Mohou neziskové organizace platit členům správní rady nebo jmenovat placený personál?

Nonprofit členové představenstva jsou obvykle dobrovolníci

I když kompenzační členové představenstva jsou standardem v podnikatelském světě, jen malé procento neziskových organizací kompenzuje členy představenstva.

Ty neziskové organizace, které platí členové správní rady, jsou obvykle velké, složité organizace, jako jsou systémy zdravotní péče, velké nadace nebo umělecké instituce.

Nicméně, ačkoli nezisková rada je nejčastěji dobrovolná činnost, je přípustná náhrada za službu , jestliže povoluje statut a pokud jsou zavedeny záruky, aby byla zajištěna spravedlivá kompenzace a v souladu s tím, co podobné organizace.

Ale taková platba je poměrně vzácná. To proto, že neziskové organizace slouží veřejnému blahu a neměly by obohatit žádnou osobu nebo skupinu jednotlivců. Odškodnění správní rady může zpochybnit finanční integritu neziskové organizace.

Některé státy mohou mít pravidla týkající se kompenzace na desce, která vstoupí do hry, když je vaše skupina začleněna. Zkontrolujte stavové zákony, abyste si byli jisti.

V době, kdy je často kritizována neobvykle vysoká kompenzace neziskového generálního ředitele, nedoporučujeme, aby většina neziskových organizací kompenzovala člena představenstva. Nemělo by být problém najít správce komunity, aby sloužili jako členové dobrovolnické rady. Výplata těchto členů správní rady zahrnuje posílení jejich odborné pověsti, setkávání s ostatními lidmi, kteří mají vliv ve své komunitě, učení se o potřebách komunity a pocit, že jejich příspěvek k blahu komunity je dobrý.

Členové kompenzačních komisí nemusí být protiprávní, ale ve většině případů by to nebyl chytrý styk s veřejností.

Mohlo by to také vytvořit potenciální střet zájmů.

Členům správní rady však mohou být hrazeny výdaje, jako je například cestování a ubytování na schůzi správní rady v jiném městě nebo účast na konferenci. Nekompenzované náklady mohou být také pro členy představenstva daňově odečitatelné.

Může sloužit placený člen personálu ve správní radě?

Nejde o dobrý nápad, aby měl placený zaměstnanec na palubě a může být dokonce omezen zákonem o neziskovém organizaci vašeho státu.

Nejdůležitějším důvodem, proč zaměstnanci obvykle nepatří do rady neziskové organizace, je riziko střetu zájmů.

To znamená, že většina neziskových organizací má alespoň jednoho zaměstnance ve svých boardech, zejména u malých neziskových organizací, kde může být zakladatel na palubě. Často vidíme, že výkonný ředitel slouží jako nehlasující člen představenstva nebo na poradní funkci.

Výkonní ředitelé jsou najatí, propuštěni a pod dohledem rady, takže by byl hlasujícím členem představenstva střet zájmů. Rada však potřebuje přítomnost ED na schůzích správní rady, aby ji informovala a vzdělávala o tom, co organizace dělá.

V dobrovolnických organizacích mohou tito dobrovolníci pracovat, a někteří mohou sloužit na palubě.

Někdy zákony umožňují zaměstnancům sloužit na neziskové tabuli, přičemž Kalifornie je hlavním příkladem.

Úřad moudrého dárce Better Business Bureau naznačuje, že nezisková rada by měla zahrnovat více než jednoho placeného zaměstnance.

Většina odborníků doporučuje, aby v případě, že zaměstnanec poslouží ve správní radě, nebyl zvolen předsedou představenstva, takže významná rozhodnutí o organizaci nejsou příliš ovlivněna touto osobou.

Zaměstnanci se mohou účastnit schůzí správní rady, zejména generálního ředitele nebo výkonného ředitele.

Ale většinou nehlasují. Na setkáních se mohou účastnit i jiní členové týmu, a to buď pravidelně, ad hoc nebo na poradní pozici. Je běžné, že se finanční ředitel účastní schůzí správních orgánů, stejně jako hlavní rozvojová (fundraisingová) osoba.

Nový formulář IRS 990, daňový přiznání pro neziskové organizace, vyžaduje více informací o možných konfliktech zájmů, proto se ujistěte, že placené zaměstnance ve Vaší radě nevyvolává žádné problémy.

Zeptejte se také na vaší státní kanceláři, která řídí neziskové zapojení, abyste zjistili, jaké pravidla (pokud existují) platí pro placený personál, který slouží v neziskové organizaci.

Zdroje:

• Nezisková sada pro dudáky , 4. vydání, Stan Hutton a Frances Phillips, Wiley 2013. Koupit na Amazonu
• Zahájení a řízení neziskové organizace: Hopkins, Wiley, 2013. Kupte na Amazonu
• Národní rada neziskových organizací.