Klíčovou schopností a dovedností efektivních manažerů

V článku "Proč je čas změnit naše názory na řízení a roli manažera", zdůrazňuji obnovenou důležitost této role v našem světě nejistoty a změn. V tomto článku se zabývám některými specifickými atributy, které potřebujete k přežití a prospěchu v této roli.

Demografie na pracovišti Řidičská poptávka po nových manažerech:

Žijeme a pracujeme prostřednictvím zajímavého přechodného období na pracovní síle.

Vzhledem k tomu, že starší pracovníci se přestěhují do důchodu nebo se rozhodnou pro práci na částečný úvazek, mladší zaměstnanci se přestěhují do odpovědných funkcí. Bohužel tempo zkušených pracovníků, kteří opouštějí nebo snižují každodenní zapojení, převyšuje schopnost růstu a rozvoje nových manažerů a vůdců. Existuje konzistentní poptávka v mnoha sektorech pro manažerské talenty. Navzdory hluku a novinkám o strojích, které přebírají naše zaměstnání, stále existuje stále silná poptávka po těch, kteří mají dovednosti podporovat práci ostatních.

->

Řízení může být odměňování, ale není pro každého:

Na povrchu se zdá, že myšlenka řídit ostatní a zapojit se do náboru a rozvoje zaměstnanců je pro některé z nich vzrušující a dokonce i exotická. Ve skutečnosti je tato role neuvěřitelně náročná a zcela zaměřená na podporu a vedení práce ostatních při plnění potřeb vašich šéfů, šéfů šéfů a dalších kolegů a zákazníků.

Pokud se vám nelíbí náročné rozhovory, prezentace, navigace v politice nebo dokonce ukončení zaměstnanců, může to být velmi nepříjemná úloha.

V mém článku "Proč by role manažera mohla být chyba pro vás", jsem načrtl celou řadu skutečností této náročné role, která si zaslouží úvahu předtím, než skočíte do ní.

Deset osobních atributů efektivních manažerů:

Věřím, že někdo může být dobrým manažerem. Je to tak tréninková dovednost, jaká je vlastní schopnost; tolik vědy jako umění. Zde je deset osobních atributů, které vás činí lepší manažerem:

1. Máte důvěru v sebe a své schopnosti. Jste spokojeni s tím, kdo jste, ale stále se učíte a zlepšujete.
2. Jsi něco extrovertního. Nemusíte být životem večírku, ale nemůžete být stěnou. Management je lidská dovednost - to není práce pro někoho, kdo nemá rád lidi.
3. Jste upřímný a přímý. Váš úspěch velmi závisí na důvěře ostatních.
4. Jste nepřístupným partnerem. Přivádíte ostatní do toho, co děláte. Nevylučujete jiné, protože nemají určité atributy.
5. Máte "přítomnost". Manažeři musí vést.Efektivní vůdci mají o nich kvalitu, díky níž si lidé mohou všimnout, když vstoupí do místnosti.
6. Jste konzistentní, ale ne tuhá; spolehlivý, ale může změnit názor. Vy rozhodujete, ale snadno přijímáte vstup od ostatních.
7. Jsi trochu šílený. Myslíte si, že je mimo krabici. Zkusíte nové věci, a pokud se nezdaří, připustíte chybu, ale neomluvte se za to, že jste to zkusili.
8. Nebojíte se "dělat matematiku". Ty děláte plány a plány a pracujete na nich.
9. Jste agilní a rychle můžete měnit plány, ale nejste zbyteční.
10. Vidíte informace jako nástroj, který chcete použít, ne jako hromadnou moc.

Některé položky mohou být posilovány koučováním nebo tréninkem. Jiné se týkají charakteru a některé reflektují vaši povahu. Existuje mnoho výjimek ze seznamu, takže pokud jste introvertní a konzervativní versus extrovert a "trochu šílený", nemusíte se vystrašit z role. Na druhé straně, sebevědomí, charakter, přístup, který je inkluzívnější než exkluzivní, a styl, který odráží organizaci se zaměřením na výsledky, je absolutní nutností pro úspěch.

Zrátané podtrhy:

Správa je odměňující se kariéra, kde máte jedinečnou příležitost sloužit vaší firmě při podpoře vývoje členů vašeho týmu.

Skvělé manažeři jsou mistry práce a mistrů vytváření příležitostí pro členy týmu, aby předvedli a rozvíjeli svůj talent. Zatímco ne každý den je stranou, roli pro správnou osobu se správným postojem má hodně co nabídnout.

-

Aktualizováno Art Petty