Naučit se vyvíjet efektivní pracovní vztahy

Podstata vašeho kariéry a pracovních vztahů můžete poněkud ovlivňovat činnostmi, která podniknete, a chováním, které vystavujete v práci. Bez ohledu na své vzdělání, své zkušenosti nebo váš titul, pokud nemůžete dobře hrát s ostatními, nikdy nedosáhnete své pracovní mise.

Účinné mezilidské pracovní vztahy tvoří základní kámen úspěchu a spokojenosti s vaší prací a vaší kariérou. Jak důležité jsou efektivní pracovní vztahy?

Jsou základem propagačních příležitostí, zvýšení platů, dosažení cílů a spokojenosti s prací.

Organizace Gallup zkoumala ukazatele pracovního uspokojení. Zjistili, že máte-li nejlepšího přítele v práci, byla jednou z dvanácti klíčových otázek, které zaměstnanci požadovali a které předpovídají spokojenost s prací. Bez přítele v práci se pracovní spokojenost zhoršuje.

Co se stane, když nebudete dobře hrát s ostatními?

Vedoucí, který pracoval v několika stovkách osobních společnostech, rychle získal pověst, že se s ostatními nehraje dobře. Získal údaje a použil údaje, aby zjistil chybu, udělil vinu a způsobil, že ostatní zaměstnanci vypadají špatně. Bavil se identifikováním problémů, ale jen zřídka navrhoval řešení.

Odposlouchal svého nadřízeného týdně za větší titul a více peněz, aby mohl ostatním zaměstnancům říct, co mají dělat. Když oznámil, že hledá práci, žádný zaměstnanec nenavrhl, že společnost podnikne kroky k přesvědčení, že zůstane.

Po celou dobu hořel své mosty. (A nikdo nebude mít dobré slovo k tomu, aby o něm říkal, když se objeví zaměstnavatel, který kontroluje reference.)

Top 7 způsobů, jak hrát s ostatními v práci

může dobře hrát s ostatními v práci. Jsou základem pro budování efektivních mezilidských pracovních vztahů.

Jedná se o akce, které chcete podniknout, abyste vytvořili pro lidi pozitivní, posilující a motivační pracovní prostředí.

• Přineste do tabulky schůzek navrhovaná řešení s problémy. Někteří zaměstnanci stráví příliš mnoho času identifikací problémů. Upřímně řečeno? To je snadná část. Rozvážná řešení jsou výzva, která přinese úctu a obdiv od spolupracovníků a šéfů. Vaše ochota obhájit vaše řešení, dokud se rozhodne o lepším nebo zdokonaleném přístupu týmem, je také plus.
• Nikdy nehraj hru viny. Odstraňujete spolupracovníky, nadřízené a reportující pracovníky. Ano, pravděpodobně budete muset určit, kdo byl zapojen do problému. Můžete dokonce požádat dr. W. Edwards Demingovou doporučenou otázku: Co pracovní systém způsobil, že zaměstnanec selhal?
  Ale říkat, že to není moje chyba a veřejná identifikace a obviňovat ostatní za selhání, vydělá vám nepřátele.Házení ostatních zaměstnanců pod autobusem, ať už soukromě nebo veřejně, také vytvoří nepřátele. Tito nepřátelé vám pomohou selhat. Potřebujete spojence v práci. Pamatujte si na to, pokud chcete splnit své cíle a sny.
• Vaše verbální a neverbální komunikace záleží. Pokud mluvíte s jiným zaměstnancem, použijte sarkasmus nebo je to špatné, druhý zaměstnanec vás slyší. Jsme všichni radarové stroje, které neustále vymezují naše prostředí. Když mluvíte s jiným zaměstnancem s nedostatkem respektu, zpráva přichází hlasitě a jasně.
  V jedné organizaci se manažer na vysoké úrovni jednou zeptal na tuto otázku: "Vím, že si nemyslíte, že bych měla křičet na zaměstnance, ale někdy mě tak zlobí. u zaměstnanců? " Odpověď? Nikdy, samozřejmě, pokud je respekt k lidem charakteristickým znakem vaší organizace - což by mělo být.
• Nikdy nevidíte spolupracovníka, šéfa nebo pracovníka odpovědného za výkaznictví. Pokud poprvé, co spolupracovník slyší o nějakém problému, je na schůzi zaměstnanců nebo z e-mailu zaslaného jeho nadřízenému, jste zaslepil spolupracovníka. Vždy diskutujte o problémech nejprve s lidmi přímo zapojenými, kteří vlastní pracovní systém.
  Také nazývané lynčování nebo přepadání vašich spolupracovníků, nebudete nikdy vytvářet efektivní pracovní aliance, pokud vaši spolupracovníci nevěří vám. A bez spojenectví nikdy nedosáhnete nejdůležitějších cílů pro svou práci a kariéru. Nemůžete to udělat sama, takže zacházejte se svými spolupracovníky, jak očekáváte, že s vámi budou zacházet.
• Dodržujte své závazky. V organizaci je práce propojena. Pokud nedodržíte termíny a závazky, ovlivníte práci ostatních zaměstnanců. Vždy dodržujte závazky a jestliže nemůžete, ujistěte se, že všichni postižení zaměstnanci vědí, co se stalo. Uveďte nový datum a vynaložte veškeré úsilí na dodržení nového termínu.
  V organizaci není v pořádku, aby tiše umožňovalo sklouzání termínů. Vaši spolupracovníci, i když vás nebudou konfrontováni, budou z vás méně přemýšlet a vaše jednání nebudou respektovat. A ne, nemysli si ani na chvíli, že si nevšimli, že konečný termín uplynul. Můžete je urážet, pokud tuto možnost dokonce uvažujete.
• Sdílejte kredity za úspěchy, nápady a příspěvky. Jak často dosáhnete cíle nebo dokončíte projekt bez pomoci ostatních? Pokud jste manažerem, kolik z skvělých nápadů propagujete, přispěli zaměstnanci?
  Udělejte si čas a vynaložte energii, poděkujte, odměňujte, rozpoznávejte a upřesněte příspěvky lidí, kteří vám pomohou uspět. Jedná se o bezvýsledný přístup k budování efektivních pracovních vztahů. Podíl úvěru; odvrátit vinu a selhání.
• Pomozte ostatním zaměstnancům najít jejich velikost. Každý zaměstnanec ve vaší organizaci má talenty, dovednosti a zkušenosti. Pokud pomůžete svým spolupracovníkům využít jejich nejlepších schopností, budete těšit organizaci nesmírně. Růst jednotlivých zaměstnanců je prospěšný celek.
  Poděkovat, poznat, chválit a zaznamenat jejich příspěvky.Nemusíte být manažerem, který by pomohl vytvořit pozitivní a motivující prostředí pro zaměstnance. V tomto prostředí zaměstnanci najdou a přispívají svou velikostí. Budou si vždycky pamatovat, že jste byli součástí toho, abyste je z nich vyvedli. Tyto mezilidské pracovní vztahy jsou pečlivá.

Pokud pravidelně provádíte tyto sedm akcí, budete dobře hrát s ostatními a budovat efektivní mezilidské pracovní vztahy. Spolupracovníci vás ocení jako kolega. Šéfové se domnívají, že hrajete na správném týmu - s nimi.

Dosáhnete svých pracovních cílů a můžete dokonce zažít zábavu, uznání a osobní motivaci. A hej, práce nemůže být lepší než tohle.

Více o efektivní práci vztazích

• 10 tipů pro práci s lidech při práci
• Osobní Courage a řešení konfliktů na pracovišti