Se dozvíte o povinnostech a definici franchisanta

Franšízy je osoba nebo společnost, která získala povolení k podnikání podle franchisorova obchodního jména, obchodního jména a obchodního modelu franchisorem. Provozovatel franšízy si od franchisora ​​zakoupí povolení. Provozovatel franšízy musí dodržovat některá pravidla a pokyny, které franchisor již stanovil, a franchisant musí ve většině případů franchisorovi uhradit franchisingový poplatek.

Franchising je systém rozšiřování podnikání a distribuce zboží a služeb tak, aby vyhovoval vyšší poptávce spotřebitelů. Je založen na vztahu mezi vlastníkem značky a místním operátorem, aby dovedně a úspěšně rozšířil svůj zavedený obchodní systém. Podmínkou získání nebo zahájení provozování franšízy je franchisant povinen uhradit požadovanou platbu nebo se zavázal provést požadovanou platbu franchisoru nebo jeho přidružené společnosti.

- z obchodního hlediska je franchisingem smluvní vztah mezi poskytovatelem licence a držitelem licence, aby držitel licence využíval způsobu podnikání poskytovatele licence k distribuci výrobků nebo služeb s použitím obchodního nebo servisního označení franchisora, nebo nabízet, prodávat nebo distribuovat zboží, služby nebo komodity, které jsou identifikovány nebo spojené s ochrannou známkou franchisora. Zatímco každá licence je licencí, ne každá licence je povolení podle zákona.

Úloha franchisanta

Franšíza má čtyři hlavní odpovědnosti za úspěch systému, v němž mu byla udělena licence:

K ochraně franchisingové značky provozováním franšízy v přísném dodržování provozních norem systému.

1. Vytvářet silnou a věrnou zákaznickou základnu tím, že nabízíme pouze schválené produkty a služby a poskytujeme vynikající služby zákazníkům.
2. Aby bylo zajištěno, že všichni zaměstnanci jsou řádně vyškoleni a že franchising je řádně obsazen.
3. Propagovat a propagovat franšízu a její schválené produkty a služby podle pokynů franchisora.
4. Atributy úspěšného franchisanta

Buďte ochotni a schopni se naučit nové dovednosti.

• Jako provozní manažer franšízy získáte řadu rolí, od trenéra až po hlídače, až po zákaznické služby finančnímu poradci. Provozovatel franšízy nastavuje standardy značky, ale nejsou zodpovědné za to, jak probíhá každodenní činnost franchisanta. Je to strmá křivka učení, ale pokud zvládnete tyto nové dovednosti, můžete se stát úspěšným franchisorem. Buďte schopni a ochotni dodržovat systémové standardy.
• Jako franchisant souhlasíte hlavně s tím, že budete sledovat operační systém někoho jiného, ​​často včetně konkrétních požadavků na to, jaké marketingové materiály se mají používat, s jakými dodavateli musíte pracovat a jaké konkrétní produkty nebo služby musíte nabídnout. To spolu s licenčními právy a omezeními, jak můžete využít duševní vlastnictví franchisora, je to, do čeho investujete. Výměnou za tento připravený operační systém musí franchisant vykazovat své tržby a výdaje, pokyny k prezentaci produktů a služeb a dodržování požadavků franšízy na inzerci. Každý den, týden, měsíc a rok bude franchisant postupovat podle protokolů stanovených franchisorem. Pokud franchisant nedodrží tyto standardy značky, riskuje, že poruší svou franšízovou dohodu.
  Buďte připraveni přejít z velkých podniků do malých podniků.
• Bývalý manažer středního podnikání, který chce být franchisorem, má široké znalosti o podnikání, ví, jak pracovat v systému, ví, jak motivovat zaměstnance a rozhodně není cizí k dlouhým hodinám. Avšak franšízant je v podstatě vlastník malého podniku, což znamená, že zanechává vnitřní služby podpory, které zvykli, stejně jako mnoho výhod, které přicházejí s zaměstnáním u větší společnosti, jako jsou penzijní plány a placené nemocenské dny, výdajové účty , a plány zdravotního pojištění. Jako franšízant, váš úspěch se měří každý den ve výkonu vašeho koncese, což vyžaduje více sebevědomí, než mnoho firemních manažerů muselo prokázat. Avšak dobře strukturovaný franšízový systém poskytne úroveň podpory, která přispívá k úspěchu franšízy.