Video: The Real Origin of the Franchise - Sir Harold Evans 2024
Samuel Washington "Sam" Meineke je americký podnikatel a podnikatel, který je nejlépe známý pro zakládání automobilové opravy franšízy Meineke Discount Mufflers. Název společnosti byl v roce 2004 změněn na Meineke Car Care. Sam je také minulým předsedou správní rady International Franchise Association.
Sam Meineke se narodil 19. března 1931 v Idabel v okrese Oklahoma a bydlil v malém domku s klenbami, kde nebyly žádné pomůcky.
Chovali 100 akrů a žili na jedné třetině toho, co mohli růst. Pronajímatel dostal zbytek.
Do roku 1939 se jeho bratr a dvě sestry oženil a odešel, ale Sam pokračovala v pomoci svým rodičům, aby ručně slepili pole bavlny, na které závisely na živobytí.
Během těchto období deprese byl Sam motivován k tomu, aby se jeho sny staly skutečností. Jeho matka vždycky verbalizovala svou nejistou situaci a život. Nikdy nebylo dost peněz na zaplacení nájemného a vystěhování, jen s oblečením na zádech, bylo vždy bezprostřední. To mělo velký dopad na Samu.
"Byla to neustálá maminka o tom, že mě vyhozená, což mi dalo velkou dávku nejistoty a touhu vlastnit svůj domov jednoho dne. Mami se na nás mluvila jako na chudé lidi, ale to mě opravdu nezasáhlo, dokud jsem nechodila do školy a neviděla, jak ostatní děti jíst pěkné obědy. Jediné, co jsem měl, byl kukuřičný chléb a trochu sušeného masa, zabalené do kusu látky nebo novin. "Když pracoval sedm dní v týdnu na bavlněných polích, Sam vycítila budoucnost. "Stejně jako úspěšní muži, o čem jsem se dočkal ve škole - Henry Ford a Andrew Carnegie - něco bych udělal. Přesně tak, nebyla jsem si jistá. "
"Stejně jako rodina Joadů v hrozbě hněvu [999] [John] Steinbecka, naše věci, všechno, co jsme vlastnili, se třepotávaly na špinavém starém náklaďáku, který se několikrát cesta. "Když jeho otec našel zaměstnání v loděnici, Sam věděl, že se pohybovali po celém světě:" Nájemný dům byl jako palác, s elektřinou, vnitřní instalací a - zázrak všech zázraků - chladnička. "
Sam začal okamžitě pracovat: sekabil trávníky, doručoval telegramy, pracoval na konstrukčním štábu, pracoval na dřevěném dříví a pracoval jako klavír u kina El Capitan. Ve věku šestnácti se Sam řídila oddělení malování v obecném obchodě. "Majitel, pan McMasters, malý, laskavý muž, se stal mým učitelem, který mě naučil, jak odhadnout procenta a ziskové marže. Byla jsem odhodlána pokračovat." Sam absolvovala gymnázium Pasadena, třídu 1949, a pokračovala v tvrdé práci jako učně, ale byla odradena. Po několika stávkách se vydal najít podnik, který by ho postavil na svou vlastní cestu k úspěchu. Před tím, než dosáhl věku dvaadvacátých let, si Sam koupil vlastní podnik. V roce 1951 Sam zaplatil 2 400 dolarů za čerpací stanici a použil peníze, které uložil jako zálohu.
Přesvědčil majitele, aby mu později zaplatil zbytek. "To je hlavní důvod, proč jsem si koupil; bylo to něco, co jsem mohl
koupit. Nevěděl jsem, že by to bylo lepší. Poté, co jsem se tam dostal a začal se dozvědět, jaký je skutečný svět, začalo mi to vyzařovat, co vlastně znamená podnikání. "
Meineke se za dva roky ocitl jako čtvrtý muž, aby se pokusil učinit stanici úspěchem. Majitel si nemyslel, že by to mohla udělat i Meineke. "Nikdy na něj nezapomenu, jak mi říká:" Nevím, proč ti prodám tuto stanici. Neuděláte to, "připomíná Meineke. Po dobu šesti měsíců se Meineke potýkala, sotva se setkala.
