Ekonomika Japonska: recese, vliv na USA a svět < Japonská ekonomika je stále ještě ekonomika japonské ekonomiky: Abenomika, recese a dopad na ekonomiku USA

Japonská ekonomika vyprodukovala 4 dolary. 7 bilionů v roce 2016, měřeno paritou kupní síly. To z něj dělá pátou největší ekonomiku světa po Číně, Evropské unii, Spojených státech a Indii. Není to na rychlosti, protože se zvýšila pouze o 0,5 procenta.

Japonsko má 27 milionů lidí. Její HDP na obyvatele je 38, 900, nebo 44. místo na světě. To znamená, že její životní úroveň je nižší než Spojené státy nebo EU, ale vyšší než Čína nebo Jižní Korea.

(Zdroj: "Japonská ekonomika", CIA World Factbook.)

Japonsko má smíšené hospodářství založené na kapitalismu, i když jeho vláda úzce spolupracuje s průmyslem. Ve skutečnosti se výdaje centrálních bank rovnají 18 procentům hrubého domácího produktu země. To představuje téměř všechny vládní půjčky.

Největšími japonskými vývozy jsou automobily, výrobky z oceli a polovodiče. Jeho hlavním dovozem je ropa a tekutý zemní plyn.

Abenomics

26. prosince 2012 se Shinzo Abe podruhé stal japonským premiérem. Jeho první mandát byl v letech 2006 až 2007. V roce 2012 vyhrál slibnou ekonomickou reformou, která potlačila zemi z jejích 20 let.

"Abenomika" má tři hlavní součásti nazvané "tři šipky".

Nejdříve pokynul Bankě Japonska k zahájení rozsáhlé měnové politiky prostřednictvím kvantitativního uvolňování. To snížilo hodnotu jenu z $. 013 v roce 2012 na $. 0083 do května 2013. To je vyjádřeno v hodnotě dolaru, který vzrostl ze 76. 88 jenů na 120. 18 jenů.

(Zdroj: "Japonsko na okraji", The Wall Street Journal, 19. listopadu 2014.)

Zlevnění jenu by mělo zvýšit export. Jejich ceny klesají v dolarovém vyjádření a činí je konkurenceschopnějšími. Japonské společnosti však nezvýšily očekávaný vývoz. Některé společnosti neznížily své zahraniční ceny.

Místo toho si zisk ziskali. Jiní již externě zajišťovali továrny na nižší náklady, takže devalvace nepomohla. Přesto ostatní nepomohli, protože přesunuli výrobu na své trhy, jako je Toyota do Spojených států.

Devalvace poškozuje japonské podniky závislé na dovozu. Jejich náklady vzrostly. Také ublížilo spotřebitelům, kteří museli platit více za dovoz. (Zdroj: "Japonský vývozní objem padá navzdory slabému jenu", The Wall Street Journal, 17. prosince 2014. )

Za druhé Abe zahájila rozsáhlou fiskální politiku. Zvýšil výdaje na infrastrukturu. Slíbil, že vykompenzuje nárůst japonského poměru 225 procent dluhu k HDP a spotřební daň ve výši 10 procent v roce 2014. Spotřební daň se zprotivila. To krátce vrátilo ekonomiku do recese.

V roce 2016 strávil dalších 276 miliard dolarů.Z toho bylo 202 miliard dolarů vládními úvěrovými programy. Zbytek se zaměřil na výstavbu infrastruktury. To zahrnuje konstrukci magnetického levitačního vlaku. (Zdroj: "Japonský stimulový plán ve výši 276 miliard dolarů je menší, než to vypadá", CNN Money, 2. srpna 2016. "Japonsko oznamuje další stimulační opatření jako hospodářské boje", New York Times, 2. srpna 2016.))

Za třetí Abe slíbil strukturální reformy. Slíbil, že modernizuje japonský zemědělský průmysl.

Řekl, že sníží sazby a rozšíří rozměry pozemků. To ho postaví proti silnému lázni pro rýži. Ale v roce 2015 se Ústřední unie zemědělských družstev (JA-Zenchu) dohodla na snížení své moci nad zemědělci. To umožňuje vládě prosazovat efektivnější výrobní metody. Abe se účastnila trans-tichomořského partnerství. (Zdroj: "Třetí šipka Abeho nalezne jeho znamení", The Wall Street Journal, 11. února 2015. "Jak japonská ekonomika se dostala na pastvu," Japan Times , 25. prosince 2014.) > Sedm charakteristik japonské ekonomiky

Následujících sedm faktorů brání růstu Japonska. Abe musí řešit tyto výzvy, aby obnovila růst.

