Jak se profesionálně zabývat špatným šéfem

Jsi unavený. Jste frustrovaní. Jste nešťastná. Jste demotivovaní. Vaše interakce s vaším šéfem vás zchladí. Je to zuřivý, rušivý, kontroverzní, vybíravý nebo drobný.

Bere na vědomí vaši práci, nikdy neposkytuje pozitivní zpětnou vazbu a ztratí každou schůzku, kterou plánuje s vámi. Nebo se okamžitě potopí pod tlakem a nepodporuje vás při výkonu své práce. Nikdy neuznává váš vynikající výkon nebo výkon jiného zaměstnance, takže kancelář je beznadějná a nešťastná.

Je špatný šéf, špatný kostí. Jednání s méně než efektivním manažerem, nebo prostě špatnými manažery a špatnými šéfy, je výzvou, kterou čelí příliš mnoho zaměstnanců. Bez ohledu na povahu svého špatného šéfa vám tyto nápady pomohou s tím vypořádat.

Zná to špatný šéf?

Začněte svou kampaň tím, že pochopíte, že váš šéf nemusí vědět, že je špatný šéf. Stejně jako v situačním vedení, definice špatného závisí na potřebách zaměstnance, na dovednostech manažera a okolnostech.

Správný manažer nemusí si uvědomit, že jeho neschopnost poskytnout jakýkoli směr nebo zpětnou vazbu z něj činí špatného šéfa. Může si myslet, že je posílený svým zaměstnancům. Manažer, který poskytuje příliš mnoho směrů a mikromanage, se může cítit nejistě a nejistě o své vlastní práci. Možná si neuvědomuje, že jeho vedení je urážlivé vůči kompetentnímu, bezpečnému, samořízenému zaměstnanci. Nebo možná, že šéf postrádá trénink a je tak ohromen s požadavky na práci, že vám nemůže poskytnout podporu.

Možná, že byl povýšen příliš rychle nebo jeho odpovědnost za rozšiřování zprávy byla rozšířena mimo dosah. V těchto dnech snižování počtu zaměstnanců jsou odpovědnosti často sdíleny méně zaměstnanci než kdykoli předtím, což může mít vliv na jejich schopnost dobře vykonávat svou práci.

Tento špatný šéf nesmí sdílet vaše hodnoty.

Nejmladší generace pracovníků očekávají, že mohou využít svůj čas na dovolenou a podniknou kroky, aby zajistily, že rovnováha mezi pracovním a soukromým životem bude prioritou. Flexibilní harmonogram práce může dělat práci svou vysněnou práci. Ale ne všichni šéfové sdílejí tyto názory. Někteří například myslí, že vzdálení pracovníci poškozují kulturu a zasahují do rozvíjení kultury týmové práce.

Pokud vaše hodnoty nejsou synchronizovány s hodnotami vašeho šéfa a nemyslíte si, že se tato nerovnováha změní, máte problém. Možná je čas změnit šéfy. Ale až do té doby se tyto kroky doporučují, abyste zachovali svůj vztah, jaký je.

Doporučený přístup k odvolání špatného šéfa

Promluvte si s tímto šéfem. Řekněte mu, co od něj potřebujete z hlediska směru, zpětné vazby a podpory. Buďte zdvořilí a zaměřte se na vaše potřeby. Musíte říct šéfovi přesně to, co od něj potřebujete.Řekněte šéfovi, že je špatný šéf, je kontraproduktivní a nepomůže vám splnit vaše cíle.

• Požádejte manažera, jak mu pomůže dosáhnout jeho cílů. Ujistěte se, že budete dobře poslouchat a poskytnete potřebnou pomoc, kterou požádá.
• Vyhledejte mentora z řad ostatních manažerů nebo více kvalifikovaných vrstevníků, s plným vědomím a spoluprací vašeho současného manažera, abyste rozšířili svou příležitost k zážitku.
• Pokud jste tyto kroky podnikli a nefungovali, jděte do správce svého šéfa a požádejte o pomoc. Nebo můžete nejprve navštívit pracovníky Lidských zdrojů, vycvičit a získat rady. Pochopte, že váš současný šéf vám nikdy nemusí odpustit, a proto se ujistěte, že jste udělali, co s ním můžete dělat, než se vaše problémy dotýkají.
• Možná nikdy neuslyšíte, co šéf šéfa nebo personální personál, který vám pomohl vyřešit chování vašeho špatného manažera. Je to důvěrné. Ale nechte nějaký čas na to, aby tyto akce měly požadovaný dopad.
• Pokud se nic nezmění, navzdory vašim nejlepším snahám a myslíte si, že problém je v tom, že vám nevěří, spojte spolupracovníky, kteří také chování prožijí. Navštivte manažera šéfa, který mu pomůže vidět velikost a dopad chování.
• Pokud si myslíte, že váš problém je, že váš šéf nemůže - nebo se nezmění - požádat o převod na jiné oddělení. Toto doporučení předpokládá, že jste jako váš zaměstnavatel a vaše práce, takže nepovažujete ukončení nebo hledání zaměstnání za svou nejlepší volbu.
• Pokud není přenos nebo propagace k dispozici, začněte hledat novou úlohu. Fleeing je vždy volba. Možná budete chtít provádět vaše hledání práce tajně, ale za daných okolností může být čas, abyste odešli.
• Když špatný šéf ví,

