Integrovaný projektový dodatek: přístup projektu Win-Win

Integrovaná dodávka projektu (IPD) je inovativní způsob, jak vyniknout ve vašem konstrukčním plánování, který snižuje náklady, snižuje náklady a zvyšuje produktivitu. Hlavním cílem integrovaného projektu je vytvořit týmové úsilí integrující vlastníka, architekty, inženýry, manažery a subdodavatele. Na rozdíl od ostatních projektových snah Integrovaný projektový projekt vytváří od prvního dne fáze plánování unikátní vazbu , která je závazná pro všechny hlavní zainteresované strany projektu.

Profesní asociace jako AIA a AGC vytvářejí standardy a pokyny , které se používají v procesu integrovaného dodávání projektů. Je důležité zdůraznit, že v procesu integrovaného doručování projektů všichni členové týmu budou sdílet rizika a odměny založené na dosažení cílů.

- <->

Integrované kroky pro doručování projektů

Proces IPD se musí starat o následující oblasti:

1. Konceptualizace

   Zúčastněné strany shromažďují a analyzují několik řešení, která mohou zlepšit nabízený produkt. Tím se vytvoří předvídatelný méně složitý proces, jehož hlavní cíl bude snižovat chyby a minimalizovat problémy s přepracováním .

2. Design

   Všechny hodnocení z prvního stupně musí být začleněny do procesu návrhu. Budou stanoveny cíle trvale udržitelného rozvoje a do procesu navrhování budou začleněny předpisy o stavebním kódu. Plánování projektu pečlivě s integrovaným projektem bude r výchovným odpadem a bude produkovat potenciální úspory všem účastníkům . Implementace

3. Po pečlivém procesu navrhování začíná realizace projektu počítačovým modelováním a analýzou návrhových dat. Někdy IPD integruje BIM a CAD modelování předpovídající výsledek projektu. Všechny navržené systémy

   musí být analyzovány a musí být prakticky testovány, aby bylo zajištěno, že výkonnost návrhu bude dosažena. Konstrukce

4. Po dokončení všech tří předchozích kroků může být zahájena výstavba projektu. Ve fázi výstavby jsou realizovány výhody integrovaného modelu. Projekt bude normálně probíhat hladce, bez zpoždění, snižování konfliktů v návrhu, dodatečných prací, změn objednávek, odpadu a bude dokončen včas av rámci rozpočtu.

   Provoz

5. Dosažené počáteční cíle

   snižují provozní náklady, náklady na pronájem nebo údržbu a poskytují obrovským výhodám okolním sousedům. Úloha BIM v oblasti integrovaného dodávání projektů

Pro efektivní dosažení

spolupráce vyžadované pro integrovaný projekt je nezbytné . Modelování informací o budovách, které je součástí integrovaného projektu, umožní vytvořit solidní vizualizaci projektu, porozumět aktuálnímu konstrukčnímu chování, výkonům a dalším relevantním informacím.Budování integrace modelování informací s IPD také poskytne spolehlivé informace, snižuje potřebu RFI, mění objednávky a snižuje přepracování v oblasti výstavby. Budování informačního modelování, které se používá v tomto přístupu, může také prospět procesu vytváření výkresů as-Built, které poskytují úplný a přesný rekordní výkres. Integrované výsledky doručování projektů

Tato inovativní metodika vytváří vynikající výsledky, které budou prospěšné vaší společnosti, vašemu projektu a výsledku stavebního procesu.

Open Collaboration -

• Výstupy, rizika a zisky mohou být naplánovány a předvídány Reprezentace- pomocí odborníků na modelování budov, kteří se podílejí na procesu, naplánují všechny související aspekty konstrukčního procesu < Analýza výsledků stavby může být posouzena.

• Vyšší standardy - s celkovou spoluprací

• lze dosáhnout vyšších standardů

• Výroba - mohou být rychle zjištěny problémy týkající se výrobních postupů Smluvní dokumenty - za mezery ve stavebních smlouvách

• Odhad - Spolupráce s týmem umožní lepší a přesnější odhad odhadu

• Efektivní z hlediska nákladů - Snížení chyb, opomenutí a sporů při urychlení stavebního procesu.