Vzor Vzdělání pro pracoviště

Pozadí týkající se fraternizačních politik

Dátová nebo fraternizační politika přijatá organizací odráží kulturu organizace. Pracovníci orientovaní na zaměření na zaměstnance si uvědomují, že jedno z míst, které zaměstnanci setkávají s jejich eventuálním partnerem či partnerem, je v práci. Přátelství na pracovišti přirozeně plynou do osobních životů. Rodiny se stávají přáteli prostřednictvím svého pracovního připojení.

Tyto vztahy jsou smysluplné, protože sdílení společných osobností, jako je blízkost k pracovišti, společné zájmy, podobné věkové skupiny, děti ve stejném věku, skutečná práce a zákazníci a podobné příjmy, povzbuzují přátelství a potenciálními romantickými vztahy.

S tolika společnými, přátelství a romantické vztahy jsou přirozeným výsledkem životního prostředí.

Tyto přátelství a romantiky mohou také ovlivnit pracovní prostředí, což pozitivně přispívá k pocitu týmové práce a kamarádství. Ano, vztahy mohou také chybět a vést k tření a konfliktu v práci. Lidé se rozpadli s vážnými romantickými partnery. Zaměřili se na přátelství. Oni podváděli mimo své manželství.

Klíčem s bratrskou politikou je minimalizovat dopad věcí, které se mohou na vašem pracovišti pokazit a maximalizovat silně pozitivní aspekty pracovních vztahů. Také byste chtěli identifikovat vztahy, které jsou zakázány kvůli jejich potenciálnímu dopadu v práci.

Stejně jako u všech politik rozvíjejte politiku pro dobré pracovní vztahy v celé skupině zaměstnanců. Nepoužívejte zásady, které by kontrolovaly chování několika zaměstnanců, jejichž chování je mimořádné.

V důsledku příliš restriktivní politiky bratrnostní politiky, které zakazují přátelství a sdružování mimo pracoviště, způsobují, že zaměstnanci podvádějí, ležou a zakrývají. Podporují také klepy, nespokojenost, drama a hraní her.

Vybraný zaměstnavatel neumisťuje zaměstnance do neudržitelných funkcí.

Například v e-mailu odeslaném čtenářem se žena obávala, že se již nemůže účastnit přátelství se svými spolupracovníky, kterou vyvíjela po několik let, pokud přijala propagaci.

Její společnost měla přísnou bratrnost politiku, která ovlivnila manažery a nadřízené, které neumožnily žádné vztahy se spolupracovníky mimo pracoviště. Jako osoba bezúhonnosti, která neměla v úmyslu vyvést své přátele z důvodu její propagace, měla pocit, že její jedinou možností je nechat společnost hledat propagační příležitosti jinde.

Takže to udělala, a tak společnost a zaměstnanec skončili v situaci ztráty ztráty, kterou bylo možno předejít méně přísnou politikou fraternizace.

Obsah zásad Fraternizace

Tyto komponenty musí mít bratrnostní politika.

• Musí zakázat romantické vztahy mezi manažerem a členem týmu.
• Mělo by zakazovat datování vztahů mezi zaměstnanci, kteří jsou odděleni dvěma úrovněmi v řetězci velení bez ohledu na vztah nebo oddělení hlášení.
• Musí definovat romantické a přátelské chování, které je přijatelné a co není přijatelné.
• Politika musí poskytnout potenciální důsledky porušování politiky.
• Musí poskytovat kroky, které zaměstnanci umožňují pochopit a dodržovat zásady.

Vzorová politika týkající se datování nebo fraternizace

Zaměstnanci společnosti mohou mít datum, rozvíjet přátelství a vztahy jak uvnitř, tak mimo pracoviště, pokud mají vztahy negativní dopad na práci.

Jakýkoli vztah, který zasahuje do společenské kultury týmové práce, harmonického pracovního prostředí nebo produktivity zaměstnanců, bude řešen aplikací progresivní disciplíny až po ukončení zaměstnání.

Nepříznivé chování nebo chování na pracovišti, které ovlivňují pracovní prostředí, které vznikají kvůli osobním vztahům, nebudou tolerovány.

Výjimka z této zásady se vztahuje na manažery a nadřízené . Každý, kdo je zaměstnán v řídící nebo dozorové roli, musí dbát na skutečnost, že osobní vztahy se zaměstnanci, kteří se na něho hlásí, mohou být vnímány jako zvýhodňování, zneužití pravomoci nebo potenciálně sexuální obtěžování.

