Definice cihel a malty

Termín "cihly a malty" označuje tradiční podniky, které mají fyzickou přítomnost ve formě vitrín, skladů, továren atd. Obchod s potravinami, zubaři, čerpací stanice a banky jsou všechny příklady firem "cihel a malty". Virtuální společnosti naopak podnikají on-line a nekontaktují se zákazníky tváří v tvář.

Snad největším příkladem tradičního podnikání v oblasti cihel a malty je Wal-Mart, nadnárodní prodejce s více než 4000 obchody ve 28 zemích.

Typický Wal-Mart Supercenter zaujímá téměř 200 000 metrů čtverečních obchodního prostoru. Wal-Mart má více než 2 miliony zaměstnanců po celém světě a více než 400 miliard dolarů ročně. Kromě toho, že je největším prodejcem na světě, v USA je Wal-Mart největším prodejcem potravin, druhým největším prodejcem optických přístrojů a třetím největším prodejcem farmaceutických výrobků.

Útěk z nákupních center

Nákupní centra jsou nejviditelnější maloobchodní prodej cihel a malt. S výstavbou mezistátního dálničního systému v padesátých letech se velké nákupní střediska staly maloobchodními mecky miliony spotřebitelů střední třídy ve Spojených státech.

Na začátku velkých obchodních domů a národních řetězců zakotvily nákupní střediska, později specializované obchody jako Home Depot, Best Buy atd. Nákupní prostory se nakonec dostaly do počátku roku 2000 v USA, 46 čtverečních stop obchodního prostoru na osobu - nejvyšší byla Velká Británie s 9 čtverečních stop na osobu.

Maloobchodní poradce Howard Davidowitz předpovídá, že až v polovině amerických 1200 nákupních center bude uzavřeno během 15-20 let. (Viz všechny 2015 obchody uzavřeny - obchody uzavřené v USA řetězce maloobchodu, Mall of America fáze II znovu definuje nákupy nákupů v USA, nové nákupní centra v USA demolují nákupní koncept 1950).

Vzestup Amazonu

Kromě nadměrné nabídky maloobchodního prodeje se nástup internetových virtuálních obchodníků dostal do řady tradičních cihel a malty, jako je bankovnictví, elektronika, prodej knih a obecné maloobchodní prodejny suchého zboží.

Nejznámějším příkladem je Amazon, který začal jako prodejce knih online v roce 1994 a od roku 2015 má přibližně 75% tržní podíl prodeje ebooků a 50% všech knih prodaných online. Velké řetězce knihkupectví byly nejvíce zasaženy Amazonovou dominancí - hranice podala pro bankrot v roce 2011 opouštět Barnes & Noble jako jediný zbývající velký maloobchodní knihkupce ve Spojených státech. Amazon těžce konkuruje v mnoha maloobchodních segmentech s těžebními podniky jako Wal-Mart, Target a Best Buy a očekává se, že v roce 2015 dosáhne prodejů ve výši 100 miliard dolarů.

Je však nutno poznamenat, že zatímco Amazon je virtuální prodejce, udržuje obrovskou infrastrukturu cihel a malty, včetně více než 150 zařízení distribučních center po celém světě, aby se zabývala třídou, dodávkou a vrácením produktů prodávaných online. Také v roce 2015 otevřela společnost Amazon svou prodejní prodejnu pro prodejce a odběry na areálu Purdue University.

Ne každý podnik může jít virtuální

Virtuální podniky také měly svůj podíl na velkolepých selháních při pokusech proniknout do některých tradičních maloobchodních trhů.

Online nakupování s potravinami je příkladem - během boomu dot-com v devadesátých letech došlo k několika pokusům začínajících podnikatelů proniknout na trh s potravinami prostřednictvím online maloobchodu. Nejslavnější z nich byl Webvan, který v roce 2001 zbankrotoval poté, co byl oceněn na více než 4 dolary. 8 miliard dolarů v době své první veřejné nabídky (IPO) v roce 1999.

V retrospektivě nebyl úspěch on-line obchodu s potravinami překvapivý a zdůrazňuje největší nevýhodu virtuálních prodejů - nutnost osobního zkoumání výrobku před provedením nákupu. Většina lidí si přeje prověřit své produkty, maso atd. Pro čerstvost a nakrájení před provedením nákupu.

Pro jiné zboží, jako je oděv nebo elektronika, spotřebitelé často zkoumají výrobek v maloobchodním prodeji, než si ho objednají on-line (showrooming) a využívají výhod nižších cen nabízených prodejci, jako je Amazon, kteří nemají režijní náklady na údržbu obchodní prostory.

Zatímco významná a rostoucí on-line přítomnost většiny velkých maloobchodníků, jako jsou Wal-Mart, Target, Home Depot atd., Stále vyrábí převážnou část svého prodeje z jejich cihel a malty. V roce 2014 online prodeje představovaly pouze 2,5% celkových tržeb společnosti Wal-Mart ve výši 482 miliard dolarů.

V jiných odvětvích, jako je bankovnictví, většina spotřebitelů dává přednost podnikání online. Mnoho druhů transakcí, jako jsou žádosti o úvěry a finanční poradenství, však těží z interakcí tváří v tvář a stále je často prováděno prostřednictvím poboček.

Podívejte se také na:

By měl váš podnik pronajmout nebo koupit obchodní prostory?

Jak najít nejlepší obchodní prostor pro vaše podnikání

Retail management