Jak implementovat Knižní klub v práci

Hledáte snadný způsob, jak sdílet informace a rozvíjet zaměstnance v práci? Vytvořte knižní klub, ve kterém skupina zaměstnanců dobrovolně čte stejnou knihu. Kombinujte čtení knih s pravidelně naplánovaným diskusním setkáním, abyste zdvojnásobili dopad knihy.

Požádejte jednoho zaměstnance, aby vedl diskusi o týdenní kapitole nebo dvou. Požádejte druhého zaměstnance, aby vedl diskusi o významu učení knihy pro vaši organizaci.

Zvýšíte učení s knižním klubem.

Vaši zaměstnanci budou potřebovat přibližně 15 hodin na čtení a účast na vybrané knize.

Jak implementovat Klub pracovních knih

1. Zjistěte, zda mají zaměstnanci zájem o knižní klub. Pošlete e-mail, abyste zjistili zájem zaměstnanců na čtení knihy o svém vlastním čase a poté se jednou jednou za týden setkali na obědě a diskutovali o knize. (V TechSmith Corporation tento krátký e-mail přinesl zájem z dvaceti šesti dobrovolných čtenářů.)
2. Někdy vedoucí organizací a jiní zaměstnanci mohou mít na mysli knihu. (Možná, že zaměstnanec nedávno četl knihu, kterou doporučil.) Jinak je najímat malý tým, aby si vybral knihu nebo poskytl několik možností.
   Tento krok může také záviset na tom, kdo jsou dobrovolní čtenáři. Pokud většina představuje marketingovou funkci, možná budete chtít rozhodnout o nedávné marketingové knize. Pokud čtenáři pocházejí z celé společnosti, budete chtít širší nebo více orientovanou knihu.

1. Umožněte dobrovolným účastníkům hlasovat, aby si knihu vybrali.
2. Doporučuji, aby společnost zakoupila kopie knihy. Je to malá cena, kterou zaplatíme za generaci znalostí.
3. Podržte rychlou organizační schůzku, abyste určili počet kapitol, které skupina chce každý týden číst a předávat knihy. Vyberte dobrovolníka, který bude vést tuto diskusi na této schůzce. Zvolte dobrovolníka, který bude vést diskusi o významu. Vyberte pravidelný čas schůzky.

1. Čtěte, setkávejte se, diskutujte. Navrhovaným způsobem vedení diskuse je požádat jednoho zaměstnance týdně, aby vedl diskusi o části knihy, kterou čtenáři četli. Druhý zaměstnanec pak vede diskusi o tom, jak čtení je použitelné ve vaší organizaci.
2. Když skupina dokončí knihu, vyberte další knihu. Pošlete e-mail společnosti, která oznamuje další knihu a vyzve členy pro další kolo knižního klubu.
3. Mám rád členy knižních klubů, kteří jsou členy skupiny pro budování firemních týmů a cross-funkční hledisko. Můžete však také využít výhody, když členové oddělení jako příklad společně přečtete v knize o zájemcích pro členy oddělení. Příkladem toho byl tým marketingového oddělení, který četl Guerrilla Marketing ve 30 dnech společně.Dalším příkladem byl tým pro vývoj produktů, který četl Agile and Lean Program Management: Zvětšování spolupráce v celé organizaci.

Tipy pro úspěšný klub pracovních knih

Vybírejte knihy, které jsou pro knižní klub otevřené pro všechny zaměstnance společnosti. Několik knih, které byly v posledních letech oblíbené v knižních denících, patří:

První přestávka Všechna pravidla: Co největší manažeři světa …

(Porovnat ceny.)
Dobré skvělé (Porovnat ceny .
Freakonomika (Porovnat ceny.)
Svět je plochý (porovnávat ceny.)

Pozvat nové členy knižního klubu při každém spuštění nové knihy. Nechcete, aby se skupina stala exkluzivním týmem, který ostatní zaměstnanci budou cítit nepříjemně. Současní členové knižních klubů mohou také přijímat nové čtenáře tím, že mluví o pozitivní zkušenosti s účastí.

Sdílení knih je chyba. Budete chtít koupit jednu knihu na osobu, aby se ti zaměstnanci cítili neplační jako členové knižního klubu. (Máte dostatečný tlak v jiných aspektech své práce, ne?)

Proč Kluby Klubu budou mít prospěch vaší organizaci

Knižní kluby v práci jsou vážnou příležitostí pro rozvoj zaměstnance. Knižní klub poskytuje výhody pro zaměstnance - a pro zaměstnavatele, když je prováděn s péčí.

• V knižním klubu se vaši zaměstnanci naučí nové koncepty a nové způsoby činnosti, které mohou na svém pracovišti uplatňovat.
• Staví kamarádství, pohodlí a týmovou práci ve skupině zaměstnanců, kteří se účastní. Jedná se o týmovou stavební činnost, která funguje stejně jako tyto formální aktivity.
• Když se zaměstnanci naučí stejným pojmům, číst stejnou knihu, sdílejí stejný jazyk a slyšeli stejné myšlenky. Díky tomu je snadné a bezproblémové uplatnění a přijímání myšlenek a konceptů na pracovišti.
• Knižní klub dává zaměstnancům příležitost posílit a vykonávat vedoucí úlohy, jako například vedoucí skupinové diskuse nebo prezentaci, aby poskytly přehled kapitoly.
• Pomůžete vaší organizaci stát se vzdělávací organizací, v níž se lidé neustále rozvíjejí a rozvíjejí.