firmy, který provozoval franchisu Dairy Queen. Trvala na tom, že někdo ve své situaci nemůže být kvůli charakteru podnikání bohatý. Zde je moje odpověď.

Před šedesáti lety, v roce 1950, rodina stejně jako ta ve Spojených státech koupila franchisu Dairy Queen. Budeme nazývat tuto rodinu The Smiths. Oni nastavit drobné podnikání s názvem Smith Family Holdings provozovat tuto franšízu.

Jejich malá společnost poskytuje pohodlné bydlení. Během let tvrdé práce se stává zakořeněným v rámci struktury společenství a reprezentuje vše, co je dobré a správné o malém městě Americe. Nikdy se nezdá, že by zbývalo hodně peněz, ale dávají potraviny na stůl a poskytují zaměstnání, čímž stojí za námahu i přes doprovodnou bolest hlavy zaměstnanců, pojištění a kapitálové výdaje, které jsou nevyhnutelnou součástí vlastnictví malého podnikání.

Pane. a paní Smithová rozhodnou, že chtějí investovat do budoucnosti své rodiny, ale o financích ani akciovém trhu moc nevědí. Podle doporučení některých významných investorů historie se dívají na to, co chápou. Oni začali hýbat své podnikání a zkoumat společnosti, které jim poskytly výrobky, které prodávají svým zákazníkům.

Smithové si uvědomují, že v odvětví zmrzliny je většina bonbónů vyprodukována přímo nebo nepřímo dvěma firmami, Mars Candy a Hershey Foods.

- Snickers, Reese's Peanut Butter Cups, M & M's, Butterfingers, Baby Ruth a celou řadu souvisejících zálivků poskytují svým zákazníkům dokonalou chuť. Tyto výrobky také prodávají dobře v místních supermarketech, kinech a čerpacích stanicích. Pan Smith uvádí, že pokud někdo miluje Snickers bar, on nebo ona se nebude odchýlit a náhle přestat jíst, protože to je "cenově dostupný luxus".

Bohužel, pan Smith zjistí, že Mars byl a zůstává soukromým rodinným podnikem, takže nemůže investovat do něj. Hershey Foods je však velmi veřejná. Rodina Smith se rozhodne vyhradit 10 dolarů za týden, což je vše, co si mohou dovolit. Vytváří malý rodinný důchodový program a zapíše se do plánu přímého nákupu akcií společnosti Hershey Foods, který jim umožňuje koupit akcie za malou nebo žádnou provizi přímo od společnosti (prakticky všechny velké korporace mají tyto programy, ačkoli většina nových investorů neví o nich, protože zprostředkovatelé chtějí dostat zakázku na živnosti). Vždy investovali své dividendy.

Rodina Smithů jde o své podnikání a po smrti panů a paní Smithové se rodinné podnikání přenáší na dvě děti, dceru jménem Susie Smith a syn Walter Smith, kteří ji nadále provozují .

Procházejí desetiletí, rodí se děti, rodinní příslušníci zemřou, móda se mění a svět se stále otáčí. Po celou tuto dobu tato drobná franšízka Dairy Queen uprostřed Ameriky nadále zajišťuje slušné bydlení svým majitelům, kteří jsou důkladně hrdí, pracovití a čestní lidé. Aniž by však selhala, po všech těch letech původní paní Smithová pokračovala každý týden při sestavování plánu nákupu akcií společnosti Hershey Foods každý týden.

Po její smrti převzala její dcera Susie Smith zodpovědnost a napsala tyto šeky. Nikdy nezvyšovaly částku uloženou každý týden, což znamená, že 10 dolarů nyní představuje méně než náklady na jeden filmový lístek!

Jelikož se jednalo o součást penzijního plánu vlastněného společností, ani Susie, ani Walter Smith nevěnovali velkou pozornost akciovému účtu Hershey, který měli jejich rodiče původně nastavili před všemi těmito lety. Předpokládali, že 10 dolarů za týden je malý, takže doufali, že jakákoli další částka, která by zůstala v době, kdy odešla a prodala Deníčkovou královnu, by byla pěkným bonusem; icing na příslovečné dort, poskytující trochu větší bezpečnost.

Jednoho dne se Susie a Walter, nyní ve středním věku se svými dětmi, rozhodnou, že už nemohou provozovat restauraci. Kapitálové výdaje se nadále zvyšují, nechtějí se zavázat k novému podnikatelskému úvěru a mají pocit, že je čas jít dál a začít znovu.

