Jak napsat podnikatelský plán

Jste připraveni konečně dostat veškeré informace a nápady, které se v hlavě rozpadají na papír. Je načase vzít si své nápady, plány a průzkum trhu a napsat podnikatelský plán.

Co je to domácí obchodní plán?

Humor mě, když mi dovolil podělit se o rychlé srovnání. Právě jsme postavili tuto absurdně složitou houpačku v našem dvorku. Nejenže jsme dostali knihu instrukcí, ale přicházeli jsme také s instrukcemi DVD (určitě ne můj oblíbený film).

Strávili jsme mnoho hodin studováním této darn knihy a DVD a úspěšně jsme vytvořili nejhezčí houpací soupravu - podle mého syna. Neexistuje žádný způsob, jak bychom mohli postavit tu houpačku bez těchto instrukcí.

Podnikatelský plán je jako kniha instrukcí. Vytváří cestu k vytvoření úspěšného a výnosného podnikání. Snažím se založit firmu bez nějakých instrukcí je recept na promarněný čas spojený s katastrofou.

Podnikatelský plán je tradičním obchodním dokumentem, který analyzuje podnikový plán, trh a finance.

Proč potřebujete obchodní plán:

• Pokud hledáte externí financování od investorů nebo finanční instituce, potřebujete podnikatelský plán.
• Hmatatelný obchodní plán vám dává možnost zůstat soustředěný a na správné cestě. Vždy se můžete vrátit k vašemu podnikatelskému plánu, abyste znovu sestavili nebo přehodnotili plány, které jste provedli (a měli byste!).
• Podnikatelský plán je užitečným nástrojem pro získání klíčových talentů nebo jednotlivců, které budete potřebovat, aby se vaše podnikání dostalo z místa.

• Podnikatelský plán nabízí konečnou kontrolu stavu, zda je vaše podnikání proveditelné.

Jak napsat podnikatelský plán

Existují dva typy obchodních plánů, formální nebo neformální. Pokud hledáte financování, banky nebo investoři budou vyžadovat formální obchodní plán na 10-30 stran (slibuji, že tyto stránky můžete rychle vyplnit).

Formální obchodní plán dodržuje tradiční obchodní plán a obvykle vyžaduje podstatnější finanční část. Neformální obchodní plán

je obvykle pro interní účely a nemusí se řídit tradičním obchodním záměrem přísně. Moje doporučení pro malou firmu, která má zájem vytvořit jednoduchý a neformální obchodní plán? Dotkněte se všech částí v obrysu obchodního plánu, ale především se zaměřte na analýzu marketingu, analýzu SWOT a marketingový plán. Máte několik možností, pokud jde o skutečné vytvoření dokumentu. Můžete to udělat v dobrém smyslu, najmout někoho, kdo to udělá za vás, nebo použít úžasný nástroj pro online obchodní plán , který vám pomůže při vytváření procesu.

Pokud je to možné, důrazně doporučuji, abyste se pokusili napsat vlastní obchodní plán, alespoň první návrh. Nezúčastnění se tohoto procesu by vás mohlo zbavit znalostí a znalostí, které byste získali během fáze výzkumu a kompilace. Pokud hledáte externí financování, možná budete potřebovat pomoc. To by mohlo zajistit, že každá část bude řádně pokryta a zvýší vaše šance na získání finančních prostředků. Ať už se rozhodnete napsat celý podnikatelský plán nebo ne, ujistěte se a najděte nějakou pomoc, abyste si mohli prohlédnout a zkontrolovat svůj konečný dokument. Business Plan Outline … pokračuje na další stránce. Tento článek je součástí 10 kroků ke spuštění domácí firmy

Zde je příklad tradičního obchodního plánu. Nezapomeňte, že pokud vytváříte formální obchodní plán s cílem zajistit financování, budete se chtít držet tohoto obrysu. Pokud vytváříte neformální interní obchodní plán, je vhodné, abyste se od tohoto obrysu trochu odvrátili, jak to považujete za nutné.

Každá sekce je spojena s dalšími pokyny pro danou oblast v obrysech obchodního plánu.

Shrnutí:

Toto je verze vašeho podnikatelského plánu "útesu".

Navrhuji, abych se držel na jedné nebo dvou stručných stránkách. Tuto část napíšete naposledy.

Sekce analýzy trhu: Tato sekce bude ilustrovat vaše znalosti ve třech specifických oblastech: vaším odvětvím, cílovým trhem a konkurenčním prostředím. Pamatujte si, že jste sestavili průzkum trhu? Zde se vyplatí.

Přehled odvětví: Trendy, hrozby, hlavní hráči, míra růstu, údaje o prodeji. Cílový profil trhu: demografické údaje, geografická poloha, profil, jak jsou nebo nejsou splněny potřeby.

Konkurenční analýza: Přímé a nepřímé profily konkurence, včetně toho, co dělají dobře a špatně.

• Popis společnosti:
• Tato sekce je místem, kde představíte své podnikání a jeho primární produkt a cíle. V podstatě, kdo jste, co děláte a proč to uděláte dobře. Zde také popsáte základní operace včetně fyzické polohy a výrobního procesu.

Analýza SWOT: Stručná sekce o jedné až dvou stranách, která vystihuje silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby, kterým čelí vaše podnikání.

Marketingový plán:

Nástin vašeho prodejního plánu, modelu tvorby cen, reklamních strategií a komunikačního plánu. Organizační plán:

Shrnutí o tom, jak vaše podniková struktura (tj. LLC, sole-owner) vyžadovala vedení / zaměstnance a předpokládané mzdové náklady. Finanční údaje:

Tato sekce může být jedním z nejvíce stresujících. Buďte trpěliví a vyhledejte pomoc, pokud ji potřebujete. Položky v této části budou obsahovat rozvahu, výkaz zisku a ztráty, analýzu zisku a výkaz peněžních toků. Budete také zahrnovat svou žádost o financování, pokud hledáte půjčky nebo investice.

Dodatek: Zde uvedete příslušnou a podpůrnou dokumentaci k Vašemu podnikatelskému plánu.To by mohlo zahrnovat některé z vašich zjištění z průzkumu trhu, případové studie, dohody o fyzickém majetku, životopisy apod.

Tento článek je součástí 10 kroků ke spuštění domácí firmy

.