Jak ukončíte svou práci opravdu záleží na vaší budoucnosti

Pokud nejste 16letý a ve své první práci, máte v určitém bodě své kariéry zkušenost s ukončením práce. A nepochybně ukončíte práci, ve které se právě nacházíte (pokud nebudete propuštěni nebo propuštěni). Zatímco miliardy lidí mají miliardy různých pracovních míst, nový výzkum ukazuje, že existuje sedm způsobů, jak ukončit práci.

Výzkumní pracovníci Anthony Klots a Mark Bolina zkoumali lidi, kteří ukončili svou práci na plný úvazek a klasifikovali je do různých stylů.

Jedná se o:

• 31 procent rezignal v knize . To znamená, že řekli svému šéfovi tváří v tvář, za předpokladu, že odstoupil, a následoval standardní ukončení protokolů, včetně předběžného upozornění. Tito lidé také poskytli důvod, proč odešli.
• 29 procent prošlo stejnými návrhy jako výše, ale nesdílelo to, co je přimělo k tomu, aby opustili svou organizaci.
• 9 procent tvrdě pracovalo na vyrovnání vlastního přechodu.
• 8 procent dovolí šéfům předem vědět, že chtějí opustit svou organizaci.
• 9 procent nebylo s jejich šéfy otevřeno při hledání zaměstnání. Někdy opustili HR nebo odeslali e-mail nebo text přes víkend.
• 4 procent opouštějí impuls. Obvykle se to stalo po tom, co se v práci stalo něco, co se rozčililo nebo hrozilo.
• 10 procent bylo mostních hořáků . Tito lidé se nestarali o to, co si o nich lidé mysleli poté, co odešli. Horní hořáky poskytují nečekaně krátké výpovědní lhůty.

Co to všechno znamená? No, záleží na tom, zda jste manažerem nebo osobou, která přestane. Obě skupiny se z této analýzy mohou naučit.

Manažeři se mohou naučit

Většina impulzů a mostů hořáků hlásila zneužívající šéfy. Pokud se vaši zaměstnanci často opouštějí bez upozornění nebo se chovají, jako by se nestarali o to, co si o nich myslíte, mohlo by to znamenat, že vy, šéf, jste problémem.

Zatímco strašní zaměstnanci budou vždy existovat, pokud se tak stane pravidelně ve vaší organizaci, je čas přehodnotit vlastní chování. Zeptejte se sami sebe na následující otázky:

Křičím? Zvyšování vašeho hlasu se může zdát jako efektivní způsob, jak získat informace, ale znepokojuje vaše zaměstnance.

Chovám lidi spravedlivě? Je vaším nejlepším přítelem jedna z vašich přímých zpráv? Pak ji pravděpodobně léčíte jinak než ostatní zaměstnanci.

Jak jsem zacházel s posledním člověkem, který skončil? Udělal jsi život živému peklu pro zaměstnance, který oznámil dva týdny? Řekl jsi jí hodiny, nebo jí nejhorší posun? A co reference? Řekli jste budoucím společnostem, jak hrozná byla, aby se pomstila za to, že vás opustila?Vaši ostatní zaměstnanci zaznamenávají, jak s ostatními lidmi zacházejí, když přestanou.

Poskytuji konzistentní rady a pokyny? Když přidělíte úkol, vrátíte se později a řeknete tomu, že to provede jiným způsobem? Opouštíte zaměstnance a odmítáte odpovědět na otázky, dokud projekt nezdaří?

Pokud jste odpověděli na jednu z výše uvedených otázek, začněte tam. Znevýhodňujete své zaměstnance špatně, a oni jsou nejen pravděpodobné, že přestanou, ale oni jsou také více pravděpodobné, že vás nechat v záchvat, když oni dělají.

Vaše podnikání běží hladce, když dostanete pokročilé oznámení o ukončení zaměstnance, takže odměňujte lidi za to, že vás informují. A léčej všem pořádně po celou dobu. Váš pokračující úspěch závisí na tom.

Zaměstnanci se mohou naučit

Pokud jste zaměstnanci, kteří chtějí přestat, nejlepší profesionální budoucnost je poskytnout šéfovi pokročilé informace a tvrdě pracovat až do konce vašeho zaměstnání. Pokud vaše zdraví (duševní nebo fyzické) není ohroženo, impulzivně opouštět nebo hořící mosty není dobrý nápad.

Možná si myslíte, že můžete vypálit mosty vše, co chcete, protože nechcete, aby se někdy někdy stýkal se svým bývalým šéfem. Ale ty si to vždycky nevybíráte. Při přihlašování k nové práci může náborář kontaktovat svého bývalého šéfa s vaším dovolením nebo bez něj.

Většina společností si přeje promluvit alespoň s personálním oddělením o každé práci, kterou jste v nedávné minulosti měli.

Pokud jste přestali bez upozornění nebo jste udělali něco jiného na vypalování mostů, HR osoba nebo váš manažer pravděpodobně neřekne: "Jo, opustila to bez oznámení, ale proto, že na ni křičím. "Ne, prostě řeknou:" Ukončete bez oznámení. Není způsobilý pro rehire. "A oni to nechávají.

Samozřejmě, kolik upozornění dáte vašemu manažerovi, a kolik mu mu říkáte, proč odcházíte, závisí na vašem manažerovi a podnikové kultuře. Pokud je váš manažer blbec a říká: "Odcházím, protože jste blbec", vůbec vám nepomůže.

Je-li váš manažer skvělý manažer, ale vázán politikou společnosti, říká: "Odcházím, protože jsem vysoce výkonný a společnost vám nedovolí, abyste mi poskytli slušný nárůst", je skvělou věc dělat, protože dává vašemu manažerovi vliv, aby pomohl svým bývalým spolupracovníkům, jakmile jste pryč. Musíte toto rozhodnutí založit na vašich zkušenostech s vaším manažerem a vaší organizací.

Nezapomeňte, že i když máte manažera, přenechejte dva týdny, abyste pomohli vaší budoucnosti a usnadnili přechod pro vaše spolupracovníky.

Bez ohledu na to, jakým způsobem se rozhodnete opustit svou práci, nezapomeňte, že jak vyjít ven ze dveří dnes může ovlivnit vaši práci hon pět let po silnici. Pečlivě si vyberete.