Coca-Cola udělila za inovaci v oblasti reklamy

Vlajková loď značky Coca-Cola® je stará 125 let, ale společnost není příliš stará, aby se mohla učit a nelehá na vavřínech. Marketingové strategie společnosti Coca-Cola přinesly určitou volatilitu na dálkové dopravě, avšak její součástí je i ochota firmy Coca-Cola Company inovovat. Zdá se, že marketingová generální oprava fungovala. Coca-Cola byla oceněna marketem roku AdAge.

Podle natalie Zmudy z AdAge se marketingové zaměření společnosti Coca-Cola změnilo v roce 2007, kdy pan Tripodi přišel na palubu společnosti Allstate.

AdAge popsal následující marketingové problémy: (1) Coca-Cola byla příliš závislá na vlajkovém nápoji - Coke®; (2) Reklama a využívání reklamních agentur ze strany Coca-Cola nebyla konzistentní; a Coca-Cola byla vnímána jako "pomalý, hidebound obchodník."

Tripodi řekl Zamudovi, že věří, že kultura v Coca-Cola má hodně co do činění s jeho úspěchem. O týmu se říká, že sdílí jak úspěchy, tak učení z neúspěchů, což je nutností vzhledem k velikosti a rozsahu společnosti The Coca-Cola Company. Pan Tripodi řekl: "Máme tým lidí po celém světě, kteří se méně zajímají s získáním úvěrů a více se zajímají o to, že za sebou zažijí skvělý nápad." Společnost Coca-Cola by mohla být klasifikována jako učební organizace, neboť prokázala adaptabilitu a kreativitu po mnoho desetiletí.

- <->

Coca-Cola jako marketingový model

Coca-Cola získala svůj status marketingového modelu. Coca-Cola zůstává jednou z nejzajímavějších případových studií pro odkazování na osvědčené postupy v marketingu a průzkumu trhu.

Jako taková poskytuje příklady dalších mega nadnárodních značek a pro středně velké a začínající značky, aby zvážily a následovaly, pokud mohou.

Coca-Cola přinesla svůj podíl na menších značkách. Strategicky identifikované partnerství a mnoho kreativních nápadů - někteří je nazývají marketingové kousky - dosáhly značného pokroku v mírném rozpočtu.

Existuje mnoho dobrých důvodů, proč se Coca-Cola jmenovala obchodníkem roku - v roce 2011. Zde je jen několik, které označil AdAge:

• Diet Coke je nyní značkou Number Two sódy, takže Pepsi zůstává v prachu.
• Společnost Coca-Cola přidala do sortimentu dvě miliardy dolarů: Del Valle a Minut Maid Pulpy , což byla první z miliard dolarových značek společnosti Coca-Cola na rozvíjejícím se trhu.
• Coca-Cola byla na vrcholu interaktivních značkových tabulek.
• Koks je vedoucím růstem společnosti s celosvětovým objemem prodeje o 3% meziročně.

Úspěšné marketingové kampaně shrnuty společností AdAge

• Méně vážné: Společnost Fanta prodává o celosvětové kampani o celých 190 zemích o 3 procenta více než o rok více, než je Jonathan Mildenhall, viceprezident Globální reklamní strategie a obsahu.
• Probuďte svůj MMOJO: Většina mužů a mladých dospívajících odčerpává pomerančový džus od jídelního stolu díky této kampani Doner.
• StyleCaster: Diet Coke se zaměřuje na udržení spotu soda s číslem dvě s omezeným editem a 15sekundovými body v silnějším novém marketingovém kalendáři.
• Coca-Cola Music: Maroon 5 absolvoval v londýnském nahrávacím studiu 24 hodinové zasedání , aby vytvořil novou originální skladbu pro tuto globální kampaň zaměřenou na teenagery, která se bude pohybovat na 130 trzích.
• Zamezi pomohl v inteligentním režimu Smartwater - s téměř 10 miliony zhlédnutí na YouTube - s videem na tváři Jennifer Aniston.
• Úsilí o zachování polárních medvědů, vedené Světovým fondem pro volně žijící zvířata, agenturou Leo Burnett pro prázdninovou sezónu přineslo 1. 4 miliardy koksových plechovek. Pio Schunker, hlavní viceprezident pro integrované marketingové platformy, je zaměřen na to, aby se tato kampaň stala nejintenzivnějším partnerem společnosti Coca-Cola.

AdAge identifikuje partnery agentury Coca-Cola

Koks a dietní koks jsou zpracovávány společností Wieden & Kennedy. Coca Zero a Vitaminwater jsou zpracovávány společností Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - první reklamní kampaň - a Fanta jsou zpracovávány společností Ogilvy & Mather. Existuje více než tucet nealkoholických, připravených nápojů, ve kterých tito inzerenti mohou označit Coca-Cola.

Společnost Coca-Cola má velké portfolio značek a naučila se přizpůsobit své marketingové strategie, aby vytvořila ten správný model proti vybraným konkurenčním značkám. Menší značky získají různé kampaně, které dělají velké značky. Podle pana Tripodi: "Celé naše myšlení je, že děláme věci inovativním a jiným způsobem, který zaberá menší rozpočet a zesiluje ho."

Coca-Cola pokračuje v myšlení

Průzkum trhu > Coca-Cola Freestyle se přestěhoval do inovace v potravinářské službě. Freestyle je koncept další generace soda fontány. Nápoje podávané freestyle zahrnují 125 různých příchutí sportovních nápojů, limonád, ochucených vod, sportovních nápojů, nealkoholických nápojů. Při vypouštění nápojů jsou data zasílána ústředí společnosti Coca-Cola, která uvádí, které chuti jsou nejoblíbenější v určitých dnech. Coca-Cola má třístupňový přístup

Společnost Coca-Cola se zaměřuje na růst: (1) inovace produktů, (2) inovace balení a (3) zapojení spotřebitelů. Pan Tripodi oznámil společnosti AdAge, že společnost Coca-Cola vytvořila vize 2020, s níž hodlá zdvojnásobit tržby systému a zdvojnásobit objem na 3 miliardy za den.

Coca-Cola v nadcházejících deseti letech doufá, že zdvojnásobí úsilí o 125 let vývoje produktů a zákazníků. Tripodi řekl Zmudovi: "Dostanete nějaký vzduchový kryt, když se vám daří dobře, vyzkoušet věci, být odvážný, rozrušený, všechno vyvrcholí myšlenkovým procesem, který říká, že naše [Vize 2020] je velmi dosažitelné, jestliže my zůstat disciplinovaný a zaměřen. "