Výběr podnikání

Takže jste se rozhodli začít podnikat. Možná máte skvělý nápad a snažíte se zjistit, zda je životaschopný nebo ne. Nebo možná nejste v práci, nebo jste se právě dostali do práce s vaší aktuální prací a hledali jste alternativu.

Bez ohledu na okolnosti, které vás přivedly k tomuto bodu, první otázka, kterou si musíte položit, je: "Vlastníte pro mě podnik?" Jste vynechána pro podnikání?

Ne všichni jsou. Odměny mohou být skvělé, stejně tak jsou rizika. A změní váš životní styl způsobem, který vám nemusí být připraven. Pokud jste tuto otázku ještě nezkoumali, věnujte pár minut přezkumu některých zdrojů v sekci Podnikání v podnikání.

Jakmile se rozhodnete projít podnikatelskou cestou, další otázkou, kterou si můžete položit, je: "Jaký typ podnikání bych chtěl začít?" Existují samozřejmě tisíce možností. Dokonce i věci, které si možná myslíte, že jsou mimo dosah, nemusí být. Krátce po nějakém léku, který vyžaduje enormní rozpočty na výzkum a vývoj, prakticky neexistují žádné limity: výroba automobilů, potravinářské výrobky, dovoz / vývoz a mnoho dalších je otevřeno i pro jednotlivého podnikatele. S nekonečností možností, jak se rozhodnete?

- Tradiční přístup

Tradiční přístup k podnikání je metodický, vědecký proces.

Obecně řečeno, přístup spočívá v průzkumu trhu, v identifikaci potřeby a vytvoření podniku, který ho naplní. Konkrétně jsou kroky tohoto procesu:

Vyberte odvětví, které máte zájem pracovat.

• Vyzkoušejte druhy podniků a různé obchodní modely v tomto oboru.

Proveďte průzkum trhu, abyste zjistili, kde je nesplněná potřeba - geograficky, cenově, doplňkově vyráběné produkty a služby atd.

• Analyzujte konkurenci.
• Vypracujte předběžný podnikatelský plán, aby podnik splnil tuto potřebu.
• Proveďte další výzkum trhu s cílem zhodnotit realistický tržní potenciál vašeho podnikání.
• Budu ho koupit? Přezkoumejte obchodní plán a určete své požadavky na financování.
• V případě potřeby vyhledejte věřitele nebo investory.
• Zahájení podnikání.
• Netřeba dodávat, že to není něco, co právě vyrazíte na víkend. Nejvíce zřejmým problémem s tímto přístupem je, že je extrémně náročné na pracovní sílu a potenciálně i drahé se rozhodnout, zda podniknout nebo ne. Samozřejmě, že čas strávený na frontě snižuje riziko selhání po silnici.

Druhým problémem je, že byste mohli velmi dobře zjistit, že jste příliš pozdě, že děláte něco, co opravdu nechcete dělat, jen proto, že jste si mysleli, že byste na něm mohli získat nějaké slušné peníze.Dokonce i když jste šéfem, stále se můžete cítit uvízlé a nenaplněné.

Do toho, co miluješ, a peníze se budou řídit

V posledních letech se tato filozofie stala stále populárnější po úspěchu knihy

Do co ty miluješ, peníze budou následovat Marsha Sinetar . Zatímco přístup zní skvěle, jako kariérní tréner Dr. Marty Nemko to říká: "Miliony lidí následovaly svou vášeň a dosud si nevydělávaly dost peněz, aby dokonce mohli splácet své studentské půjčky, "Životní třída dělá to, co miluje."

Není to chyba knihy. Ve skutečnosti je to velmi krásná kniha, která vás provede řadou cvičení, které vám pomohou zjistit svůj skutečný účel života a najděte řadu různých způsobů, jak splnit tento cíl ve vaší práci. Bude vás naučit rozlišovat skutečný vnitřní hlas od myšlenek, které neustále procházejí hlavou. A možná vám to pomůže být jedním z mála, který porazí šance a usiluje o svá kariéra snů.

Problém spočívá v tom, že většina lidí knihu nečíná a prochází intenzivní cvičení, která předepisuje.

A když se vrací do pouhého sloganu, je pravděpodobné, že se stane: "Udělej to, co máš ráda, dokud nepůjdeš a už to nemůžeš dělat."

Některé běžné scénáře obsahují: > Nikdo jej nechce koupit.