Jednoho dne přišel zákazník, požádal o cenu plynu v dolaru a Meineke se rozhodla také čistit čelní sklo. Na vnitřní straně sklenice bylo něco, takže Meineke skočil na přední sedadlo, aby ho vyčistil.
Zákazník byl tak zaujatý Samovým úsilím, že požádal o zaplnění a Meineke si uvědomil, že by se mohlo něco splácet. "Takže, další zákazník, který přišel - nemohl jsem pro něj udělat dost. Vyndal jsem jeho podlahovou desku, doslova jsem si pro něj umyl auto. Nebylo to dlouho, dokud jsem v pátečních nočních dnech neměl zákazníky, když byli zaplatili. Když jsem se probudil na 4 A. M., abych šel do práce, začal bych si říkat: "To bude dobrý den" a pokračujte v tomhle myšlení, jak jsem se dostal do auta a během dne. Musíte se připravit na úspěch, představit si to. "Meineke tvrdá práce a nadstandardní služby se nakonec vyplatily, protože počet zákazníků se neustále zvyšoval. O rok později, 1952, Sam vzal partnera. "Edward Bass měl po celém městě čerpací stanici. Šli jsme do školy společně. Byl to stupeň před námi a věděl jsem, že je to hezký chlap a měli jsme hodně společného. " Podělili se o potěšení a bolest v obchodě s čerpacími stanicemi, které uvolnily napětí tím, že mluvily navzájem. "Obě jsme dosud dospěli k závěru, že v obchodě s čerpacími stanicemi nikdy nedosáhli našich cílů, a tak jsme začali mluvit o tom, že sdružujeme naše peníze a jdeme do jiného podniku. "
Bass prodával svou stanici, přišel s Meineke a dal své peníze do různých investic:" falešný uranový důl (ztratili jsme 2 000 dolarů), druhou čerpací stanici, některé vodní dýmky, sklolaminátové lodě, osmnáct kol. Žádný z těch, kdo dělali peníze … ale my jsme se stále odpojili. "
Meineke a Bass se z každé neúspěšné práce dozvěděli, než si konečně uvědomili úspěch. "A pak jsme klikli na obchod … s obchodem s auto díly. Udělalo to tak dobře, že jsme otevřeli druhou, pak třetinu.Nakonec jsme měli tucet Bass a Meineke Auto Parts Stores. "Ačkoli Sam Meineke a Edward Bass byli partneři, sdíleli mnoho zkušeností a dobře spolupracovali, ale pro Sam se setkávalo s obchodem mnohem příjemnější než řídit:" Když jsem prodal [Bass a Meineke] Edwardovi to bylo všechno o vedení podniku. Mezi ně patří kancelář, účetní, sklad, školitelé, program, školicí příručka; to všechno probíhalo velmi hladce, ale začalo mi být také méně zábavné. Každý den jsme čelili stejným problémům. "
První obchod se vyvinul v úspěšný řetězec dvanácti míst Bass a Meineke Auto Parts a od roku 1970 se stala známou regionální dodávkou automobilových dílů.
Muži se rozdělili na pozitivní poznámku. "Edward a já jsme stále nejlepšími přáteli, máme rozvod. Ale my se stále setkáváme příležitostně a mluvíme o podnikání. "
Meineke okamžitě začala hledat novou podnikatelskou výzvu a různé způsoby investice, což vedlo k tlumočnické činnosti. "Jedinou významnou společností v roce 1970 byla společnost Midas. Byly tam menší nezávislé zásoby v rozmezí od 500 do 1 000 dolarů. Rozhodl jsem se, že v střednědobém provozu se dá něco udělat a otevřít obchod s tlumiči v Pasadeně s inventářem ve výši 5 000 dolarů. "
Jeho zkušenosti s obchodováním s čerpacími stanicemi a obchodem s díly pro automobily umožnily společnosti Meineke uspořádat úspěšné obchody s tlumiči. V reakci na potřeby obchodů s tlumiči hluku společnost Meineke navrhla své obchody tak, aby sloužily dostatek zákazníků ve dvou až třech hodinách, aby pokryly výdaje a vytvořily malý zisk.
