Video: Where good ideas come from | Steven Johnson 2024
Nastavení cíle SMART označuje proces plánování malého podniku, který měří pět jednotlivých kritérií, aby bylo možné vyhodnotit cíl a určit jeho životaschopnost. Je to definovaný proces, který vezme váš cíl z obecné fáze a uvede do akce.
Existuje několik různých slov, která byla použita s akronymem SMART, ale jedno z rozdělení, které nejvíce vyhovuje nastavení obchodního cíle, je popsáno níže.
S = specifické
Když právě začínáte s nastavením cílů, můžete mít jen nejasnou představu o tom, co doufáte, že dosáhnete. Jak budete postupovat dále, budete muset být co nejpřesnější ohledně vašeho cíle.
Specifický cíl by měl jasně uvést, co chcete dosáhnout, proč je to důležitý cíl a jak hodláte dosáhnout cíle.
M = Měřitelná
Musíte být schopni bez jakýchkoliv dotazů určit, zda jste úspěšní při dosahování svého cíle. Abyste to mohli udělat, musíte vytvořit způsob, jak měřit váš pokrok a svůj konečný výsledek.
Měřitelný cíl by měl obsahovat plán s cíli a milníky, který můžete použít, abyste se ujistili, že se pohybujete správným směrem během procesu, a měli byste mu jasně informovat o dokončení procesu.
A = dosažitelné
Zatímco obchodní cíle mohou často vytáhnout z vaší komfortní zóny a vyzvat vás, pokud cíl a parametry, které jste vytvořili, nejsou realistické, za poruchu.
Dosažitelný cíl by měl být realistický a měl by obsahovat plán, který by váš celkový cíl přerostl na menší, spravovatelné akční kroky, které využívají čas a zdroje, které máte k dispozici v rámci časové osy, kterou jste nastavili.
R = Relevantní
Relevantnost obchodního cíle často určuje pravděpodobnost dosažení tohoto cíle.
Cíle, které nesouvisí se všemi ostatními faktory, které přímo a nepřímo ovlivňují vaše podnikání, jsou často nedosažitelné.
Nakonec by relevantní cíl měl mít smysl, když se měří podle vašeho obchodního modelu, poslání, trhu, zákaznické základny a průmyslu.
T = Časově založené
Cíle podnikání nemohou být otevřené; každý cíl by měl být omezen časovým úsekem. Časová osa se může lišit podle týdnů, měsíců nebo let v závislosti na vašem cíli, ale definovaná časová osa je zásadní pro to, abyste se zavázali k cíli. Mít termín může také vytvořit naléhavost, která vás bude motivovat.
Chcete-li zjistit, zda je váš cíl založen na čase, měl by obsahovat definované časové období a určitou časovou osu pro každý krok procesu.
Ne každý cíl, který jste původně nastavili ve své malé firmě, stojí za váš čas a energii.Tyto tipy pro nastavení cílů SMART vám pomohou měřit vaše podnikatelské cíle podle kritérií SMART, abyste zjistili, zda jsou vaše cíle dosažitelné a hodné vašeho času. Přečtěte si tyto příklady cílů SMART, abyste zjistili, zda jste na správné cestě s cíli.
Nastavení cílů (tipy pro nastavení cíle)
Tipy pro nastavení cíle. Výběr přiměřených, hodnotných cílů a zavázání se k nim umožní dosáhnout jejich dosažitelnosti.
5 Každodenních tipů pro správu peněz pro vlastníky malých firem
Zlepšit své finance. Tyto tipy obsahují praktické a každodenní způsoby efektivnější správy peněz.
ÚSpěšné tipy pro prodej pro vlastníky malých firem
Tipy, zdroje a rady, a služeb efektivněji.