Psaní podnikatelského plánu: Plánování zdrojů

Identifikace podnikových zdrojů, s nimiž začnete s vaším podnikáním, a odhalení zdrojů, které budete potřebovat k získání po zahájení podnikání, je zásadním krokem v plánování podnikání.

Chcete-li přesně zjistit, jaké zdroje vaše podnikání potřebuje a zodpovídá za ty, které jsou součástí procesu plánování vašeho podnikání, zeptejte se sami sebe tyto dvě zásadní otázky:

• Zahajuje a rozšiřuje vaše podnikání vyžadovat zaměstnance po ruce? Pokud se vaše podnikání spoléhá na výstup od jiných osob než vy a vaši obchodní partneři, budete muset přidělit zdroje pro zaměstnávání zaměstnanců za spravedlivé tržní sazby.

• Jaký typ zařízení nebo dlouhodobého majetku bude vaše podnikání potřebovat, aby bylo možné pokračovat? Pokud je vaše podnikání závislá na nákupu nebo pronájmu zařízení nebo jiného dlouhodobého majetku, jako jsou maloobchodní a kancelářské prostory, jsou to hlavní důvody, jak plánujete alokaci zdrojů.

Mimo jiné i nejjednodušší obchodní plány jsou navrženy tak, aby vás procházely činností popisu každého zdroje a přesné dolarové částky vašeho počátečního vlastního kapitálu, stejně jako vyúčtování potřebného vybavení k výrobě produktů nebo služeb. Může být obtížné přesně odhadnout vaši budoucí potřeby zdrojů, což je důvodem, proč tato chyba při spuštění je jedním z nejčastějších přispěvatelů mladých firem, kteří včas vyčerpají hotovost.

Možná už máte nějaký kancelářský nábytek nebo počítače; můžete mít zajištěné financování od banky nebo investorů nebo investovat své osobní úspory do podnikání.

Pokud stále potřebujete financování pro vaše podnikání, podívejte se na tento seznam všech nejlepších způsobů, jak financovat podnik.

Vaše plány na získání potřebného personálu, vybavení a peněžních prostředků na pokrytí vašich kapitálových výdajů budou muset být podrobně popsány v celém vašem podnikatelském záměru. Tyto typy plánů přidělování zdrojů jsou to, co budou muset vaši potenciální investoři a obchodní partneři potřebovat, než skočí na palubu s vaší novou společností.

Co se týče mentorů, klíčových poradců, dodavatelů a dalších nehmotných zdrojů pro vaše podnikání? Tyto typy vztahů, jejichž hodnota pro vaši firmu může být obrovská, musí být rovněž zohledněna v rámci vašeho podnikatelského plánu, neboť budou mít velký dopad na budoucí růst vaší společnosti. Přemýšlejte o masivně pozitivním efektu, který by vaše společnost zažila, kdybyste měli přítele nebo člena rodiny, který byl rozhodovacím orgánem ve velké společnosti, která by byla vaším dokonalým prvním zákazníkem. To by nepochybně bylo jednou z vašich klíčových strategií pro řízení počátečního růstu vaší společnosti. Takže, jelikož plánujete přidělit své prostředky, přirozeně byste trávili výdaje v oblastech, které váš mladý podnik přitahují k cílovým zákazníkům, kterým chcete sloužit.

Při popisu všech zdrojů, které máte a potřebují, aby vaše podnikání dosáhlo ziskovosti, postavte každou z nich z hlediska hodnoty, kterou přinese společnosti, a to jak v nejbližší době, tak po silnici.

To je vhodný čas pro zhodnocení vašich technických zdrojů a požadavků. Některé podniky se spoléhají více na technologii než jiné a tyto společnosti budou potřebovat silnou IT síť, aby mohli začít. Pokud budování vlastních webových stránek nebude mít žádné potíže, pak to je jedna z hlavních nákladů, se kterými se budete moci vyhnout, když začnete s vaší společností.

V opačném případě budete muset přidělit náklady na web design, vývoj a jiné internetové stránky.

Bez ohledu na vaši situaci, nemusíte být zastrašováni předem náklady na zahájení podnikání. Místo toho mějte na paměti, že v dnešním věku bude váš produkt nebo služba jen tak dobrá jako technologie, která jej podporuje, a pokud si koupíte nebo vytvoříte zařízení s nízkým stupněm, budete pravděpodobně muset nahradit to za pár let .

Je zřejmé, že při přidělování prostředků pro vaši novou firmu je třeba vzít v úvahu mnoho různých výdajů. Nicméně, nucení projít touto činností v extrémních detailů při vytváření vašeho podnikatelského plánu vám ušetří mnoho bolesti hlavy a potenciální selhání v budoucnu.