6 Cvičení k posílení kritických myšlenek

Jakýkoli trenér pro fitness vám poví, jak je důležité, abyste vyvinuli a udržovali silné jádro. Jádrové svalové skupiny v našem těle poskytují základní sílu a stabilitu, které nás pohánějí každodenním životem.

Stejně jako naše fyzické jádro, vůdci a manažeři mají své vlastní jádro - nespočívalo se ze svalů - ale dovedností a chování nezbytných pro vedení, řízení a pomoc našim firmám a týmům úspěšně procházet výzvy pracoviště a tržního prostředí.

Znalost vašich čtyřjádrových profesionálních dovedností

1. Kritické myšlení - schopnost navigovat a překládat nejednoznačné nebo složité okolnosti nebo zdánlivě náhodný šum do smysluplných vzorků a poznatků.
2. Provozní dovednosti - schopnost porozumět tomu, jak firma vydělává peníze a přenášet zdroje co nejúčinněji do programů, výnosů a zisků.
3. Leaderské dovednosti - vaše schopnost v této éře nejistoty a nejednoznačnosti podporovat prostředí, které umožňuje jednotlivcům nabízet co nejvíce, pokud jde o kreativitu a energii, při hledání příčiny vašeho týmu / firmy.
4. Připojování a související dovednosti - schopnost podporovat efektivní vnitřní a vnější vztahy a efektivně se angažovat s různými publikami na všech úrovních Vaší firmy.

Zatímco existuje mnoho dalších dovedností, které vyvíjíme a využíváme v našem profesním životě, tyto čtyři vládnou nejvyšší. Jsou založeny na vaší schopnosti zapojit se do jiných, řešit problémy, řídit, motivovat a navigovat v organizačních nastaveních.

A stejně jako všechno ostatní v životě vyžaduje zvládnutí tvrdou práci a dostatečnou praxi.

Naším prvním zaměřením v řadě o posílení klíčových vedoucích dovedností je naše kritické myšlení.

6 Praktické cvičení k posílení kritických myšlenek

1. Přečtěte si o dalších vůdcích a výzvách, kterým čelili, a jak je řešili. Miluju knihu "Strategické pravidla: 5 nadčasových poučení z Bill Gatesu, Andy Grove a Steve Jobs" od Yoffieho a Cusumano, jako způsob, jak začít s nápadem začít. Zatímco mám dlouhý seznam návrhů pro čtení, pro profesionály z oblasti obchodu, toto poskytuje některé skvělé poznatky a lekce od tří osob, které jsou nejvíce zodpovědné za vytvoření našeho technologického světa. Pro ty, jejichž preference se děje do historie, zkuste "Winston Churchill: Memoáre druhé světové války", kde získáte úzký a osobní pohled na národy a světové problémy, s nimiž se setkává tento vůdce doby války. Pokud se vám nelíbí moje návrhy, najděte subjekty a autory, kteří vás vystavují novým nápadům a vyzývají vás, abyste si mysleli jinak.Doporučuji svým koučujícím klientům, aby četli myšlenkový provokační obsah po dobu nejméně 20 minut denně.
2. Vykonávejte své kritické myšlení tím, že analyzujete své konkurenty. Vyzkoušejte své konkurenty a pokuste se destilovat a popsat jejich strategie a co je důležitější, jak a kde vydělávají peníze. Snažte se pochopit skupiny zákazníků, na které se zaměřují, a jak a proč vyhrávají a ztrácejí. Proveďte totéž pro svou firmu a zjistěte příležitosti, aby vaše firma porazila konkurenty. Zapojte své kolegy, kteří se setkávají se zákazníky, v tomto cvičení, abyste získali své poznatky o strategiích a příležitostech konkurence. Tento typ shromažďování a analýzy inteligence je vynikající cvičení pro celý tým.
3. Najděte osiřelý problém a přijměte ho! V každé organizaci existují otravné problémy, které nikdo netvrdí jako své vlastní. Zjistěte si osiřelý problém a požádejte svého šéfa o pomoc při řešení tohoto problému. V případě problémů, které překračují funkce, musíte sestavit tým. Zaměřte svůj tým prostřednictvím procesu analýzy problému, rozhovoru s klíčovými zainteresovanými stranami a rozvoje potenciálních řešení. Kromě toho, že získáte zviditelnění jako vůdce a řešení problémů, budete s touto činností vyvíjet všechny čtyři základní sady profesionálních dovedností!
4. Zjistěte, co udržuje ve firmě vedoucí pracovníky v noci. Pozvat svého šéfa nebo manažera na oběd a klást otázky ohledně strategie a směru firmy. Snažte se pochopit velké výzvy, které pro firmu vidí, a požádejte o jejich názory na ideální strategii a klíčová opatření. Získáte neocenitelný pohled na velké problémy kolem budoucnosti firmy a vy odjedete s lepším pochopením komplexních úkolů, které vedoucí představitelé zápasí každodenně.
5. Dejte na něj tým. Spočítejte svůj tým prostřednictvím strukturovaných aktivit rozvoje problémů a řešení. Spolupracujte s vaším týmem s cílem posoudit problémy z různých hledisek a vyvíjet alternativní řešení. Oznámení soutěžícího může být například považováno za hrozbu. Zatímco byste měli týmu řídit sběrem, analýzou a vývojem protiopatření, zkuste také situaci připravit jako příležitost. Spuštěním nové nabídky investuje váš konkurent prostředky do jedné oblasti. Znamená to, že řeknou ne jiným segmentům nebo se natahují, aby obhájili své starší nabídky? Naučit se překrývat problémy a problémy a vyvíjet více sad řešení v závislosti na rámci, je silné využití vašich schopností kritického myšlení.
6. Začněte a udržujte časopis, který mapuje vaše úspěchy a chyby. Doporučuji všem svým klientům, kteří se koučují, aby zaznamenávali klíčová rozhodnutí a očekávané výsledky a aby tyto údaje v průběhu času odkazovali. Zkoumáním vašich předpokladů a logiky a porovnáním očekávaných skutečných výsledků získáte náhled na vlastní rozhodovací a kritické myšlení silné a slabé stránky.

Spodní linie pro nyní

Podobně jako trávení několika dní v tělocvičně se vaše tělo nezmění, rozvíjení základních profesionálních dovedností je kariéra dlouhá aktivita.Posilování dovedností v oblasti kritického myšlení zahrnuje uplatnění vaší schopnosti posoudit situace, shromažďovat a analyzovat data a rozvíjet soudržné, akceptovatelné plány, často ve spojení s příspěvky od ostatních. Vyhledejte denní příležitosti k výkonu těchto dovedností a zavázat se k programu neustálého zlepšování a učení. Aktivní, vhodný mozek vám bude sloužit jako manažer!