Program společnosti Meineke neustále překonává konkurenci v oblasti pohodlí, ceny a služeb. Tyto inovace vedly k úspěchu a během šesti měsíců měl v provozu tři obchody s tlumiči.Krátce po založení svých prvních obchodů s tlumiči v roce 1971 přijala Meineke Harold Newell, bývalého provozního manažera s AAMCO Transmissions. Společnost Meineke pak vyvinula koncept Meineke Discount Muffler do životaschopného a velmi vyhledávaného franchisu, který se stal známou mezinárodní značkou.
Meineke Discount Mufflers se oficiálně narodil a první franšíza byla prodána v roce 1972. Meineke i nadále tvrdě pracovala na svém podnikání. Vlastnil deset obchodů osobně, testoval všechny své nové nápady tam, než je předal franchisorům.
Jeanne Kennedyová, první držitelka franšízové série Meineke Discount Muffler shop, se dostala do podnikání v roce 1973. Měla rozsáhlé obchodní zázemí a hledala rodinný podnik, kde by její manžel, syn, dvě dcery a in- zákonů.
"Byli jsme šestou franšízou Meineke v národě. Když jsme otevřeli první prodejnu, vyšla Sam Meineke a pomohla nám organizovat věci. Sam je dobrá osoba, a to není příliš mnoho úspěšných lidí. "Meinekeova intenzivní touha uspět, s jeho prací v rozvoji jeho programu, pomohl franšízové uspět.Nejprve postavil skladu pro svůj inventář a poté spustil do svých obchodů dobře zavedenou distribuční síť. Blízká správa a změna inventáře byla klíčem k ovládání hrubého zisku.
Meineke navíc našel své obchody co nejblíže soutěži (Midas). S jeho štíhlým a výnosným konceptem dokázal značku rychle rozvinout a byl zaplaven potenciálními franšízanty, kteří se chtěli dozvědět více o značce. Úspěch programu a řízení společnosti Meineke se ukázal ve svých obchodech. Z prvních 100 povolenek pouze dva neuspěly.
"V době, kdy jsem se dostal do franchisingu, jsem měl dostatečné zkušenosti s provozováním a řízením obchodu, že mohu opravdu pomoct svým franšízantům, což jsem si opravdu užívala. Můj program byl takový, že jsem vyvrátil většinu chyb. Měl jsem štěstí, že jsem chodil do podnikání ve věku dvaceti dva let, naučil jsem se z mých chyb a neúspěchů, to je součást toho, co je podnikání. Navíc jsem byl motivován. Měl jsem spoustu energie. Chcete-li opravit chybu, buď stojí čas, peníze nebo obojí. Můj byl vždycky oba, ale já jsem plodník a já jsem se stále pohyboval kupředu. Dokázala jsem dosáhnout svých cílů a splnit své sny s tvrdou prací, vytrvalostí a učením se o umění obchodu. Koncept Meineke se ukázal jako skvělý obchod. Zejména franchising, to byla ta nejzajímavější věc, kterou jsem kdy udělal. Nemyslím si, že to budu nikdy překonat. "Ačkoli Meineke před několika lety prodal svojí jmenovku a distribuční sklad, je mimořádně pyšný, že značka Meineke je stále úspěšná, mezinárodně známá a životaschopná franšíza.Dnes má Sam Meineke čas se svou ženou Sadye, jeho rodinou, a nadále tvrdě pracuje a řídí své různé investice. Ani jeden, který by seděl stále, vždy hledá výzvy v obchodním světě.
Mnohokrát díky zdrojům této historie: Ken Walker, Sam Meineke, Catherine E. Haneyová, s Greg Johnson, 21. ledna 2015.
Více informací o IFA a franchisingu obecně naleznete na internetových stránkách IFA franšíza. org.
Nejlepší strategie pro odchod do důchodu na sociálním zabezpečení sám
Pokud čelíte možnosti odchodu do důchodu Pouze zabezpečení, postupujte podle těchto kroků, abyste co nejvíce využili této méně optimální situace.
Zlato Historie cen: Úplná historie
Historie cen zlata byla pod 1 000 dolarů za unci do roku 2009. Zde jsou ceny zlata v USA od roku 1929 a během Římské říše a Velké Británie.
Otázky Každý svatební plánovač by se měl sám sebe
Stát se profesionálním svatebním plánovačem není pro každého. Zde jsou některé otázky, které by se potenciální budoucí svatební plánovači měli ptát sami.