ŠPatná kontrola výkonu - jak reagovat

Mnoho zaměstnavatelů provádí výroční hodnocení výkonu svých pracovníků. Pokud jste jako většina lidí, je to pravděpodobně strach. Pozitivní hodnocení vám může zanechat pocit skvělého, ale negativní člověk vás může zničit. Může vás dělat starosti o ztrátu zaměstnání, což způsobí spoustu stresu.

Váš strach nemusí být neopodstatněný. V mnoha případech však špatná kontrola výkonu může být velmi produktivní.

Z zpětné vazby se můžete hodně naučit, jak o sobě, tak o svém šéfovi. Může vám pomoci zjistit, jak zlepšit svůj výkon, ale může vám také říct, zda je váš šéf nemožný. Zde můžete provést špatný přehled výkonu:

Krok 1: Čekejte, než budete reagovat

Po obdržení špatného přehledu výkonu můžete být smutní nebo dokonce zlobí. Dejte si pozor na to, abyste reagovali na svého šéfa, když jste v tomto stavu. Vaše emoce vás mohou přimět k tomu, abyste něco řekl vašemu šéfovi, který budete litovat později. Zdržujte alespoň do následujícího dne, než uděláte nebo něco řeknete.

Krok 2: Přečtěte si a přečtěte recenzi

Přijměte alespoň šestnáct hodin, abyste pečlivě zhodnotili své šéfy. Snažte se pochopit zpětnou vazbu. Zeptejte se sami sebe, zda kritika, kterou on nebo ona dala, je skutečně neoprávněná, nebo jestli ji právě urazíte. Vaše pocity mohou způsobit, že jsou objektivní, takže se je snažte odložit.

Krok 3: Rozhodněte se, zda byste se měli setkat s vaším šéfem

Pokud si to nebo ona nevyžaduje, nemusíte se se svým šéfem setkat po obdržení recenze, ale měli byste zvážit to stejně. Pokud nesouhlasíte se zpětnou vazbou svého šéfa, osobní rozhovor vám dá příležitost sdílet svůj názor.

Pokud se rozhodnete, že jeho kritika je spravedlivá, můžete využít příležitost k vytvoření plánu ke zlepšení výkonu. Přijďte s vlastními nápady, které můžete sdílet během setkání.

Krok 4: Udělejte schůzku

Nechoďte jen do kanceláře šéfa a požádejte, aby se na místě setkali. Budete narušovat její pracovní postup a děláte tím bude špatný tón pro schůzku. Namísto toho naplánujte schůzku podle protokolu na vašem pracovišti.

Krok 5: Prezentujte svůj případ nebo plán

Když se setkáte se svým šéfem, budete muset buď vysvětlit, proč nesouhlasíte s jeho hodnocením, nebo pokud si myslíte, že je spravedlivý, představte svůj plán pro zlepšení vašeho výkonu . Připravte se na tento krok ještě před naplánováním schůzky, pokud se to stane dřív, než očekáváte. Zde jsou strategie, které budete používat, v závislosti na vašem názoru na přehled a cíl schůzky.

Pokud je cílem setkání s vaším šéfem vyvrátit jeho tvrzení, je třeba udělat to:

• Měli byste uznat jakoukoli kritiku, kterou považujete za platnou, a mluvit o tom, jak budete vylepšovat.
• Pak přineste body, které si myslíte, že jsou nepravdivé. Vysvětlete, proč máte pocit, že používáte jasné příklady. Například, pokud váš šéf říká, že máte špatné dovednosti v oblasti řízení času, poskytněte důkaz, že skutečně dodržujete lhůty. Předložte e-mail a další konkrétní důkazy, které podpoří vaše prohlášení.
• Obraťte se na každou zpětnou vazbu, kterou obdržíte během této schůzky, a požádejte o návrhy zlepšení.

Pokud jste dospěli k závěru, že špatná kontrola výkonnosti je ve skutečnosti platná, je třeba udělat to, co byste měli udělat:

• Uvědomte si, že rozumíte vašim šéfovým bodům.
• Předložte plán pro zlepšení výkonu.
• Požádejte ji o návrhy, které vám to pomohou.

Ujistěte se, že během schůzky neuskutečujete některou z následujících věcí:

• Neztrácejte svůj temperament bez ohledu na to, jak se cítíte naštvaně.
• Neplakejte bez ohledu na to, jak jste smutní.
• Nesnášejte své spolupracovníky.
• Nedělejte výmluvy.

Krok 6: Sledování

Pošlete šéfovi e-mail, který opakuje některé z věcí, které jste diskutovali během schůzky. Opakujte plán vylepšení, který jste vytvořili. Vytiskněte si e-mail a uložte jej na bezpečném místě, pokud potřebujete důkaz o tom, že podniknete všechny správné kroky k lepší práci.