Keiretsu

1. je strukturované vzájemně závislé vztahy mezi výrobci, dodavateli a distributory. To umožňuje monopolnímu výrobci řídit dodavatelský řetězec. Snižuje také dopad volných tržních sil. Noví, inovační podnikatelé nemohou konkurovat nízkým nákladům keiretsus. Rovněž odrazuje od přímých zahraničních investic ze stejného důvodu. Garantovaná celoživotní zaměstnanost
2. znamenala, že společnosti najaly absolventy vysokých škol, kteří zůstali až do odchodu do důchodu. Recese učinila tuto strategii nezisková. Do roku 2014 ji nabízelo pouze 8,8 procenta japonských společností. V systému je však stále zaměstnáno 25 milionů pracovníků 45 až 65 let. Většina z nich má zastaralé dovednosti a je jen cestovat do odchodu do důchodu. To zatěžuje podnikovou konkurenceschopnost a ziskovost tím, že uměle zvyšuje platy pro tyto pracovníky. Stárnoucí populace
3. znamená, že země musí vyplácet více peněžitých dávek, než je příjem z pracujících obyvatel. Vybírá dočasné pracovníky z blízkých jihoasijských zemí, ale neumožňuje přistěhovalce. To snižuje spotřebitelskou základnu. (Zdroj: "Prognózování Japonska: selhání reformy", Stratfor Worldview, 30. září 2015.) Jen obchodování s jenym
4. je důsledkem nízkých úrokových sazeb Japonska. Investoři půjčují peníze v nízkých cenách jenu a investují je do vyšších měn, jako je dolar USA. Je to jeden z důvodů, proč hodnota dolaru v roce 2014 stoupla o 15 procent. Nižší jen obvykle zvyšuje cenu dovážených komodit, což vyvolává inflaci. Ale pokles cen ropy v roce 2014 znamenal, že BOJ se nemusí obávat inflace a může udržet sazby nízké. Japonsko má značný poměr dluhu k HDP
5. znamená, že Japonsko dluží více než dvakrát tolik, kolik ročně produkuje. Největším vlastníkem dluhu je Banka Japonska. To umožnilo zemi udržet výdaje bez obav o vyšší úrokové sazby požadované skeptickými věřiteli. Japonsko se krátce stalo největším držitelem amerického dluhu
6. v roce 2015 a znovu v roce 2017. Japonsko to dělá, aby udrželo jen nízké vůči dolaru, aby zlepšilo svůj vývoz. Největší světový dovozce čistých potravin je, protože Japonsko má jen jednu třetinu tolik orné půdy na osobu, jako je Čína.
7. Ztracená desetiletí Japonska V lednu 1990 havaroval akciový trh v Japonsku. Hodnota nemovitostí klesla o 87 procent. Banka Japonska bojovala zpět. Snížila úrokovou sazbu z procent na 0,5 procenta do roku 1995. Oživila ekonomiku, protože lidé si během bubliny kupovali příliš mnoho nemovitostí. Využili nízké sazby na refinancování starého dluhu. Nepůjčili si koupit víc. (Zdroj: "Japonské úrokové sazby", Federal Reserve Bank of St. Louis.)

Vláda zkoušela fiskální politiku. Strávil na dálnicích a jiné infrastruktuře. To vytvořilo vysoký poměr dluhu k HDP. (Zdroj: "Putting Japan's Lost Decade in Perspective", NPR, 24. února 2009.)

Do roku 2005 společnosti opravily své rozvahy. V roce 2007 se japonská ekonomika začala zlepšovat. V roce 2007 to bylo 2,1 procenta a 3,2 procenta v prvním čtvrtletí roku 2008, což vedlo mnoho k domněnce, že nakonec vyrostlo z jeho 20-letého propadu.

Finanční krize v roce 2008 posunula růst HDP ve čtvrtém čtvrtletí o 12,9%. To byl nejhorší pokles od recese v roce 1974. Japonský ekonomický kolaps byl šokem, neboť růst Q3 byl pouze o 0,1 procenta, po poklesu o 2,4 procenta ve 2. čtvrtletí 2008. Silný pokles byl důsledkem poklesu vývozu v oblasti spotřební elektroniky a prodeje automobilů. Tento sektor představoval 16 procent japonské ekonomiky. Byl to hnací silou za hospodářskou revitalizací země v letech 2002 až 2008.

Zemětřesení, tsunami a Fukushima Disaster Impact

11. března 2011 Japonsko utrpělo zemětřesení o velikosti 9,0. Vytvořila tsunami, která zaplavila jadernou elektrárnu Fukushima. Došlo k tomu, jak se japonská ekonomika vynořila z velké recese. V roce 2010 se HDP zvýšil o zdravé 3 procenta. To byl nejrychlejší růst za 20 let.

Japonsko ztratilo velkou část své výroby elektřiny, když po zemětřesení vypnulo téměř všechny jaderné elektrárny. Ekonomika se v roce 2011 snížila o 0,5 procenta, neboť v důsledku krize se výroba zpomalila.

Jak ovlivňuje ekonomiku Spojených států

Banka Japonska byla největším držitelem US Treasurys, dokud Čína v roce 2008 nahradila. Japonsko i Čína to dělají, aby udržely hodnotu svých měn nízké vůči dolaru. To udržuje jejich vývoz za konkurenční ceny. Tato strategie však vedla japonský dluh k 182% celkové produkci HDP ještě předtím, než Abenomics. (Zdroj: CIA World Factbook)

Nízký yen učinil japonský automobilový průmysl velmi konkurenceschopný. To byl jeden z důvodů, proč se Toyota stala automobilkou číslo jedna na světě v roce 2007. Pokud však japonská centrální banka rozhodne, že nízký jen nezvyšuje růst a ceny ropy se zvětšují, pak může jen yen posílit, aby snížila inflaci.Bude nakupovat méně státních dluhopisů. To by umožnilo růst výnosů a zvýšit úrokové sazby v USA.