Jste vášnivý, ale zřejmě nikdo jiný není. Nemůžete lidem prodat něco, co nechtějí koupit.

• Někdo jiný už o tom myslel. Máte skvělý nápad, ale je to výklenkový trh a někdo vás už porazil. A pokud jsou financovány lépe, možná to dělají lépe / rychleji / levněji. (Stalo se to mé první společnosti - chyba, kterou nebudu opakovat!)
• Mnoho lidí už o tom uvažovalo. Vysoce konkurenční trhy nejsou zábavné. Nezajímá mě, jak moc milujete podnikání, ve které jste, a pokud budete neustále muset jít s konkurencí, zestárne velmi rychle.
• Je to víc, než si uvědomila. Podcenili jste náklady nebo dobu vývoje, nebo dobu inkubace, aby se marketing mohl projevit, nebo množství potřebné energie nebo mýtné, které by mohlo trvat na vašem osobním životě.
• Takže když sledujete vaši vášeň, je to obdivuhodný cíl, dělat tak vyloučení všech důvodů a odpovědnosti není. Máte-li rodinu závislou na vás za příjem, musíte to také vzít v úvahu. Nejlepší z obou světů

Tyto přístupy se zcela nevylučují. Začněme myšlenkou spíše než formálním výzkumem. Některé z možných zdrojů podnikatelských nápadů zahrnují:

Vlastní objevy.

Zjistěte, na čem jste opravdu vášniví a zjistěte, jak z ní podniknout.

• Inspirace. Ten nápad, který se jednoho dne jednoduše dostal do hlavy, nemusí být tak blázen.
• Pozorování. Neustále hledat nesplněné potřeby. Existuje produkt nebo služba, které byste koupili, kdyby byly přístupné a cenově dostupné?
• Imitace. Jedním ze způsobů, jak zvýšit šance na úspěch, je najít osvědčený obchodní model a replikovat ho na jiném trhu. Nebo zvážit nákup franchisingu, kde budete mít prokázaný obchodní model a vnější podporu pro vaše podnikání.
• Nezáleží na tom, odkud pochází myšlenka. Důležité je, co s ním děláte. A bez ohledu na to, jak brilantní si myslíte, že je to myšlenka, potřebujete nějaký externí vstup - "kontrolu zdravého rozumu", pokud ano. I když nemáte čas nebo peníze na rozsáhlý formální průzkum trhu nebo obchodní plánování, proveďte neformální výzkum sami, abyste zjistili, zda existuje trh pro vaši myšlenku a posoudit životaschopnost vašeho podnikatelského konceptu. Můžete se zeptat svých přátel a rodiny, ale když to uděláte, nezapomeňte jim přesně vědět, co hledáte - upřímnou a podrobnou zpětnou vazbu na tuto myšlenku. Praví přátelé budou podporovat vaši schopnost uspět, ale budou s vámi upřímní.

Pokud to děláte kolem přátel a rodinného kola a stále si myslíte, že máte životaschopný obchodní koncept, sestavte základní obchodní plán. Existují rozsáhlé zdroje, které vám v této sekci podnikatelského plánu pomohou. Nemusí to být neuvěřitelně detailní - s bankou nebo investory nejdete.

Nyní si myslete na tři až pět nejúspěšnějších podnikatelů, které znáte. (Pokud nevíte, že je mnoho, měli byste se s někým setkat - je velmi náročné být úspěšným podnikatelem bez několika z nich ve vaší síti.) Kontaktujte je a zjistěte, na svůj obchodní plán a setkáte se s vámi na kávu nebo na oběd (vaše ošetření!), abyste se o něm mohli zabývat. Nyní by bylo také dobré najít si mentora.

Pokud máte pocit, že potřebujete nějaký průzkum trhu, obraťte se na online komunitu, ve které se pravidelně účastníte, nebo vyhledejte online komunitu lidí, kteří odpovídají vašemu cílovému trhu. Zeptejte se několika otázek v diskusních fórech, nejlépe otevřených, které vám získají kvalitativní informace spíše než jen kvantitativní údaje. Nesmí být tak statisticky přesné jako formální průzkum trhu, ale pokud nehovoříte o riziku obrovských částek peněz, je to pravděpodobně dost dobré. Čím vyšší riziko, tím formálnější výzkum, který potřebujete.

S tímto přístupem můžete sledovat vaši vášeň, temperovat osvědčenými postupy a zlepšit své možnosti prosperity.