Setkávají se s účetní společností, která pracovala se svými rodiči po celá desetiletí a zahájila proces likvidace. Po zaplacení svých účtů a dluhů jsou oba ponecháni s trochou peněz, 50 000 dolarů, což většinou představují kapitál v nemovitosti. Kromě pracovních příležitostí, které poskytuje franchising rodinným příslušníkům, není mnoho práce, které by se ukázalo za roky úsilí a tvrdé práce. S kombinací smutku a úlevy se tato kapitola rodiny Smithovi blížila. Walter a Susie si uvědomí, že rozdělí 50 000 dolarů, z nichž každý bude mít 25 000 dolarů, a bude se dělat navždy s restaurací.

Jdou se setkat s účetní firmou, která spravovala majetek a podnikání rodičů od samého počátku. Vezmou své 25 000 dolarů šeků a vstávají. Když se chystají odcházet z kanceláře, účetní vypadá zmateně: "Kam jdete? Stále jsme o penzijním plánu nehovořili!" říká Susie a Walter. Když Susie reaguje na malé drobné příspěvky, odpovídá: "Jen prodávejte vše, zlikvidujte ho a pošlete nám šek na to, co tam je. Nemůže to být moc."

Účetník přechází na skříňku, vytahuje se prohlášení a dává jí to. Když se Susie podívá dolů na stránku, dělá dvojnásob. Důchodový program společnosti Smith Family Holdings, který nikdy neobdržel více než 10 dolarů za týden v příspěvcích, nyní obsahuje 226, 040 akcií akcií společnosti Hershey Foods. Za 47 dolarů. 20 na akcii, hodnota rodinného podílu je 10, 669, 088 USD. Hershey vyplácí roční dividendu ve výši 1 USD. 28 na akcii, takže účet vydělá 289, 331. 20 před zdaněním každý rok, nebo 24 dolarů, 110. 93 za měsíc, který je opuštěn zpět do plánu koupit ještě více akcií Hershey.

"Jak bychom o tom nevěděli?" Walter požaduje: "No, kvůli skutečnosti, že investice drží vaše společnost, Smith Family Holdings a jde o penzijní plán, žádný z těchto příjmů ani bohatství se nikdy neobjevil na Vašich daňových přiznáních. zlikvidovat účet, protože budou platit daně z výběru.Oni si uvědomili, že čím delší peníze zůstanou nerušené růst, tím lépe pro rodinu. "

Morál příběhu

vzhledem k dostatečnému času se mohou malé částky stát velkým bohatstvím kvůli síle složeného zájmu. Zásoby, dluhopisy, podílový fond, nemovitost, opce, originální umělecká díla, mytí automobilů … to nejsou nic víc, než vozidla, která vám umožní pěstovat své peníze.

Každý majitel malého podniku, který má na konci týdne ještě pár dolarů, drží sílu, aby se stal bohatým v rukou. Prostě jde jen o míru návratnosti, kterou může získat, nebo o dobu, po kterou může nechat peníze růst, nerušeně. Není to věda o raketách.

Co bych udělala

Kdybych byl v původním postavení panů a paní Smithové, vytvořil bych účetnictví s několika desítkami společností, které jsem pochopil - Hershey Foods, PepsiCo, The Coca-Cola Company, Tootsie Roll Industries a HJ Heinz, abychom jmenovali jen několik. Týdenní úspory bych považoval za účet, který musel být zaplacen. Pokud to bude nutné, zaplatím to nejprve a zatlačím ostatní účty (nedělám si legraci - elektrikář by prostě musel počkat, až bude zaplacen).

Představte si, jestli má rodina Smith všechno mimo zaměstnání a pracovala v restauraci zdarma. Mohli si vzít plat a zapsat "výplatu" svých přímých plánů nákupu akcií. V takovém případě by rodina měla více než 100 milionů dolarů. To je jeden z důvodů, proč jsem nikdy nepřišel na peněžní plat nebo mzdy z provozních podniků, které vlastním. Vše se reinvestuje a já žiji z licenčních poplatků z projektů, které jsem vytvořil během mých vysokých škol.

Žijeme v největším tržním hospodářství v dějinách lidské civilizace. Každý, kdo chce mít moc bohatství. Možná to není rychlé, ale je to jednoduché.