Uspěje v domácím podnikání Druhý (nebo třetí) čas v okolí

Nedostatek domácího podnikání udeří těžkou ránu, u které se těžko může zotavit. Nepodařilo se podniknout doma-založené podnikání práce vede k nízké důvěře a strachu z pokusu znovu. Nicméně, mnoho úspěšných vlastníků podniků selhalo poprvé, někdy dokonce druhý a třetí čas ven brány. Oba R. H. Macy a Henry Ford selhali v podnikání, než našli úspěch u Macy's a Ford Motors.

Předtím, než jsem našel úspěch, selhala jsem ve třech domácích firmách.

Trik, který se vypořádal s neúspěchem, to nedovoluje, aby si myslel, že nemůžeš být úspěšný. Zde jsou tipy pro překonání neúspěchu a nalezení úspěchu v příštím podnikání doma.

1) Vybírejte informovaně. Domácí obchodní selhání může nastat z mnoha důvodů. Obvyklý je skákat do něj, aniž by skutečně věděl, co se to týká. Zvláště v domácím obchodě může humbuk obklíčit váš názor. Místo toho, abyste vzrušení zvedli z cesty, prozkoumali své možnosti, vybrali pro vás nejlepší nápad a dostali se na to, co bude trvat, než bude fungovat. Jakmile podnikání funguje, budete muset i nadále hodnotit a přemýšlet o rozhodnutích o udržení podnikání nad vodou.

2) Co nefungovalo naposledy? Nejlepším způsobem, jak se vyhnout problémům v budoucím podnikání, je pochopit, co nefungovalo naposledy. To vyžaduje hluboký pohled na to, co jste udělali, a výsledky, které přišly nebo nepocházely z vašeho úsilí.

Mohli byste dokonce mluvit se svými klienty a zákazníky z minulosti o zpětné vazbě.

3) Vlastní selhání. Jak reflektujete na číslo 2, co nefungovalo, převezměte zodpovědnost za svou účast v selhání. Je snadné říci, že ekonomika je špatná, že váš mentor nepomáhal vám nebo vaší rodině nepodporující. Pokud však vaše selhání z vnějších důvodů nastane, pravděpodobnost budoucího selhání je vysoká.

V cestě budou vždycky překážky. Takže buďte zcela upřímní, co vedlo k selhání podniku. Udělali jste to, co potřebujete udělat? Udělali jste to důsledně a pravidelně? Vymysleli jste si, že neudělali to, co bylo třeba udělat?

4) Naučte se od chyb. Zjištění toho, co nefungovalo a převzetí odpovědnosti, jsou určeny k tomu, aby učil, co dělat jinak. Pokud jste si vybrali podnik, v němž jste poprvé nevěřili, víte, že tentokrát se musíte zaměřit na podnikání, které můžete za sebou. Pokud jste neudělali svůj výzkum a neprovedli plán, víte, že to musíte udělat tentokrát. Pokud utrácíte peníze nenápadně, tentokrát potřebujete vynaložit lepší finanční investice do vašeho podnikání.

5) Plánujte. Nedostatek plánu je velkým důvodem, proč mnohé podniky selhávají. Nepotřebujete 100-stranový obchodní plán, abyste uspěli, ale musíte mít základní informace o vaší firmě a co chcete s ní dosáhnout.Navíc potřebujete marketingový plán, abyste to mohli udělat. Bez marketingu nemáte kupce, což znamená, že nemáte podnikání.

6) Přijměte 110%. Ross Perot je citován slovy: "Většina lidí se vzdává jen tehdy, když se chystá dosáhnout úspěchu. Oni skončili na jedné lince.

V poslední minutě hry se vzdávají jedné nohy z vítězného přistání. "Někdy selhání není podnikání, je to, že jste přestal příliš brzy. Podniky musí být živeny. Musíte vyhodnotit, co funguje a co ne, abyste mohli činit dobré rozhodnutí (# 1). A vy musíte najít způsob, jak udržet kurz, když se překážky a problémy dostanou do cesty. Thomas Edison neopustil, když jeho vynálezy nepracovaly poprvé nebo po druhé. Walt Disney se nevzdal, když ztratil práva na krále Oswalda. Pokud se zavazujete a rozhodnete, že vaše podnikání uspěje bez ohledu na to, co máte, nemáte jinou možnost, než uspět.