Uchovávejte to nejlepší: 20 tipů uchovávání

Nábor správných zaměstnanců a udržení správných zaměstnanců záleží, zvláště když soutěžíte o nejlepší talenty v budoucnu.

Tisková zpráva společnosti Society for Human Resource Management (SHRM) odhalila odpověď na otázku, co lidé plánují dělat, kdykoli se trhy práce odrazí. Většina odborníků z oblasti lidských zdrojů (HR) a šetření manažerů se shodli na tom, že obrat se výrazně zvýší, kdykoli se zlepší trh práce a projeví příležitost.

Průzkum je zpracován společností SHRM a CareerJournal. com, zdarma, výkonná kariéra webu The Wall Street Journal , dvě z mých osobních oblíbených míst. Výsledky průzkumu zahrnují odpovědi od 451 odborníků v oblasti HR a 300 vedoucích nebo výkonných zaměstnanců.

"Překvapuje nás procento výkonných zaměstnanců, kteří říkají, že hodlají přeskočit loď poté, co si najímali rekordy," říká Tony Lee, šéfredaktor / generální ředitel CareerJournal. com. "A s 56 procenty odborníků v oblasti lidských zdrojů, kteří souhlasí s tím, že obrat vzroste, máme zájem zjistit, jaké typy úsilí udržují tyto společnosti, aby udrželi své nejlepší zaměstnance na palubě."

Zaměstnanci uvedli tři hlavní důvody, proč začnou hledat nové zaměstnání:

• 53% hledá lepší náhradu a výhody.
• 35% uvedlo nespokojenost s potenciálním rozvojem kariéry.
• 32% uvedlo, že jsou připraveni na nový zážitek.

Odborníci v oblasti lidských zdrojů byli požádáni, které programy nebo politiky používají v současné době k tomu, aby pomohly udržet zaměstnance.

Následující tři jsou nejběžnější programy, které zaměstnavatelé používají k udržení zaměstnanců:

• 62% poskytují úhradu školného.
• 60% nabízí konkurenční dovolenou a rekreační výhody.
• 59% nabízí konkurenční platy.

Většina respondentů z oblasti HR (71%), ve velkých organizacích (s více než 500 zaměstnanci) si myslela, že je velmi pravděpodobné, že se bude zvyšovat dobrovolný obrat, kdykoli se zlepší trh práce.

Čtyřicet procent z malých organizací (1 až 99 zaměstnanců) uvedlo, že je velmi pravděpodobné nebo poněkud pravděpodobné, že obrat se zvýší. Padesát tři procent respondentů ze středních organizací (mezi 100 a 499) si myslí totéž.

Kromě tří retenčních tipů nabízených HR odborníky v SHRM-CareerJournal. com průzkum, konkurenční plat, konkurenční dovolenou a svátky a školné náhrady, to jsou vaše klíčové strategie uchovávání.

(Pokud si myslíte, že četli jako Zlaté pravidlo, máte pravdu.) A oni jsou také obyčejní, základní a neuvěřitelně těžké najít v dnešních organizacích.

Jak udržet své nejlepší zaměstnance

• Vybrat správné lidi na prvním místě pomocí testování založeného na chování a prověřování kompetencí.Správná osoba, na pravém sedadle, na pravém autobusu je výchozím bodem.
• Nabídněte atraktivní, konkurenční balíček výhod s komponenty, jako jsou životní pojištění, invalidní pojištění a flexibilní pracovní doby.
• Poskytněte lidem příležitost sdílet si své znalosti prostřednictvím školení, prezentací, mentoringu ostatních a týmových úkolů.
• Ukázat respekt k zaměstnancům po celou dobu. Poslouchej je hluboce; používat své nápady; Nikdy je neposkvrňujte a nehanbíte.
• Nabídněte zpětnou vazbu o výkonu a chválte dobré úsilí a výsledky.
• Lidé si chtějí vychutnat svou práci. Udělejte zábavu. Zapojte a zaměstnávejte zvláštní talenty každého jednotlivce.
• Umožněte zaměstnancům vyvážit práci a život. Umožněte flexibilní počáteční časy, základní pracovní dobu a flexibilní časy ukončení. (Ano, fotbalový zápas jeho syna je důležitý.)
• Zapojte zaměstnance do rozhodnutí, která ovlivňují jejich práci a celkový směr společnosti, kdykoli je to možné.
• Zjistěte si vynikající výkon a obzvláště propojení výkonu s výkonem.
• Založte potenciál bonusů na úspěch jak zaměstnanců, tak firem a učinte z nich neomezené parametry společnosti. (Například zaplatit 10% firemních zisků zaměstnancům.)
• Uznat a oslavit úspěch. Označte jejich pasáž, jelikož jsou dosaženy důležité cíle.
• Personál přiměřeně tak přesčas je minimalizován pro ty, kteří to nechtějí a lidé se nenosí.
• Vychovávejte a oslavujte organizační tradice. Každý Halloween si vezměte kostýmní party. Každý listopad spusťte sběrač jídla. Vyberte si měsíční charitu, která vám pomůže. Máte roční společné večeře v luxusním hotelu.
• Poskytněte příležitosti v rámci společnosti pro cross-training a kariérní postup. Lidé rádi vědí, že mají prostor pro kariérní hnutí.
• Poskytněte příležitost k profesnímu a osobnímu růstu prostřednictvím školení a vzdělávání, náročných úkolů a dalších.
• Komunikujte cíle, role a odpovědnosti, aby lidé věděli, co se očekává a co se cítí jako součást davu.
• Podle výzkumu organizace Gallup povzbudit zaměstnance, aby měli v práci dobré i nejlepší přátele.

Nyní, když máte seznam, který vám pomůže udržet vaše skvělé zaměstnance, proč nepracovat, aby se vaše organizace stala jednou z mála, to nejlepší, která opravdu ctí a oceňuje zaměstnance. Pokud se svým zaměstnancům zacházíte úžasně a máte pocit, že si je vážíte, nikdy je neztratíte.