Rozpočet výroby

Po sestavení provozního rozpočtu je dalším krokem produkční rozpočet, který říká vlastníkovi nebo finančnímu manažerovi, kolik jednotek musí firma vyrobit, aby splnila požadavky na prodej, jak je vymezeno v rozpočtu prodeje firma.

Provozní rozpočet

Před zvážením rozpočtu na výrobu je třeba určit provozní rozpočet.

Provozní rozpočet je jednou ze dvou částí hlavního rozpočtu.

Cílem provozního rozpočtu je popsat činnosti generující příjmy firmy, jako je prodej, výroba a inventář hotových výrobků.

Konečným závěrem provozního rozpočtu je pro forma výkaz zisku a ztráty a provozní zisk. Provozní zisková marže není stejná jako čistý zisk, který nelze vypočítat, dokud nevypracujete finanční rozpočet. Provozní rozpočet je sestaven před finančním rozpočtem, protože mnohé z finančních aktivit nejsou známy, dokud nebude připraven provozní rozpočet.

Produkční rozpočet

Přímo po vytvoření rozpočtu prodeje je dalším úkolem při sestavování provozního rozpočtu sestavit rozpočet výroby. Produkční rozpočet říká vlastníkovi podniku, kolik jednotek výrobku bude vyrábět, aby vyhovělo potřebám prodeje a aby ukončilo požadavky na zásoby.

Produkční rozpočet má tři části: rozpočet na nákup přímých materiálů, přímý rozpočet na práci a režijní rozpočet.

Každá je povinna produkovat rozpočet výroby.

Výpočet výrobních potřeb

Vzorec pro výpočet potřeb pro výrobu je následující:

Jednotky, které mají být vyrobeny = očekávané prodejní jednotky + jednotky v požadovaném koncovém inventáři (EI) > Příklad rozpočtu výroby

Níže je uveden jednoduchý výrobní rozpočet:

Společnost Art Pottery Company očekává prodej 1 000 hrnců. Očekávají 240 kontejnerů, které skončí inventář na konci prvního čtvrtletí. Odkud pochází 1, 240 nádob? Počáteční zásoby zásob 180 z nich odchází 1, 060 být produkován. Můžete to dát ve formátu výše uvedené rovnice, abyste zjistili, jak to funguje. Produkční rozpočty jsou vždy vyjádřeny v jednotkách, nikoliv v dolarů.

Rozpočet prodeje

Většina vlastníků a manažerů podniků používá techniku ​​pro prognózy prodeje "zdola nahoru". Jinými slovy, požadují údaje o prodeji od prodejců v oboru, neboť se domnívají, že mají nejvyšší znalosti o tom, jaký bude prodej v budoucích časových obdobích. Tyto údaje o prodeji jsou pak sestaveny tak, aby představovaly souhrnnou prognózu prodeje.

Má-li společnost obchod s cihly a malty, musí být zahrnut také předpokládaný prodej z tohoto obchodu, neboť se předpokládá online prodej, pokud má společnost online přístup.

Dalšími faktory, které se týkají prognózy prodeje, jsou obecný stav hospodářství, cenové politiky, reklama, konkurence a další faktory.V našem příkladu může být keramika utrpěna během Velké recese, protože umělecká keramika v té době by byla považována za luxus. Vzhledem k tomu, že nezaměstnanost je vysoká po Velké recesi a oživení je pomalé, může být i nadále považováno za luxus a prodej lze předpokládat jako pomalý.

Prodejní rozpočet se může mírně lišit od prognózy prodeje poté, co byl upraven podle požadavků vedení.