Jak spustit problém Člen Nonprofit Board

Lidé se často ptají, jak zvládnout problematické členy správní rady. Otázka je dobrá a většina tabulek bude pravděpodobně konfrontovat tento problém v určitém čase.

Ve skutečnosti se tyto typy členů představenstva objevují mnohem častěji, než se nám líbí. Joan Garry, odborník na neziskové vedení, nazývá tyto členy toxickými členy správní rady a říká, že by měli být propuštěni po spěchu.

Jaké jsou známky toxického člena rady?

Zbavují každého konverzace nebo se odmítají účastnit

Jsou negativní na všechno.

Odmítají pomoci fundraise

Pokoušejí se mikroorganizovat generálního ředitele a zaměstnance

vyzvednout boje, badmouth ostatní členy rady, nebo se pokusit zahájit vzpouru

Myslí si, že nezisková by měla být spuštěna jako podnikání

Ukazují neúctě vůči předsednictvu rady nebo výkonnému řediteli

Řídí ostatní členy rady, aby zůstali mimo schůze rady nebo se vzdali

Chtějí utratit příliš mnoho peněz, nebo jsou žraví a nechtějí strávit žádnou

Bezpečné zacházení s důvěrnými informacemi

Očekávají zvláštní pozornost pro své dítě, švagra nebo bratranec.

Vykazují hrubé chování, jako je používání telefonu během setkání, které se objevují pozdě nebo se brzy odehrávají zasedání.

Myslí si, že jsou nejchytřejší osobou v místnosti a projevují opovržení názorů ostatních lidí.

Ale co můžeš dělat?

Léčba začíná pochopením toho, co musí udělat nezávislý člen správní rady, a to jak legálně, tak eticky.

Pokračuje ve správném náboru a školení nových členů správní rady.

Ale pokud se jedná o toxickou osobu, musí být vynaloženo soustředěné úsilí buď ovládat prchavého člena rady, nebo ho odstranit ze stolu.

Peri Packroo dělá tyto návrhy ve své vynikající knize Spuštění a budování neziskové organizace .

• Předseda představenstva by měl rychle řešit problémy. Běžné problémy, které členové představenstva mohou ukázat, jsou argumentativita, šikanování, hrubost, příliš mnoho rozhovorů, nechodí na schůzky a projevuje nedostatek zájmu.
• K těmto problémům neexistuje řešení, které by bylo jedno. Někdy jemné přesvědčení přinese člena rady v řadě, ale s příliš agresivním členem to může trvat několik ostrých slov a konfrontací.
• Pokud po krátké zkušební době, kdy se problém potká, se člen správní rady stále chová špatně, podnikne kroky k jeho odstranění. Pokud se blíží blížícím se volbám, požádejte člena, aby odstoupil, abyste mohli najít náhradní volby.
• Předpisy vaší organizace by měly obsahovat standardy chování pro platební a platební podmínky. Povinnosti členů představenstva a očekávání ohledně účasti a příspěvků, finanční a pracovní zátěž by měly být výslovně uvedeny.Pokud jsou tato očekávání zavedena, je snadnější upozornit na nedostatky člena a obhájit rozhodnutí o odstranění člena správní rady.
• Stanovy vaší organizace by se měly rovněž zabývat typem hlasování, které bude vyžadováno k vyloučení člena správní rady, jako je většina, dvě třetiny nebo jednomyslný hlas; a zda mohou být členy správní rady odstraněny bez příčiny.
• Váš stát pravděpodobně bude mít pravidla pro odstranění člena rady. Některé státy dávají neziskovému úplnému uvážení, zatímco jiné stanovují určité standardy. Ujistěte se, že vaše zásady jsou v souladu se státními předpisy. Tyto předpisy můžete obvykle najít v korporačním kódu statutů vašeho státu.
• Neformální metody řízení chování členů představenstva zahrnují poskytnutí všeobecné diskuse na schůzi o ​​očekáváních představenstva a jak může být každý člen více produktivní. Tím se zabrání konfrontaci s jedním členem.
• Mohli byste také uspořádat desátý ústup k budování morálky, boji proti vyhoření a obnovit své členy rady. Můžete také požádat zkušené členy správní rady, aby na několik měsíců mentorovali nové. Mnoho problémů může být vyloučeno, pokud členové představenstva mohou používat své průvodky jako zdroj a zvukovou tabuli.

Vaše neziskové organizace si zaslouží inspirovanou radu ředitelů, která bude hladce prosazovat poslání a programy neziskové organizace.