Kde Amazon? Nebo: Rebalancování knihového publikačního ekosystému

Amazon účinně vynalezl online obchod s knihami. V diskusi IQ2 o tématu "Amazon je přítelem čtenáře", Matthew Yglesias, výkonný redaktor společnosti Vox (a argumentoval "pro") předpokládal, že maloobchodní maloobchodní gigant má 41% podíl na prodeji knih a 67% podíl na prodeji digitálních knih je výsledkem jeho "vynikajícího produktu".

Skutečnost, že jejich nejsilnějším "produktem" je distribuce spotřebitelům (ocenění úspěchu Transparent ) - a že Scott Turow je tak brilantně používá slovo "ekosystém" v debatě (argumentoval "proti") - podnítil mé vlastní myšlení na toto téma.

Amazonská dominanta na trhu se ukázala být dvojitým mečem pro mnoho lidí, kteří se živí psaním, vydáváním nebo prodejem knih. Ale zda člověk zažije Amazon jako distribuční elektrárnu nebo monopolní tlukot, nikdo nemůže popřít, že jednání společnosti hluboce ovlivňuje všechny části publikačního ekosystému.

- <->

Směrem k zdravějšímu ekosystému

Jak říkám, musím připomenout aspiračním autorům: první věc, kterou si každý pamatuje , musí každý v publikačním ekosystému vytvářet zisk a život >. Stejně jako mohu skutečně říci, že většina lidí v knihařském průmyslu miluje knihy,

nikdo z nás si nemůže dovolit spoléhat na ideální představy o tom, co knihy dělají pro kulturu nebo pocit spravedlivé hry. Stejně jako někdo jiný v ekosystému musí spisovatelé a autoři posílit hodnotu toho, co všichni děláme, a všechna řešení musí řešit složité fiskální nároky na všech částí ekosystému.

Jaké jedinečné faktory či taktiky bychom mohli uklidnit dravé a bláznivé vztahy v knižní vydavatelské džungli směrem k zdravější symbióze?

Za prvé, trochu o Amazonu

V prvních dnech maloobchodního giganta se zdálo být téměř zázrakem, že

by mohla být libovolná kniha v tisku snadno - to bylo skvělé pro autory, pro ty z nás, jejichž úlohou bylo nakupovat knihy. Jediná věc, kterou si pamatuju o své první objednávce, je, že Amazon mi poslal podložku pod myš s citátem od Groucha Marxe: "Mimo psovi je kniha nejlepší kamarádka. V psu je příliš tmavé číst." Nesprávné, ale chytré úplatkářství. A to fungovalo. V těch vznikajících, halcyonových dnech knižní kariéry Jeffa Bezoše, co se nelíbilo?

S přitažlivostí k online objednávce pohodlí a snadnosti vyhledávání knih, to bylo úplatkářství spotřebitelů - ve formě hlubokých slev pro spotřebitele, žádné daně a bezplatnou přepravu - to je to, co pomohlo udržet Amazon dominanci. Blesk dopředu k protimonopolnímu žalobě DOJ proti vydavatelům a Apple a střetnutí proti Hachette, které poškodilo prodeje knih a autorů … Autorské gildy minulého prezidenta a autora bestselleru Turowovy poznámky týkající se jejich taktiky:

"Amazon je trójský kůň , které dnes nabízejí nízké ceny - zatímco Wall Street je ochotna vznášet společnost, která nezíská zisk - za cenu zničení [tradičního] publikačního ekosystému, který je pro autory nepostradatelný … Amazon skutečně

zabraňuje konkurenci tím, že zablokuje své zákazníky prostřednictvím zařízení jako Prime a DRM, což znamená, že zákazníci společnosti Amazon nemohou číst knihy prodávané společností Apple nebo Google Play na svých Kindles."

Ačkoli to odcizilo některé aspekty průmyslu, Amazon byl úspěšný v tom, že byl viděn jako dobrodinec pro auto-publikoval autory - mnozí udělali zabití distribucí přes jeho KDP a vzal stranu maloobchodníků přes Hachette standoff. Ale nedávné pojmy Kindle Unlimited předplaceného modelu údajně poškodily mnoho z těchto indie autora spodních linií, což některé přehodnotit moudrost uvedení tolik distribuční síly do jedné entity.

Ale Amazon pravděpodobně nezmění své skvrny. Autorská gilda doufá v právní prostředky; Finanční stoupenci společnosti Amazon se mohou rozhodnout, že potřebují zisk. Existují však další síly, které směřují k rebalancování vydavatelské moci.

Konsolidace vydavatele, zaměřená na obsah

Konsolidace vydavatelského průmyslu zahrnuje vytvoření Penguin Random House, Hachetteho nákup Perseus a HarperCollins nákup Harlequin.

Koncentrace nejprodávanějšího obsahu dává Big Five velkou čitelnost čtenářům a vytváří potenciál pro čtenáře k vydavatelům spíše než k online maloobchodníkům. To znamená, že vydavatel má vyšší marže.

Mnoho vydavatelů nabízí přímou distribuci elektronických knih z jejich webových stránek, ale v roce 2014 HarperCollins velmi veřejně zahájil přímý prodejní úsilí - kompletní s diskontováním, bezplatnou přepravou a výběrem knih. Jednalo se o krok, který by byl před lety vyloučen - protože vydavatelé vždy vydali knihy spotřebitelům a knihkupci vždy publikovali, vydavatelé se vyhýbali tomu, aby se

vnímali jako konkurenti se svými zákazníky, knihkupci. Linky v průmyslu se však dnes více než kdykoli předtím rozostřují a tradiční vydavatelé dávají smysl, aby otevřenější a agresivnější soutěž v oblasti digitální distribuce.

A jelikož autoři nutně dělají více propagace, vydavatelé se mohou rozhodnout finančně motivovat autoři (např. S ​​vyššími licenčními poplatky) k tomu, aby řídili prodeje tlačítek přímých "prodejů" vydavatelů, aby mohli účinně konkurovat silnému autorovi Amazonu Partnerský program. HarperCollins to dělá nyní, nabízejí dodatečné 10% licenční poplatky za knihy prodané prostřednictvím svého systému.

A každý, kdo chce být tvůrcem dnes, musí být vzdělaný způsobem trhu …

pokračoval: rozšiřuje vydavatelské služby, autory a agenty, cihly a maltu, maso a krev.