Jak hodnotit obchodní myšlenku předtím, než se ponoří

Takže jste strávili měsíce nebo dokonce roky hledáním dokonalého malého podnikání a teď si myslíte, že jste to našli. Jste připraveni se přímo ponořit, ukončit svou práci a věnovat se svému podnikání.

Předtím, než provedete jakékoliv změny, které se nedají snadno změnit, trvat nějaký čas, abyste nejprve vyhodnotili svůj podnikatelský záměr a zjistili, zda má nohy, které doufáte, že to udělá. Prvním krokem tohoto procesu je provést nějaký výzkum a analýzu, abyste se ponořili do potenciálu vašeho nápadu.

Zde je několik způsobů, jak začít.

Identifikujte cílový trh

Nejdůležitějším krokem kvalifikování podnikatelského nápadu je určení, kdo bude kupovat váš produkt nebo službu. Potřebujete vytvořit obrázek ideálního zákazníka. Zvažte faktory jako věk, pohlaví, úroveň vzdělání, příjem a umístění. Čím více můžete zúžit obraz vašeho ideálního zákazníka, tím lépe. Nebudete moci zjistit, jestli existuje trh pro váš produkt nebo službu, dokud nebudete mít velmi jasnou představu, kdo ji prodává.

Pak musíte provést analýzu trhu - výzkum, abyste zjistili, jak velký je trh, jak je nasycený a zda máte prostor pro přidání produktu nebo služby do mixu. Tato příručka pro provádění marketingového výzkumu je skvělé místo k zahájení.

Může být také užitečné vytvořit zkušební segment vašeho cílového trhu a provést zaostřovací skupinu nebo průzkum, abyste zjistili, kdo ve skutečnosti jsou.

Poté se můžete rozhodnout, zda má smysl zahájení vašeho podnikání na segment vašeho trhu, aby se změnila odezva, než se plně zapojíte do vašeho podnikatelského nápadu.

Vědět, co dělá váš produkt / službu odlišný

Během svého výzkumu pravděpodobně zjistíte, že existují další podniky, které již na vašem cílovém trhu nabízejí stejné nebo podobné produkty a služby.

To nemusí nutně znamenat, že nebudete úspěšní, pokud zahájíte svou firmu, ale jistě to znamená, že musíte zjistit, co dělá vaše produkty a služby odlišné od konkurence. Můžete to udělat vytvořením jedinečné prodejní nabídky (USP).

USP identifikuje, co dělá vaše podnikání odlišné, a proč by měli vaši cíloví klienti vybrat konkurenci. Váš USP může být velmi účinný nástroj, který vám pomůže definovat vaši značku a učinit vaši firmu zapamatovatelnou. Tato příručka pro psaní USP vám pomůže začít.

Vyzkoušejte soutěž

Stejně jako potřebujete vědět, kdo je vaším ideálním zákazníkem, musíte také vědět, kdo jiný z nás tam marketing na ně. To je důvod, proč je skutečně důležité získat představu o tom, kdo jsou vaši konkurenti předtím, než vyrazíte s vaším obchodním nápadem.

Dva vynikající nástroje pro zkoumání vaší konkurence jsou konkurenční analýza a SWOT analýza.

Provedení analýzy finanční proveditelnosti

Dalším velmi důležitým faktorem, který hraje platnost myšlenky malého podnikání, jsou peníze. Co bude stát za to, aby se vaše podnikání dostalo ze země? Odkud pochází tento kapitál? Jaké jsou počáteční a průběžné výdaje? Jaký je váš potenciál vydělávat, jakmile jste v provozu?

Jak překleneme finanční propast mezi počátečním procesem a ziskovostí?

Tato příručka pro provádění finanční analýzy vám pomůže začít sbírat finanční údaje. Budete se chtít ujistit, že zvážíte všechny potenciální kapitálové zdroje, zatímco přemýšlíte o tom, jak můžete bootstrap a omezit potřebné investice vpřed.

To může vypadat jako hodně práce, ale budete rádi, že jste to udělali. Pokud zjistíte, že vaše obchodní myšlenka nebude fungovat, můžete být zklamáni, ale vyhneme se ztrátě času a peněz na pravděpodobnou poruchu. Pokud se zdá, že váš malý podnikatelský potenciál má potenciál poté, co jste provedli svůj výzkum, budete mít spuštěný start pro další krok procesu zahájení podnikání - vytvoření podnikatelského plánu. Další nápovědu si přečtěte: vytvoření podnikatelského plánu.

Další nápovědu si přečtěte: Jak spustit Small Business.