Video: Jak zaujmout v motivačním dopise 2024
Chcete-li se vyhnout tomu, aby byl čtvercový kolík v kulaté díře, může pomoci zjistit, jaké charakteristické rysy se typicky objevují ve stavebních manažerech. Vyzkoušejte následující seznam a počítat ty, o kterých si myslíte, že jste již přibili. Uvidíme se na druhé straně!
1. Závada pro stavbu
Je to zřejmé, ale silný zájem o to, jak jsou budovy navrženy, konstruovány a udržovány, je klíčovým aspektem dobrého stavitelského manažera.
Pokud to nemáte, bude obtížné kompenzovat s jinými schopnostmi. Ale pokud máte rádi stavbu, čtěte dál.
2. Výsledky orientované
Budovy začínají jako nápady a plány architektů, postupují různými fázemi a nakonec se stávají hotovými výrobky. To jsou výsledky, které se počítají. Vedoucí stavby by měl být schopen konceptualizovat to, co je třeba udělat, a psychicky "vyplnit prázdné prostory", aby se posunuly k dokončení.
3. Podnikové povědomí
Velmi málo staveb je stavěno bez použití určitých obchodních podmínek. Ziskovost, produktivita, včasnost a návratnost investic jsou důležitými kritérii pro posouzení kvality stavebních projektů, a tedy i pro řízení výstavby.
4. Přijetí odpovědnosti
Při práci na stavebních pravidlech a podmínkách zákazníků budete potřebovat také spokojenost s přijetím "vlastnictví" nebo zodpovědností za různé části projektů.
To zahrnuje stavební práce, které provádějí pracovníci, a že se neděláte.
5. Decision-Taker
Buck se často zastavuje u stolu manažera stavby nebo smartphonu. Použijte dobrý proces a správné informace, abyste mohli přijímat rozhodnutí, a pak je můžete vidět, abyste je pracovali co nejlépe.
Buďte připraveni žít s vaším rozhodnutím a podpořit je ze zdravých důvodů.
6. Svědomí ve své práci
Kdo by nebyl svědomitý? Přesto často spadá správce stavby, aby uklidnil volné konce, zkontroloval bezpečnost stavby a obecně dal příklad, který ostatní v týmu mohou vidět a následovat. To může znamenat, že si pořád dokážete znovu a znovu, když zbytek týmu odešel na den.
7. Asertivní, přestože jsou přístupné
Důležité je pokračovat v práci s lidmi. Špatné vztahy mohou znamenat vysoký obrat a týmovou lhostejnost. Současně potřebujete výsledky! Být asertivní je šťastné médium mezi agresivním a přátelem.
8. Ulehčit řízení aktivit ostatních
Získávat to nejlepší z ostatních a pomáhat jim cítit se dobře je to jak věda, tak umění. Budete potřebovat vědět, kdy vaší skupině vyzvednout, aby se vydala navíc a kdy bude zdvořilá, ale pevná.Příklady zahrnují termínové termíny schůzek a řádné a bezpečné používání stavebních strojů.
9. Plánování a sestavování rozpočtu na stavbě
Nemůžete uniknout, pokud chcete být efektivní správce ve výstavbě. Budete potřebovat jedno oko na svém konstrukčním týmu a jedno o formálních časových úsecích, budování odhadů nákladů a účetnictví ve stavebnictví.
10. Jako šťastný uživatel na webu, jako v kanceláři
Dosud jsme nedosáhli věku virtuálního řízení výstavby. Přijeďte sluncem nebo deštěm, budete muset být viditelný a přístupný vašemu stavebnímu týmu na místě, ale vyvažte to s kancelářskými setkáními, abyste mohli podávat zprávy o pokroku, diskutovat o problémech a najít řešení.
Jak jste to udělal?
Dokonalý manažer stavby je zhotoven, ne narozen. Školení, školení od kompetentního kolegy, kteří jsou ochotni vám pomoci a zkušenosti z práce, jsou všechny možnosti, které vám pomohou sjednat vaši osobnost manažera stavby.
Zahájení řízení stavebního podnikání
Připraveni zahájit vlastní podnikání v oblasti správy staveb? Podívejte se na tento kontrolní seznam, abyste se ujistili, že děláte správné pohyby.
Zodpovědnost stavebního dozoru
Generální inspektor stavby dohlíží na každou fázi stavebního projektu od počátečního plánování až po jeho dokončení.
Co je řízení stavebního inženýrství?
Stavební inženýrství Management (nebo CEM) zahrnuje použití technických a vědeckých poznatků pro procesy spojené s projekty výstavby infrastruktury.