Pobočka Operations Manager - Přehled kariéry

Správce pobočkových poboček je podřízený správci pobočky, který je pověřen odpovědností za všechny aspekty technické a fyzické infrastruktury kanceláře, často včetně dohledu nad všemi podpůrnými pracovníky.

Manažer pobočkové služby

Jedná se o alternativní název pro v podstatě stejnou pozici s hodně stejnými povinnostmi. Použití se liší podle firmy.

Pozadí

Správci pobočkových operací mají různá pozadí.

Mohou mít odborné znalosti v oblasti back office operací, informačních technologií nebo jiných oblastech.

Odpovědnosti

Správce pobočkových operací je odpovědný za to, že finanční poradci, prodejní asistenti a další pracovníci poboček mají nástroje a infrastrukturu k výkonu své práce a že tato infrastruktura je udržována v provozuschopném stavu. Tato infrastruktura zahrnuje, ale není omezena na:

-

• Komunikace
• Pracovní stanice
• Počítače
• Kopírky, faxy apod.
• Nábytek
• Operace s nemovitostmi
• Operace v poštovním provozu
• Pokladní operace
• Manažery pobočkových operací také hrají důležitou úlohu s ústředními IT a operačními organizacemi a pomáhají finančním poradcům a obchodním asistentům s problémy, řešit sami. V závislosti na struktuře firmy mohou manažery pobočkových operací mít nebo nemusejí mít buď centrální (primární), nebo tečkované (sekundární) vztahy hlášení do centrální provozní oblasti firmy.
• Kompenzace

Manažeři pobočkových operací jsou placeni plat a bonus. Bonus může být částečně svázán s celkovými výsledky větve, nebo nemusí.

Kariérní postup

V závislosti na struktuře firmy může být dalším logickým krokem pro správce pobočkových operací supervizor operací pro větší nebo prestižnější kancelář nebo pro větší agregaci kanceláří v rámci firemní hierarchie poboček, například kancelářský komplex nebo prodejní oblast.

V důsledku toho je nutná ochota často přemísťovat, aby usnadnila kariérní postup. Přemístění může být také nezbytné v důsledku uzavření kanceláří s nedostatečnou výkonností a otevření nových kanceláří v geografických oblastech s růstem tržeb nebo očekávaným růstem tržeb. Konečně, vzhledem k tomu, že zkušení pracovníci pobočkových operací jsou v poptávce v celém odvětví zprostředkování cenných papírů, existuje mnoho příležitostí k tomu, aby se vyvíjela změna firem.

Existuje také šance na pokrok tím, že zcela opustíte řízení pobočkových operací. Například byste mohli vybudovat dovednostní sadu potřebnou k získání propagace na místě v ústředních operačních či informačních organizacích firmy.Alternativní znalost pracovních toků a procesů, které získal zkušený manažer pobočkových operací, se může ukázat jako neocenitelné pro organizace finančního řízení, které se podílejí na hlášeních o řízení a na převodních cenách. Například ve společnosti Merrill Lynch, když skupina pro ziskovost maloobchodních produktů významně posunula své inovační metodiky na počátku 90. let a rozšířila znalostní základnu svých zaměstnanců, její manažer aktivně rekrutoval zkušené operátory, kteří výrazně zvýšili sofistikovanost, s jakou byly náklady analyzovány a přiděleny.