Bychom měli uzavřít smlouvu s odborným grantem spisovatelem?

Většina neziskových organizací chtěla zahrnout dotace od nadací nebo vlády ve svém mixu financování. Je to rozumná věc, ale ne vždy snadná.

Granty na výzkum a psaní vyžadují čas a jemně vylepšené dovednosti v oblasti výzkumu a psaní.

Můžete mít štěstí, že máte zkušeného spisovatele grantu na zaměstnance, zejména pokud má vaše organizace dlouhodobý grantový program. Ale pro mnoho neziskových organizací, které nejsou tak, a to by mohlo mít smysl najmout odborníka na grant nebo poradce, přinejmenším po omezenou dobu.

Zeptal jsem se právě takového odborníka, Jake Seliger z Seliger Associates, o výhodách a nevýhodách najímání externího spisovatele. Tady je podstata toho, co mi řekl.

Pros k pronájmu grantu Konzultant / spisovatel

• Spisovatel grantu se skutečně posadí a napíše návrh .

  On nebo ona pravděpodobně nebude trávit čas na nekonečných schůzích diskutovat o tom, jaký má být návrh. Některé organizace přiřazují skupiny k napsání návrhu, což je strategie, která často končí tím, že produkuje to, co Jake nazývá "franken-návrh", dlažděné dohromady z nesourodých částí.
• Úloha bude provedena včas .

  Konzultanti nemohli zůstat v podnikání, pokud nesplnili termíny. Vzhledem k tomu, že cílem psaní návrhů je získat peníze, je včas rozhodující.
  Je však překvapující, kolik potenciálních spisovatelů grantu se nezdařilo včas předložit úplné a technicky přijatelné návrhy. Dobrý konzultant vám tento návrh předloží dostatečně brzy, aby mohl být důkladně přezkoumán a revidován, a pak do termínu konečný finančník.

• Máte kontrolu.

  Můžete zapůjčit spisovatele grantu a vypálit ji, pokud proces nevyjde dobře.
  Pokud uděláte někoho zaměstnance a objevíte o šest měsíců později, že má problémy s řízením času, může být tato osoba často těžká. Nebo to není možné udělat rychle. Pokud váš konzultant není dobrý, stačí ji zrušit nebo si ji nepožičit za další práci.
  

• Využíváte zkušenosti konzultanta .

  Různorodé zkušenosti mnoha konzultantů mohou být bonusem. Znalec pravděpodobně ví, co se týče řady finančních prostředků a různých systémů, jako je grantová databáze nadace nebo granty federální vlády. gov.
  Nechcete, aby došlo k chybě v milionech dolarů, protože spisovatel grantu neví, co se týče systému aplikací.

Konzultace najímání poradce pro granty / spisovatele

• Konzultant nemá institucionální paměť, která by mohla mít zasvěcená osoba.

  Je skvělé, pokud vaše sponzorské pracovníky byly s vámi dlouhou dobu, nebo pokud systém, který nastavil, lze snadno předat dalšímu najatému.Institucionální paměť je něco, co má poklad.
  Na druhou stranu, pokud jste měli obrat zaměstnanců, nedostatek paměti by mohl fungovat opačným směrem. Nikdo si nevzpomíná, kdy a jak byl proveden poslední návrh nebo kde začít příště. S nárůstem vývoje zaměstnanců ve vývoji může být ztráta institucionální paměti více škodlivá, než si myslíte.
  Spisovatel grantu s konzultanty by vás mohl rychleji unést rychleji než nový pronájem a konzultant může často zřídit grantový systém, který funguje dobře, když uděláte ten další nájem.
  Nezapomínejme však, že profesionální spisovatel má několik klientů, kteří budou pracovat v daném okamžiku. Možná nebudete rádi, že se o něj podíváte. Nicméně, jakýkoli profesionální poplatník za jeho poplatky by měl být schopen žonglovat tuto situaci a dát vám celou dobu, co potřebujete.

• Nejste si vybrali správnou osobu.

  Může být špatné najít konzultanta, který se hodí k vaší organizaci, poslouchá dobře a má nejostřejší dovednosti. Podívejte se na zkušené spisovatele grantů se seznamem spokojených klientů. Také podepište krátkodobou smlouvu, abyste mohli trénovat předtím, než se zapojit do dlouhodobé spolupráce.

• Může to stát příliš mnoho .

  Náklady jsou pravděpodobně nejčastějším důvodem, proč organizace váhají, aby najali profesionálního spisovatele. Ale tento strach sám může zapomenout na neziskovou organizaci, když se zdráhá zaměstnávat odbornou pomoc při plnění úkolů, s nimiž se stávající pracovníci nemohou vypořádat.

  Nedopusťte chyby, pokud se domníváte, že autor novinářského grantu se může rychle učit grantové práce a výzkum. Nezapomeňte také na to, že zaměstnanec má plat a výhody. Při uvažování o nákladech se ujistěte, že jste všechny zahrnovali, abyste mohli spravedlivě srovnávat.
  Nikdy nesouhlasíte, že zaplatíte spisovateli grantu procento úspěšného grantu. Legitimní konzultanti to nikdy nenavrhují, protože jejich profesní asociace považují za neetické. Budete chtít nastavit hodinovou platovou dohodu, paušální poplatek za zapsání konkrétního grantu nebo pojistku na určitou dobu.

Dojde-li k tomu, že si najmete profesionálního spisovatele grantu, je třeba zvážit tyto věci:

• Jaký talent máte na zaměstnance (a kolik času se musí věnovat písemnému udělení).
• Vaše potřeba granty z různých zdrojů a jaký mimo talent najdete za jakou cenu.

Ujistěte se, že pohovoříte s několika spisovateli před tím, než najmete, získáte odhady celkových nákladů a jména bývalých a stávajících klientů.

Pokud začínáte od začátku, můžete vyhledat tyto zdroje pro výpisy konzultantů, včetně autorů:

• Asociace fundraisingových profesionálů (AFP) nabízí na svých webových stránkách Adresář konzultantů, který může být vyhledáván podle speciality, , nebo podle zeměpisné oblasti.
• Asociace Grant Professionals Association uvádí seznam konzultantů podle státu.

Zpět na způsob zápisu návrhu grantu