Manažer ve střední výrobní společnosti chtěl zlepšit svůj přístup ke spolupráci se svými zaměstnanci. Věděl, že se na ně dívá dolů. On kritizoval a křičel na zaměstnance. Veřejně ponížil každého zaměstnance, který udělal chybu, jako příklady.

Jednoho dne zavolal a požádal o otázku svého konzultanta. Otázka ji odsoudila k zklamání, když řekl: "Já vím, že mě neschvaluješ, že křičím na zaměstnance jako na běžnou věc. "Souhlasím," řekla. "Takže, můžeš mi říct, prosím, jaké jsou okolnosti, za kterých je v pořádku, abych na ně křičela? "

Tento manažer si myslel, že jeho chování je naprosto přijatelné. (Konec příběhu? Nikdy se nezměnil a byl nakonec odstraněn jako manažer.) Většina manažerů, kteří nás trápí, zastrašují, krutě kritizují, volají na vás a chovají se, jako byste byli hloupí, pravděpodobně vědí, co dělají. Mohou vědět, že jsou špatní a dokonce si užívají své špatnosti.

Mohou cítit, že jejich chování bylo v rámci jejich organizace odmítnuto - a dokonce i povzbuzováno. Mohli se naučit chování od svého bývalého nadřízeného, ​​který byl považován za úspěšný.

Nemusíte se potýkat s ponižujícím chováním. Zasloužíte si dobrý šéf, který pomáhá zvýšit sebevědomí a sebeúctu. Zasloužíte si dobrý šéf, který vám pomůže rozvíjet svou kariéru.Zasloužíte si civilní, profesionální ošetření v práci.

Doporučený přístup k špatnému šéfovi, který ví, že je špatný

Začněte tím, že uznáte, že máte právo na profesionální prostředí na pracovišti. Nejste problém. Máte špatného šéfa. On je problém. Musíte s ním jednat.

• Můžete zkusit mluvit se špatným šéfem, abyste mu říkali, jaký dopad má jeho jednání nebo slova na vás nebo na váš výkon. Ve vzácném modrém měsíci může špatný šéf pečlivě postarat o to, aby změnil své chování.
• Pokud se rozhodne pracovat na svém chování, držte ho v souladu se svými závazky. Pokud mu dovolíte, aby vás křičela, dokonce i trochu, trénujete ho, že se může dostat pryč s jeho bývalým chováním. Nepřejděte do války veřejně, ale naklonějte jeho pozornost, jakmile máte příležitost, soukromě.
  Pokud se chování nezmění, obraťte se na svého nadřízeného a personál personálního oddělení. Popište přesně, co dělá, a dopad, který má chování na vás a na pracovní výkon.
• Možná nikdy neuslyšíte, co šéf šéfa nebo personální personál, který vám pomohl vyřešit chování vašeho špatného manažera. Je to důvěrné. Ale nechte nějaký čas na to, aby se postarali o akce, které se možná pokoušely mít svůj požadovaný dopad.
  Pokud se nic nezmění, navzdory vašim nejlepším snahám a myslíte si, že problém je v tom, že vám nevěří, spojte spolupracovníky, kteří také chování prožijí. Navštivte manažera šéfa, který mu pomůže vidět velikost a dopad chování.
• Pokud si myslíte, že váš problém není, že váš šéf nemůže - nebo se nezmění, požádejte o převod na jiné oddělení. Toto doporučení předpokládá, že se vám líbí váš zaměstnavatel a vaše práce. V opačném případě může být hledání práce nejlepším příkladem.
• Pokud není přenos nebo propagace k dispozici, začněte hledat novou práci. Fleeing je vždy možnost, pokud se váš špatný šéf nezmění. Možná budete chtít provádět vaše hledání práce tajně, ale za daných okolností může být čas, abyste jeli.