Můj nejúčinnější jeden ledovec

Potřebujete rychlou, žádnou přípravu ledovce, která funguje jako kouzlo k přerušení ledu na setkání nebo tréninku? Vysoce adaptabilní, tento ledovec vede účastníky přímo do obsahu vašeho setkání nebo školení. Podívejte se na můj jednorázový ledovec a moje návrhy na to, jak tuto ledničku neustále přizpůsobovat potřebám vašich účastníků.

Kroky Icebreaker jednoho slova

1. Rozdělte účastníky schůzky do skupin čtyř nebo pěti lidí tím, že je vypnete. (Provedete to tak, aby se účastníci seznámili se spolužáky. Lidé obecně začínají schůzku tím, že sedí s lidmi, kteří již nejlépe vědí, když váš cíl je obvykle vytvářet týmy ve skupině.)

1. Řekněte nově vytvořeným skupinám, že jejich úkolem je přemýšlet na minutu a poté sdílet s jejich skupinou jedno slovo, které popisuje X. Ve svém prvním podnikání s tímto ledovcem jsem vedl zasedání na organizační kultuře. Takže moje žádost skupiny byla, aby přemýšleli o své současné kultuře a přišli s jedním slovem, aby to popsali.
   Tento rozbíječ ledu pomáhá skupině prozkoumat své myšlenky na společný problém. Tento ledoborce je perfektní segu do tématu setkání nebo školení. Skupina byla fascinována různými slovy.
   V důsledku toho ledovec poskytl představu o současném myšlení skupiny o jejich kultuře. (Popisy jedné skupiny v kultuře se pohybovaly široce: funky, rodina, zábava, bipolární, zlomená, soudržná, inspirativní a motivační jsou vzorky jejich zvolených slov.)
2. Tento ledovec vyvolal spontánní rozhovor v každé skupině, navzájem o významu jednoho slova. Požádali o příklady a zjistili, že kombinace vybraných slov účastníků popisuje jejich současnou organizační kulturu.

1. Po dokončení počáteční spontánní diskuse požádejte účastníky, aby sdíleli jedno slovo s větší skupinou. Požádejte o začátek dobrovolníka a požádejte každého účastníka, aby se podělil o jedno slovo, které popisuje jejich kulturu. (Dokonce i ti ti nejvíce tiché členové byli spokojeni se svými slovy.)
2. Dále, poté, co účastníci poslouchali rozmanitost slov z větší skupiny, požádejte je, aby prozkoumali několik otázek ve své malé skupině. V tomto případě požádat každého účastníka, aby si vybral jedno slovo pro popis své organizační kultury, pak jsem se zeptal na tyto následné otázky.
   - Je tato kultura konzistentní mezi budovami a úřady?
   - Je to kultura, kterou chcete ve vaší organizaci mít? Podporuje tato kultura dosažení prostředí, které si přejete pro zaměstnance a dosažení cílů společnosti?
   Vaše příležitost k následným otázkám je nekonečná. Tyto otázky týkající se debatování mohou podpořit obsah vaší školení nebo setkání.
3. Debatujte ledoborce tím, že požádáte o dobrovolníka z každé skupiny, abyste sdíleli bod nebo dva, které zdůraznily jejich diskusi. (Všiml jsem si, že mnozí účastníci zasedání si vzali poznámky.)
4. Protože účastníci jsou téměř vždy vaším nejlepším zdrojem smíchu a zábavy, každý z těchto kroků vyvolal poznámky, poznatky, ah a příklady.
5. Po dokončení se přesuňte do zbytku materiálu, který jste připravili pro relaci.

Tento jednodruhový ledovec trvá 10 - 15 minut s počáteční nadšenou, nestrukturovanou diskusí, kterou generuje ledoborce.

Celkový čas bude záviset na počtu dalších otázek, o kterých požádáte skupinu, aby o ní diskutovali jako součást debrief jednorázového ledovce.

Další aplikace Icebreaker jednoho slova

Zatímco jsem pro výše popsané zasedání o organizační kultuře vyvinul jednorázový ledovec, aplikace jednorázového ledovce jsou omezeny pouze vaší představivostí. Zde je několik návrhů na přizpůsobení jednorázového ledovce podle vašich potřeb.

• Session on teams: co je jedno slovo, které byste použili k popisu vašeho týmu?
• Session on communication: co je jedno slovo, které byste použili k popisu efektivity vaší komunikace?
• Pravidelné týdenní schůzky: co je jedno slovo, které byste použili, abych popsal, jak vám tento týden pracuje práce? Nebo s jedním slovem popište tento nejvýznamnější výzvu tento týden.
• Správa zasedání: jedním slovem, jak byste popsal svůj vztah s vaším šéfem?
• Zasedání o posílení zaměstnanců: co vás napadne nejprve, když přemýšlíte o posílení zaměstnanců?
• Třída o řízení výkonu: co je jedno slovo, které popisuje vaše současné hodnocení zaměstnanců?

Další informace o použití Icebreakers

• Jak vytvořit aktivity pro budování týmu úspěšné
• Více aktivit v oblasti budování týmů a ledovcových výrobců
• Jak vyvinout přerušovač ledů