8 Spuštění chyb při spuštění podnikání

I když začíná podnikání, bude to nepochybně tvrdá práce, může to být jedno z nejzajímavějších a nejúspěšnějších dobrodružství vašeho života - pokud se můžete vyhnout těmto špatným chybám při startu. Můžete přinést své myšlenky k životu. Sestavte svůj tým a uspořádejte svou firmu tak, jak chcete.

Vzhledem k tomu, že budování podnikání je pro vás nové, učení se od obchodních chyb, které podnikatelé v minulosti podnikli v minulosti, vám mohou ušetřit spoustu času a frustrace po celé týdny, měsíce a další roky.

Ani nejsi sám. Někteří z nejúspěšnějších světových podnikatelů - od Richarda Bransona po Mark Cuban, Ariannu Huffingtonovou, Tonyho Robbinsa a další - udělali masivní chyby na cestě k eventuálnímu úspěchu. Teprve díky učení se z jejich chyb a sledování rad jiných zkušených mentorů bylo možné, že nakonec dosáhnou svých největších cílů.

Z mých vlastních zkušeností a zkušeností ostatních je zde 8 největších, nejvíce vyloučených startovacích chyb, které mnozí podnikatelé nadále dělají při budování nového podniku.

1. Snažíte se dělat všechno sami sebe

Existuje pouze 24 hodin denně. Pokud chcete dosáhnout dobrého nočního spánku, což je absolutně nutné provádět na špičkových úrovních, je skutečností, že nemůžete udělat vše sami. Ačkoli je prezentace na jednom místě může být na začátku funkční nutností, možná byste chtěli uvažovat o delegování jednoduchých úkolů na malý tým smluvních pracovníků, kteří vám pomohou ulehčit zátěž - a uvolnit více času za zaměření se na aktivity, které můžete udělat pouze v rámci vašeho podnikání.

Delegování může být výzvou. Ostatní nemusí provádět úkoly stejným způsobem, ale někdy je to v pořádku. Můžete například posunout nábytek v kanceláři, když vysáváte, ale vaši zaměstnanci nemají. Musíte se ptát sami sebe, zda delegování úkolu vysávání a povolení trochu více prachu hromadit za tiskárnou stojí za uvolnění některé z vašeho času, takže se můžete zaměřit na důležitější věci.

2. Pokud jste nikdy neměli člena týmu nebo smluvního zaměstnance důsledně se neukáže pozdě na schůzky a nikdy jste je nezodpovídali, říkáte ostatním vašemu týmu, že je přijatelné vždy pozdě. To je nebezpečný precedens, který je třeba nastavit.

Mnoho majitelů firem nechce být "špatným člověkem" a prosazuje přesnost nebo zodpovědnost, ale to jsou základy rostoucího úspěšného podnikání s lidmi, kteří se cítí zodpovědní za to, že dávají výsledky v celé společnosti. Stejně pozdě ukazuje lidem, že jste nespravedliví a nemáte žádný respekt vůči sobě ani jiným lidem.Pokud jste podnikatel, který se snaží o růst týmu, který je investován do budoucnosti vaší společnosti, ujistěte se, že jste nastavili standard pro své zaměstnance, aby měli příklad z modelu.

3. Zahájení podnikání Nemáte žádný skutečný zájem o

Nezáleží na tom, kolik času a energie jste vložil do vašeho podnikání, pokud nemáte skutečný zájem o to, co děláte - problém, který vyřešíte, lidi, kterým pomáháte -Nemůžete se dostat příliš daleko. Musíte se hluboce postarat o to, co vytváříte a na koho jej stavíte, aby jste posunuli kolem nevyhnutelných překážek, které přijdou jako podnikatelé.

Pokud jste někdy uvažovali, proč podnikatelé jako Richard Branson a Perry Marshall jsou extrémně úspěšní, není to proto, že našli výherní vzorec a rozhodně neměli jednoho dne štěstí. Dosáhli neuvěřitelných úspěchů a změnily odvětví, protože se zásadně starají o to, co jejich firmy pomáhají svým zákazníkům denně. Chcete-li být úspěšní, musíte se s Vašimi zákazníky hluboce zapojit.

4. Stává se příliš podrobněji v detailech

Podrobnosti mohou být důležité, ale je tu bod, kdy musíte přijmout skutečnost, že perfektní to nestojí za to, aby se posunuly dopředu a pokračovaly v rozvoji vašeho podnikání. Na začátku vaše podnikání nebude perfektní a vy budete pracovat na kličkách i se základy na chvíli, jak se dostanete pohodlně s výklenkem, ve kterém pracujete a zákazníky, se kterými pracujete.

