Pro sport nebo kolegiální atletiku? Rozhovor s Dave Jaegerem

Tento rozhovor představuje Dave Jaeger z IMG, vedoucího průmyslu v oblasti kolektivního marketingu, médií a licencí. Pan Jaeger je přidruženým generálním ředitelem pro účet Kalifornské univerzity v Berkeley (Cal).

Jaké jsou vaše současné povinnosti s IMG pracující s atletickým oddělením v Kalifornské univerzitě?

Jaeger: Jsem přidružený generální ředitel společnosti Cal IMG. Jsme držitelem multimediálních práv pro Cal Athletics, takže prodáváme a opravujeme všechny sportovní sponzorství oddělení.

Moje hlavní zodpovědnosti jsou rozvoj podnikání, vztahy se zákazníky a poskytování vedení.

Dříve jste pracoval pro Golden State Warriors už více než deset let. Mnoho sportovních profesionálů přechází organizace brzy do své kariéry. Proč si myslíte, že jste s Warriory hráli tak dlouho a úspěšně?

Jaeger:

Abych byl upřímný, když jsem se připojil k bojovníkům, dostala jsem více odpovědnosti, než jsem si asi zasloužil v té fázi své kariéry, což mě nutí rychle učit a pracovat obzvláště tvrdě dokázat sám. Byl jsem odměněn za svůj úspěch prostřednictvím propagačních akcí a vychovávám v poměrně mladém věku. Také jsem si opravdu užíval toho, co dělám, a oblasti, ve které jsem pracoval, ve kterých se jednalo o sponzorství. Zatímco většina mladých profesionálů je nucena usadit se na vstupní pracovní pozice s omezenou pozicí nebo pracovat v odděleních, která nejsou pro ně vždy žádoucí, dělám něco, co mě opravdu těší a dostávám odměnu za své úsilí.

Pomohlo mi, že jsem z oblasti zátoky a fanoušků bojovníků, takže každý přepínač by mě pravděpodobně vzal ze svých domovů.

Jak se odlišuje kultura práce v atletice vysokoškolského studia než u profesionální franšízy?

Jaeger:

Kultura je podobná, ale cíle jsou mírně odlišné. To je hlavně kvůli roli, kterou hrají sportovci studentů a závazek / prostředky poskytnuté na podporu jejich úspěchu v terénu. Podle mého názoru sportovní oddělení neuznala plně komercionalizaci svého sportu - jak se profesionální franšízové ​​snaží vždycky dělat - aby ochránili ducha atletiky ve škole. Také v případě, že IMG je třetí stranou a globální značkou, přirozeně vytváří drobné odpojení, které byste na profesionální úrovni nemuseli nalézt.

Vaše kariéra začala s praxí s malým ligovým baseballovým týmem. Co jste se z této zkušenosti poučili?

Jaeger:

To, že práce ve sportu možná není tak okouzlující, jak jsem si myslela, že to bude. Nicméně krása drobného ligového baseballu, zvláště na nízké úrovni, kterou jsem měl, byla v té době pouze pět zaměstnanců na plný úvazek - prezident, GM, ředitel pro marketing / události, ředitel pro vztahy s veřejností a ředitel pro prodej vstupenek.Tak jsem dostala šanci dozvědět se, proč každá pozice byla klíčem k úspěchu organizace a jak fungovaly společně. Pomohlo mi to lépe porozumět odpovědnosti a dovednosti potřebné k úspěchu v každé oblasti, což mi dalo lepší představu o tom, co jsem nakonec chtěl udělat. Jaké jsou nejlepší kariérové ​​poradenství, jaké jste kdy obdrželi?

Jaeger:

Trochu parafrázuji, ale v podstatě to bylo … "Pokud neznáte někoho v týmu nebo pracujete v průmyslu již, není nic, co by vás oddělilo od průměrného sportovního fanouška, který že by bylo skvělé pracovat pro svůj oblíbený tým. "Bylo to drsné poradenství v té době - ​​byl jsem jenom junior na vysoké škole, nicméně to mě inspirovalo, abych se dostala ven a setkala jsem se s lidmi, hledala jsem stáže a v podstatě dělám co mohu, abych se oddělil od mých spolužáků, měli stejné aspirace kariéry, které jsem udělal.

Děkuji panu Jaegerovi za to, že jste si udělal čas na sdílení jeho poznatků.

++++

Aktualizováno Rich Campbell