Rychlý podnikatelský plán - je váš podnikatelský záměr hodný?

Možná nemusíte psát kompletní obchodní plán. Zatímco mnoho obchodních plánů je napsáno, aby přesvědčili bankéře nebo investory, aby půjčili peníze, je připraveno mnoho dalších obchodních plánů, aby se zjistilo, zda se navrhovaný podnikatelský záměr může stát životaschopným podnikem.

Pokud to je důvod, proč chcete napsat podnikatelský plán, tento podnikatelský plán rychlého startu bude pro vás pracovat, ať už začínáte podnikat od začátku nebo si myslíte, že si koupíte stávající podnik.

Stačí odpovědět na tyto pět otázek podle svých nejlepších schopností a budete vědět, jestli je třeba tento obchodní myšlenka sledovat.

1. Existuje pro něj trh?

Mnoho lidí chce začít podnikat prodávat produkty nebo poskytovat služby jen proto, že to vždy chtěli. Jedním z prvních kroků při zahájení podnikání je, že jiní lidé si musí koupit daný produkt nebo službu. Jinak se snažíte prodávat zmrzlinové kužele v chladném dni - nemá smysl jít dál s tímto obchodním plánem.

Otestujte svůj obchodní nápad tím, že začnete s malými (například se snažíte prodávat své výrobky na eBay nebo na místních trzích / veletrzích) a provádět nějaký průzkum trhu. Uchovávejte si poznámky. Pokud výsledky nejsou dobré, přejděte k dalšímu podnikatelskému nápadu.

Nákup podniku: Máte tu nohu, pokud si kupujete zavedenou firmu s osvědčeným trhem. Trik zjišťuje pravdivost informací, které dostáváte.

2. Jaký je ziskový potenciál tohoto podnikání?

Jinými slovy, jsou v něm nějaké peníze - nebo alespoň dost peněz, aby to za to stálo za to? Možná budete mít horlivou touhu háčkovat ubrusy, ale pokud nikdo nechce koupit věci, které vyrábíte, není to žádný zisk.

Stejně tak, pokud je proces tak časově náročný, že můžete vyrábět pouze jeden měsíc, nebudete mít dostatek zisku, aby to dokonce provedlo životaschopnou práci na částečný úvazek.

Váš obchodní plán pro tento podnikatelský záměr končí právě tady.

Nákup podniku: Zkontrolujte finanční údaje. Kolik peněz má tento podnik v minulosti? Jaké jsou prognózy budoucích příjmů? Viz Obchodní ocenění a 3 způsoby oceňování podniků.

3. Je trh nasycen?

Může existovat trh pro produkt nebo službu, kterou máte na mysli pro váš podnikatelský plán, a spoustu potenciálního zisku - pro ty, kteří ji již dělají. Někdy je příliš velká konkurence, aby všechny nové podniky ve stejné firmě prosperovaly.

Například v jednom okamžiku jsme s manželem přemýšleli o založení použitého knihkupectví v našem malém městě. Tam už bylo jedno a stejně jako jsme byli v procesu utváření našeho podnikatelského plánu, další byl otevřen.Pokud se podíváme na potenciální velikost našeho trhu, uzavřeli jsme náš obchodní plán dolů, když jsme se domnívali, že na třetí knihkupectví na místní úrovni nebude trhový prostor. (Později se třetí otevřená knihkupectví otevřela - ale do šesti měsíců uzavřela.) Viz 7 malých podniků, které nechcete začít.

Vyzkoušejte soutěže pečlivě ve světle svých představ o vašem novém podnikání. Co přesně nabízejí a co nabízíte? Jak budete odlišovat své produkty a / nebo služby od nich?

Kolik z trhu budete moci získat?

Nákup podniku: Jen proto, že podnikání bylo v minulosti výhodné, není zárukou, že tato firma bude i nadále zisková. Studium soutěže pečlivě. Mohlo by to být, že změny v podílu na trhu nebo potíže s konkurencí jsou důvody, proč vlastník chce prodat podnik.

4. Jaké jsou překážky mého podnikatelského plánu a jsou překonatelné?

Někdy máte obchodní myšlenku, která se zdá jistá. Víš, že je tam trh, víš, že máš na kontě konkurenci a víš, že to bude výrobce peněz - ale existují problémy se showstoppery, které se prostě nemůžeš dostat.

Mohli byste například chtít spustit limuzínskou službu, pouze abyste zjistili, že nemůžete získat licenci, kterou potřebujete. Nebo chcete zlepšit existující středisko, abyste zjistili, že nutná změna zón není možná.

Nebo chcete začít doma-založené podnikání ve vaší rezidenci pouze zjistit, že doma-založené podniky jsou zakázané ve vašem okolí. Podívejte se na nejlepší příležitosti pro domácí podnikání a dříve, než začnete podnik založený na domácím prostředí a jak začít podnik založený na domácím prostředí, který uspěje.

Udělejte si čas, abyste plně prošetřili všechny obecní, provinční a federální předpisy, předpisy a zákony, které ovlivní váš obchodní plán. Na některých místech můžete překonat různé překážky, pokud znáte ty správné lidi. Ale možná že nemůžete dělat to, co chcete dělat, když jste. V tomto okamžiku máte možnost nechat si zanechat svůj podnikatelský plán, zlikvidovat ho, dokud se nevyvíjí příznivější klima, nebo najít jiné místo, které to bude možné udělat.

Nákup podniku: Právní záležitosti (z jednoho či druhého) jsou běžným důvodem, proč se snažíte prodávat firmu. Ujistěte se, že jste provedli vyhledávání a zjistily, zda existují nějaké mimořádné nebo minulé soudní případy zahrnující podnikání, o němž uvažujete o koupi.

5. Mám to, co potřebuji, abych to viděl?

Zahájení podnikání je vyčerpávající. Nemůžu říci, že je to nějaká zřetelná. Budete pravděpodobně pracovat více hodin, než jste kdy předtím, a možná budete muset dělat to déle, než jste si mysleli, že je to možné - i když si koupíte stávající podnik. Pokud nejste připraveni učinit osobní závazek, který váš podnikatelský záměr přijme, nebo nejsou fyzicky v souladu s výzvou, vymažte svůj podnikatelský plán na okamžik.

Peněžní tok je také problém pro mnoho začínajících firem. Musíte mít v ruce nejen peníze na zahájení vašeho podnikání, ale peníze na podporu, dokud vaše podnikání nevyjde.Zatímco se někteří zabývají tímto problémem tím, že začínají podniky na částečný úvazek, pracují při zahájení podnikání, mohou skutečně vyzkoušet svou vytrvalost.

Pokud peníze jsou jedinou potřebou, kterou vám chybí, pak je to jen otázka nalezení peněz, které potřebujete. 8 Zdroje Business Start Up Money vám říkají, kde hledat. Viz také 10 věcí, které potřebujete vědět o financování malých podniků.

Pokud jste se dostali celou cestou k otázce pět z tohoto rychlého podnikatelského plánu, gratulujeme! Máte životaschopný obchodní nápad!

Kam odtud? Pokud si představujete svou firmu jako podnik na částečný úvazek a nepřebíráte investice finančních prostředků nad vaši úroveň pohodlí, můžete se rozhodnout, že se ponoříte, začnete podnikat a uvidíte, jak to jde.

Pokud plánujete, aby tato firma byla podnikem na plný úvazek nebo potřebuje financování, měli byste pracovat na kompletním obchodním plánu. Business Plan Outline vás provede celým procesem. Čas a úsilí, které utratíte prostřednictvím podnikatelského plánu, výrazně zvýší vaše šance na zahájení úspěšného podnikání.