Pokud se zasekáte a snažíte se něco dokonalé, než budete moci dále rozvíjet své podnikání a ujistíte se, že řešíte skutečné problémy, které mají zákazníci skutečně, nikdy se nikam nedostanete. Existují samozřejmě některé detaily, které nelze vynechat, pokud jde o vaši finance, obchodní cesty, zachycení vedení a vztahy se zákazníky. Pokud jste však spuštěním a odkládáte navrhování svých webových stránek, protože se nemůžete rozhodnout mezi dvěma modrými odstíny pro typografii, bude vám dobře sloužit k tomu, abyste se krátkodobě rozhodli, posunout dopředu s návrhem webových stránkách a znovu si prohlédněte své barvy později, když je ten správný čas, abyste se o takové rozhodnutí postarali (nápověda: to pravděpodobně nebude po mnoho let).

5. Vytváření drahých webových stránek v prvním dnu

Když mluvíme o budování webových stránek, poslední věc, kterou chcete udělat jako spuštění, je věnovat spoustu času a peněz budování ozdobných, okázalých webových stránek, než dokonce přesně víte, jak nejlépe sloužit vašim zákazníkům . Jedním z nejlepších včasných rozhodnutí, která můžete podnikat jako podnikatel, je spuštění základní webové stránky na začátku, aby se lidé mohli seznámit s vaším produktem nebo službou a kontaktovat vás. A je to.

Zde je důvod: Pokud se vaše podnikání stále rozvíjí a vy investujete tloušťku času a finančních prostředků do budování vašeho konečného webu předtím, než bude vaše firma dokonce venku na tržišti, skončíte tím, že budete muset zopakovat většinu vašeho díla. Realitou při zahájení podnikání je to, že některá z vašich předpokladů budou nesprávná - budete muset růst, přizpůsobovat a měnit, aby co nejlépe vyhovoval potřebám vašich zákazníků.

6. Konzistentní rebranding produktu, který neprodává

Toto je největší chyba při spuštění, kterou můžete podnikat jako podnikatel. Možná jste to viděli s produkty jiných lidí. Něco se neprodává, takže změní název a dá ho do nového balíčku. Stále se neprodává.

Pokud máte výrobek, který se velmi dobře neprodává, bez ohledu na to, jak ho balíte, nemusí být problémem váš produkt. Vydáváte perfektně dobrý produkt nesprávným lidem nebo marketingujete správným lidem špatným způsobem - mohlo by to být něco špatného s cenami, hodnotovými návrhy, které provádíte, nebo jinak.

Nezáleží na tom, jak moc se vám líbí chytré jméno, které jste přišli, pokud váš produkt nebo služba nepozve váš cílový trh, nebude si ho kupovat. Trvá to čas na to, abyste měli rozhovory s reálnými zákazníky, shromáždili značné množství údajů o zákaznících, interpretovali tyto údaje a vynaložili skvělou práci na definování cílového publika, ale to stojí za to. Nemusíte okamžitě spustit perfektní řešení - musíte spolupracovat s cílovými zákazníky, abyste vytvořili nejlepší verzi toho, co potřebují.

7. Převzetí zbytečných nákladů

Je luxusní, že máte k dispozici kancelář, nový počítač, fax a nastavení dvojitého monitoru. Ale to neznamená, že tyto věci potřebujete na začátku. Pokud začínáte sami, nebo máte jen pár zaměstnanců a rádi pracujete vzdáleně z domova, nemá smysl účtovat další náklady na pronájem kancelářského prostoru.

Je-li vaše aktuální nastavení počítače dokonale funkční, nemusíte ji ještě nahradit. Všechny dobroty, které chcete koupit, přicházejí včas, ale na začátku je to chytré, aby byly finančně náročné a vynaložily jen peníze na činnosti, které mají přímý kladný výnos, pokud jde o nové příjmy, které přicházejí do společnosti.

8. Umožnit zaměstnancům používat osobní notebooky pro práci

Je snadné nechat zaměstnance provádět svou práci na osobních laptopech, protože to znamená, že nemusíte je kupovat, ale z dlouhodobého hlediska je to velká chyba při spuštění.

Zatímco mnoho firem to dělá, existuje málo proti tomuto postupu. Umožnit svým zaměstnancům, aby primárně používali své osobní přenosné počítače pro práci, znamená, že budou hromadit hesla, ukládat citlivé dokumenty a další materiály patřící firmě, ke kterým budou mít přístup, až nakonec opustí společnost.

Chyby jiných lidí do moudrosti

Když děláte chyby, může být někdy prospěšné (pokud si opravdu uchováte důležité lekce), nemusíte je všechny zažívat.

Pokud jste ochotni dát čas a úsilí na vybudování pevného základu pro vaše podnikání, pracujte přímo se svými zákazníky, abyste vytvořili pro ně smysluplná řešení a dbali na moudrost od ostatních, kteří si vytvořili vlastní cestu podnikání , budete při spuštění úspěšní.