Video: Miroslav Motejlek o investování a kapitánech českého byznysu 2024
Vzhledem k tomu, že vládní představitelé se stávají dynamičtějšími a inovativními v práci, roli projektových manažerů a obchodních analytiků jsou ve vládních organizacích prominout. Tito lidé jsou katalyzátory pro změnu, ale dělají víc než jen inspirovat ostatní, aby dělali věci jinak. Přinášejí změny, o které vedoucí představitelé organizací a zúčastněné strany chtějí vidět.
Podle příručky BABOK®, kterou vypracoval Mezinárodní institut podnikové analýzy nebo IIBA®, "obchodní analýza zahrnuje pochopení toho, jak fungují organizace k dosažení svých cílů a definování schopností, které organizace vyžaduje pro poskytování produktů a služeb externím zúčastněným stranám. "
Obchodní analytici se nejprve snaží pochopit organizaci tak, jak je, a pak si představit, jak by to mohlo být v budoucnu. Formují své chápání očekávaného budoucího stavu tím, že naslouchají vůdcům, zúčastněným stranám, odborníkům na předměty a členům projektových týmů. Obchodní analytici pak navrhnou způsoby, jak získat organizaci od místa, kde je, kde chce nebo musí být.
Jsou to čerstvé sady očí, které potřebují mnoho problémů. Přicházejí do situace bez předpojatých pojmů lidí, kteří se běžně zabývají předmětem projektu. Obchodní analytici se ptají hloupých otázek, aniž by vypadali hloupě. Oni zpochybňují základní předpoklady, které každý jiný považuje za samozřejmost. Pro lidi, kteří rádi řeší problémy, je obchodní analýza skvělou oblastí.
Co obchodní analytik má
Obchodní analytici pracují především na projektových týmech. Mohou být organizačně připojeny k oddělení informačních technologií nebo kanceláři pro řízení projektů, ale každý den pracují ve spolupráci s projektovými manažery.
Často pracují na více než jednom projektu najednou, takže neustále přehodnocují své priority a termíny.
Obchodní analytici jsou přiděleni projektovému týmu, který provádí různé úkoly. Na začátku projektu získávají znalosti o podnikových procesech organizace, které se týkají cílů projektu.
Dokumentují tyto procesy, aby pomohly vylepšit problém, který se projekt snaží vyřešit. Dokumentace téměř vždy zahrnuje diagramy, které modelují způsob práce. Kritickým dílem této práce je zjištění, jak se skutečná práce liší od zavedených zásad, postupů a protokolů.
Jakmile jsou všichni na stejné stránce, jak fungují procesy a jaké jsou problémy, projektový tým brainstormuje požadavky, které musí mít řešení. Obchodní analytik se podílí na shromažďování požadavků, aby zajistil, že jeho znalosti budou mít co nejvíce hloubky a kontextu.
Poté, co tým dospěje k dohodě o nejlepších možnostech řešení, podnikový analytik se pokusí podrobit detaily.Když tato práce začíná, je důležité, aby obchodní analytici dobře pochopili, jak jsou implementována technologická řešení. Obchodní analytik nemusí být počítačový programátor, ale potřebuje základní znalosti o tom, jak fungují technické systémy a jak se dělá jejich změna. Řešení obchodních analytiků musí být pro programátory dosažitelná.
Obchodní analytik je rozhodující pro úspěšnost projektu, protože má pochopení jak pro obchodní stránku, tak pro technickou stránku věcí.
Projektový manažer má často tyto znalosti, avšak nikoliv do té míry, v jaké to podnikatelský analytik dělá. Obchodní analytik může přeložit technický žargon do něčeho, co členové projektového týmu mohou rozumět, a mohou přeložit lingo specifické pro organizaci do pojmů, které mohou programátoři integrovat do svého duševního rámce.
Protože jsou implementována řešení, obchodní analytik zajišťuje, že technické práce splňují obchodní potřeby. Obchodní analytik může být také zapojen do testování systému a vytváření uživatelských manuálů.
Charakteristika obchodních analytiků
Obchodní analytici rádi řeší problémy. Oni mají tendenci následovat Stephen Covey je pátý zvyk velmi úspěšných lidí: "Pátrat nejprve pochopit, pak být chápán. "Organizaci chápou tak, jak existují; pak se pokusí změnit.
Jsou vizionáři. Oni nejsou vázáni způsobem, jakým jsou věci. Obchodním analytikům je způsob, jakým jsou věci, jen výchozí bod pro lepší budoucnost. Oni zpochybňují předpoklady a usilují o to, aby se na věci dívali jinak než kdokoli jiný. Nabízejí alternativy a nebojí se toho, že by jejich nápady byly sestřeleny; nicméně, oni tlačí naysayers o tom, proč říkají, že něco nemůže fungovat. Inovace podnikových analytiků může někdy vyděsit lidi, protože lidé mají obecně souvislost se status quo, pokud se jedná o jeden ze dvou důvodů: strach z neznáma a strach, že změna znehodnotí jejich institucionální znalosti.
Obchodní analytici jsou detailně orientováni. Chtějí znát každou skutečnost o procesu. Vybírají na každé malé ploše, aby viděly, jak to funguje. Jsou stejně pečliví ve své dokumentaci. Chtějí, aby jejich dokumentace byla jasná a komplexní. Pokud obchodní analytik má chybu v komunikačních dovednostech, je obvykle pro publikum příliš podrobný, ale obecně dobře komunikuje ústně a písemně.
Certifikace pro obchodní analytiky
IIBA nabízí dvě certifikace pro obchodního analytika: Certifikace kompetence v obchodní analýze nebo CCBA® a Certified Business Analysis Professional nebo CBAP®. Stejně tak jsou CAPM® a PMP® certifikáty pro projektové manažery, CCBA® a CBAP® jsou dvě úrovně certifikace pro obchodní analytiky.
Platy Obchodní analytici Získejte
Stejně jako u všech ostatních oborů jsou nejvyšším příjmem lidé, kteří jsou na poli po dlouhou dobu a ti, kteří jsou špičkovými umělci.Úřad amerických úřadů práce nezachovává údaje o mzdách konkrétních obchodních analytiků, avšak níže jsou průměrné platy pro související zaměstnání podle údajů z roku 2012:
|
Název pozice |
Průměrná mzda |
|---|---|
|
Operační výzkumný analytik |
$ Analytik výpočetní techniky |
|
Analytik výpočetní techniky |
Analytik výpočetní techniky |
|
$ 86, 170 < |