Navíc ze stejných důvodů a kvůli ztrátě flexibility zaměstnavatele a možnostem zaměstnance nemůže žádný zaměstnanec dát jiného zaměstnance, který je oddělený více než jednou úrovní ve vedení.

Například ředitel marketingového oddělení nemusí rozvíjet romantický vztah s žádným zaměstnancem, který se hlásí na úroveň zaměstnance ve společnosti, která se s ním nebo jeho protějšky hlásí v jiných odděleních.

I když nevznikne nevhodné chování, vztah může způsobit klepy, tvrdé pocity, nespokojenost a rozptýlení mezi ostatními zaměstnanci na pracovišti. Vztah se může objevit ostatním zaměstnancům jako nevhodné použití polohy.

Kromě toho je zakázáno jakékoli fraternizace s jakýmkoli zaměstnancem, který se hlásí správci, nebo jehož pracovní podmínky, jako jsou zvýšení platů, propagace a pokrok, jsou potenciálně ovlivněny manažerem.

Bratrství, které tato politika zakazuje, zahrnuje datování, romantickou angažovanost a sexuální vztahy; blízké přátelství jsou odmítány v jakémkoli vztahu k hlášení.

Důsledky datování a mimomanželských záležitostí pro organizaci

Správce nebo nadřízený, který se datuje nebo stane se romantickým způsobem se zaměstnancem, vytváří vážný problém pro společnost. Datování zaměstnance, i když zaměstnanec není ve vztahu k podávání zpráv, a mimomanželské záležitosti, mají pro společnost vážné důsledky.

Nepříznivě ovlivňují kariéru obou zaměstnanců, pokud jde o možnosti rozvoje, výběr pracovních míst a úkoly. Nepříznivě ovlivňují flexibilitu společnosti a mohou mít tedy dopad na naši službu zákazníkům. Tyto vztahy mohou vést k obvinění ze sexuálního obtěžování, a to i let později.

Pokud se manažer rozhodne, že bude pracovat s blízkým zaměstnancem, musí okamžitě informovat svého manažera a personální oddělení . Společnost se poté rozhodne, jaké akce, pokud vůbec nějaké, jsou nezbytné k přijetí úkolů a pracovních míst.

Za žádných okolností nemůže manažer narazit, stát se romanticky nebo mít sexuální styk se zpravodajským zaměstnancem. Manažeři by měli dlouho a tvrdě uvažovat o tom, jak rozvíjet tento druh vztahů s neziskovým zaměstnancem kvůli výše uvedeným důsledkům.

Zaměstnanci, kteří nedodržují tato pravidla, obdrží disciplinární opatření až do ukončení zaměstnání.

Vaše společnost uznává, že zaměstnanci mají různá definice a porozumění tomu, co představuje blízký vztah, přátelství nebo romantickou angažovanost. Proto máte-li otázky nebo potřebujete další objasnění, promluvte s oddělením lidských zdrojů. Jejich cíl provádění politik důsledně a spravedlivě pomůže informovat vaše rozhodnutí.

Vaše společnost povzbuzuje zaměstnance k rozvoji přátelství a sdílení ducha týmové práce a kamarádství jak na pracovišti, tak mimo práci. Při zavádění této datování nebo fraternizace politiky

není cílem vaší společnosti zasahovat do rozvoje přátelských vztahů a vztahů. Tato zásada určuje, kdy jsou tyto vztahy vhodné a kdy nejsou.

Tato zásada také určuje, jaké kroky musí zaměstnanci podniknout, pokud se vztah spolupracovníků považuje za nevhodný z hlediska společnosti. Tato politika sděluje zaměstnancům potenciální důsledky, pokud je tato zásada porušena.

Upozornění: Vezměte prosím na vědomí, že informace poskytnuté, ačkoli autoritativní, nejsou zaručeny z hlediska přesnosti a zákonnosti. Stránku čte celosvětové publikum a pracovní zákony a předpisy se liší od státu po stát a zemi. Vyhledejte právní pomoc nebo pomoc od státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že vaše právní interpretace a rozhodnutí jsou správná pro vaše místo. Tyto informace slouží jako návod, nápady a pomoc.