Souběžné zpoždění ve stavebnictví

Současná prodleva může být snadno definována jako souběžné zpoždění způsobené generálním dodavatelem a vlastníkem projektu, které ovlivňují plán projektu a datum dokončení projektu. Někteří jiní ji definovali jako " Dvě nebo více událostí zpoždění, které se vyskytly ve stejném časovém období, přičemž každá nezávisle ovlivnila datum dokončení av mnoha případech mohou mít nárok na odškodnění za účelem pokrytí dodatečných nákladů nebo škod po těchto zpožděních.

Za prvé, podívejme se, jak je třeba tyto zpoždění klasifikovat.

Zpoždění může být rozdělena do dvou hlavních oblastí:

Ospravedlnitelné zpoždění a

• Nesplacené zpoždění
• Ospravedlnitelné zpoždění nastávají, pokud má dotčená strana nárok na prodloužení, náhrady nebo obojí, jak stanoví smlouva. Zatímco nevyvlastnitelné zpoždění jsou záležitostmi souvisejícími se smlouvou, že dodavatel nebo dotčená strana bude muset nést odpovědnost, která by mohla být, ale neomezena na náklady a čas.

Proč je důležité pochopit souběžné zpoždění?

Současné zpoždění jsou stále více používány vlastníky jako nástroje, které zabraňují účtování za prodloužené režijní náklady, změny příkazů a podobné nároky, které ovlivňují datum dokončení projektu. Stejně tak je současná prodleva důležitá pro dodavatele jako nástroj, který zabraňuje tomu, aby byli penalizováni likvidovanými škodami, a aby se vykompenzovaly dodatečné náklady spojené s problémy nebo zpožděním.

Argument souběžného zpoždění bude definitivně vyžadovat zálohování dobrého aktuálního plánu výstavby, který prokáže, jak byly ovlivněny rozhodnutím vlastníka nebo dodaným vybavením.

Jak identifikovat souběžné zpoždění

Souběžné zpoždění mohou nastat, když jedna aktivita ovlivňuje kritickou cestu plánu výstavby.

Pokud rozhodnutí dodavatele nebo vlastníka ovlivní řádkovou položku nebo více položek, považuje se to za souběžné zpoždění, ale pouze pokud jsou na kritické cestě plánu, buďte opatrní při revizi těchto činností. Nejčastějším typem je situace, kdy je vlastníka způsobena více činností, a druhá související s dodavatelem ovlivňuje kritickou cestu plánu výstavby. Například, když dodavatel zažívá nějaké zpoždění na aktivitě, která měla začít a tato aktivita je spojena s aktivitou související s vlastníkem, která je také zpožděna, mohli bychom mít souběžné zpoždění. Jedna z klíčových věcí, kterou se většina vlastníků snaží využít, je požádat všechny dodavatele, aby obstarávali a dodávali svůj vlastní materiál a postarali se o povolení, aby se vyhnuli tomu, že budou v pozici, která by mohla vyvolat souběžné zpoždění.

Jak dodavatel požaduje souběžné zpoždění

Pro dokázání souběžného zpoždění je velmi důležité udržovat každý týden aktualizovaný plán výstavby, který by mohl být porovnán s počátečním plánem nebo plánem smluv.Současné zpoždění obvykle předchází následující: proti základnímu plánu nebo plánu smluv. Současné zpoždění obvykle předchází následující:

Aktualizovaný plán výstavby

• Oznámení o zpoždění majiteli
• Oznámení o reklamacích stanovených v zadávací dokumentaci
• Předložit a vyžádat si od majitele formální odpověď týkající se oblasti diskuse
• Dodavatelé vzdělávají své pracovníky tak, aby byli plně seznámeni se zadávacím dokumentem a postupy pro předkládání změn a nároků. Důležité je také mít veškerá rozhodnutí a pokyny od majitele písemně. Ale nejdůležitější ze všeho je splnění smluvních lhůt a předkládání všech oznámení v přijatelném časovém rámci stanoveném v zadávací dokumentaci.

Současné zpoždění z pohledu vlastníka

Z pohledu vlastníka jsou souběžné zpoždění ideální, neboť to zabrání tomu, aby platili za příkazy ke změně a rozšířené režijní nároky. Vlastník projektu však musí také rozumět všem smluvním jazykům, aby byl chráněn těmito typy nároků.

Majitel musí mít jistotu, že:

Zahrnout jasný jazyk týkající se změn smluv a ospravedlňující události oznámení na svých smlouvách

• Poskytovat členům týmu pokyny o harmonogramech a jak řídit požadavky a oznámení od dodavatele
• rozsah změny pořadí změn a analýza časového dopadu před provedením příkazu ke změně nebo změně směrnice