Video: JAK SEPSAT PODNIKATELSKÝ PLÁN 1/2 - ZeptejSeFilipa (68. díl) 2024
Winston Churchill jednou řekl: "Plány jsou bezcenné. Plánování je neocenitelné." Budu první, kdo vám řekne, že ne každý podnik potřebuje formální podnikatelský plán, ale podnikatel, který své podnikání neplánuje, má v nejlepším případě splnit svůj potenciál a v nejhorším případě zažít těžké selhání. Jen proto, že budoucnost je nejistá, neznamená to, že to nemůžete očekávat. na druhé straně, jen proto, že máte plán, neznamená, že nemůžete být agilní a rozhodujete se v daném okamžiku na základě aktuálních okolností - nejste zamčený do plánu.
Ale proces psaní podnikatelského plánu pomáhá zajistit, že všechny aspekty vašeho podnikání jsou zaměřeny na stejný cíl a že nemáte žádné velké mezery ve vašem obchodním modelu.
A samozřejmě, pokud půjdete ven půjčit peníze nebo získat investory, budete potřebovat mít formální obchodní plán, který jim bude předložen. Podnikatelský plán vám také pomůže efektivněji komunikovat s potenciálními zaměstnanci, partnery a zákazníky.
Mám úvodní článek o obchodních plánech zde na webu na chvíli a na webu jsou tisíce. Ale úvodní článek je právě to - úvod. Nyní však sestavuji kompletní návrh podnikatelského plánu s článkem pro každou sekci, která vás provede procesem:
- Podnikatelský plán: Ne jen plán
- Shrnutí
- Historie společnosti a pozadí
- Obchodní koncepce a návrh hodnoty
- Marketingová analýza
- Plán výroby a provozu
- Hodnocení a plány managementu a lidských zdrojů
- Implementační plán
- Identifikace zdrojů
- Navrhovaná struktura transakcí pro investory
- Strategie růstu
- Strategie výstupu
Psaní podnikatelského plánu - obchodního plánu
Co musí být v obchodním plánu? Zde jsou souhrny všech potřebných částí s odkazy na články o tom, jak psát každou část plánu.
Psaní podnikatelského plánu - sekce operačního plánu
, Včetně podrobností o zapsání části vývoje a výrobního procesu.
Vypracování obchodního plánu podnikatelského plánu
Podnikatelský plán by měl obsahovat posouzení vaší výrobní a provozní strategie. Operace mají strnující křivku učení, ale mnoho úspěšných společností, jako je Wal-Mart, se rozrostlo tím, že využilo svou provozní infrastrukturu.