Pět tipů, které je třeba dodržet při odchodu zaměstnance

Odložení vašich zaměstnanců je někdy nevyhnutelnými náklady na podnikání. Existují však některé způsoby, jak se dostat do zprávy. Postupujte podle těchto tipů, abyste pomohli ulehčit přechod a zabránit špatné vůli.

Buďte profesionální s osobním dotykem

Nikdy neříkejte svým zaměstnancům, že jsou z jakéhokoli důvodu propouštěni na otevřeném jednání nebo schůzi zaměstnanců, e-mailem nebo v poznámce. Zachraňte své zaměstnance s důstojností a úctou; vedoucí nebo někdo z vrcholového managementu nebo lidských zdrojů by se měl každý osobně posadit s každým zaměstnancem a vysvětlit jim, proč jsou propuštěni.

Bytí zraněno; zacházeno jako s dobytkem ještě víc, a bude to bolet pověst vaší společnosti.

Nabídněte rozdělovací kontakty, informace a zdroje

Když necháte zaměstnance jít, nenechte je jít s prázdnou rukou. Dejte jim výtisky zdrojů pro poradenství v oblasti zaměstnání, nezaměstnanost, odbornou přípravu a místní organizace pro rozvoj malých podniků.

Pokud nabízíte dávky zdravotního pojištění, plány 401K atd., Ujistěte se, že poskytují informace o COBRA a jakýchkoli požadavcích nebo omezeních při převodu důchodových účtů nebo jiných úspor.

Protože ztráta zaměstnání může způsobit emocionální nepokoje, můžete také zvážit zahrnutí kontaktních informací pro sebevraždu nebo depresi.

Poskytování informací a kontaktů pro další zaměstnanecké vyhlídky ukazuje, že vám záleží na tom, co se stane s někým po skončení zaměstnání.

Nevykonujte pracovníky v pátek nebo pondělí

Přemýšlejte o osobě, kterou necháte, a o vašem průmyslu - bude pro ně těžké najít novou práci?

To je pravděpodobně první věc, kterou zaměstnanci přemýšlejí poté, co se pustili. Pokud necháte lidi jít bez předchozího upozornění v pátek nebo v den před dovolenou, bývalý zaměstnanec nemůže dokonce volat, aby zahájil práci na novém pracovním místě.

Zaměstnanci, kteří se v pátek nechali jít, mají tendenci k jídlu (zejména pokud jsou zvyklí pracovat v podnikovém pracovním prostředí od pondělí do pátku).

Když jsou propuštěni, pracovníci nemohou začít volat o jiných zaměstnáních, jsou pravděpodobnější, že se stanou depresi, spáchají sebevraždu nebo se dost nahnevají, aby se pomstili proti zaměstnavateli, když byli propuštěni později v týdnu nebo těsně před dovolenou.

Statistiky ukazují, že lidé se lépe přizpůsobují změnám v zaměstnání, když jsou co nejdříve informováni v pracovním týdnu, kdy se uvažuje o depresi a sebevraždě. Statistika sebevražedných statistik je středem (24%) jako den, kdy je někdo s největší pravděpodobností vzít svůj život s sobotou a pondělí vázanými na druhé místo (a více lidí končí životy na jaře více než kdy jindy).

Možná to je důvod, proč nejlépe koupit většinu pracovníků v úterý; tak často, že zaměstnanci nyní odkazují na všechny úterky jako "Ukončení úterý".

Kdy je někdo položit, je rozhodnutí, které musí být učiněno případ od případu, avšak obecný konsensus mezi experti v oblasti lidských zdrojů musí vyhnout se propuštěním v pátek a ukončit lidi v polovině týdne, aby jim umožnili pár dní se přeskupit před víkendovými hity.

Vždy dbejte na to, aby vaše zaměstnance oznámilo nebo odložilo odměnu

Nikdy nenechávejte někoho jít bez upozornění nejméně dva týdny (jeden měsíc je ještě lepší) nebo bez odstupného.

Jako zaměstnavatel máte určitou zodpovědnost zvážit finanční škody, které by mohly být vytvořeny pro každého zaměstnance, kterého jste propustili (kromě těch, kteří jsou propuštěni za porušení společnosti nebo špatný výkon práce). Je to dost obtížné pro někoho, kdo ztratí svou práci, ale když ztratí příjmy bez varování a nenajdou jinou práci, mohou ztratit dávky zdravotní péče, auto nebo dokonce svůj domov.

Pokud vaše společnost může dovolit nabízet odstupné, udělejte to. Pokud si nemůžete dovolit nabídnout odstupné, vždy se snažte zaměstnancům předem informovat o tom, že jejich zaměstnání je vyloučeno.

"Pravidlem" je to, že trvá průměrně jeden měsíc za každých 10 000 dolarů, které si zaměstnanec vydělá, aby našli novou práci. V obtížné ekonomice by to mohlo trvat 2-3krát déle.

Většina společností bude vyplácet i nevyčerpanou nemoc nebo dovolenou navíc k odstupnému.

Buďte připraveni poslouchat a reagovat

Nemůžete předvídat, jak někdo přijde o zprávách, že jsou propuštěni. Někteří zaměstnanci jsou stoickí, jiní mohou plakat, být rozzlobeni nebo dokonce hrozit.

Když skutečně sednete s někým, abyste věděli, že ztrácejí svou práci, ujistěte se, že někdo jiný ve vedení ví, že se s touto osobou setkáváte. Pokud máte nějaké váhání o tom, že někdo nechá jít, požádejte dalšího vedoucího pracovníka s sebou o pomoc (pro vás i pro zaměstnance).

Dejte zaměstnanci "rozhovor o ukončení" buď přímo nebo prostřednictvím internetového zdroje. Rozhovory o ukončení studia jsou obvykle dotazníky, které mohou být použity k získání informací o tom, jak může společnost zlepšit své pracovní prostředí a udržet si více zaměstnanců, ale ukončení rozhovorů také dává nešťastným zaměstnancům šanci uvolnit se a v některých případech dokonce najít uzavření po ztrátě zaměstnání .

Zaměstnanci, kteří věnovali svůj pracovní život, aby vám pomohli dosáhnout vašeho podnikatelského záměru, by měli být léčen soucitem a přehlídkou ocenit, pokud je musíte nechat jít.