Psaní podnikatelského plánu: dobré shrnutí Příklad

Dobré shrnutí u úvodu k formálnímu podnikatelskému plánu je zásadní pro zachycení pozornosti a vzrušení jak investorů, tak potenciálních partnerů.

Dobré shrnutí efektivně zachycuje hlavní obchodní nabídku, klíčové finanční prognózy, kde stojí podnikání v současné době, a prvky, které jsou rozhodující pro úspěch společnosti vpřed do budoucnosti.

Napište dobré shrnutí tím, že se vyvarujete těchto dvou chyb.

Zatímco vás může být pokoušeno ponořit se do procesu psaní shrnutí, jen abyste se dostali k útoku na většinu svého podnikatelského plánu, nezapomeňte, že je to jednoduché (přesto velmi působivé) prohlášení je první věcí potenciální investor bude číst.

Pokud vaše shrnutí nechybí jejich pozornost přímo z netopýra, pak se pravděpodobně nebudou obtěžovat číst zbytek svého podnikatelského plánu nebo pokračovat v investování do vašeho podnikání.

1. Stručnost je klíčová s shrnutím.

Dobré shrnutí se pohybuje od poloviny stránky až po dvě strany; cokoliv déle a riskujete, že ztratíte pozornost čtenáře nebo se nezdáte rozmazlené.

Bezpečnou sázkou je udržet si ji pod jednou stránkou, abyste dostačujícím způsobem získali potenciálního investora na všechno, co vaše společnost dělá (a plánuje dělat), ale není nuda je to s světskými detaily, které pro ně momentálně nejsou pro ně relevantní.

Existuje vždy více informací, které můžete sdílet, jakmile investor projeví zájem o vaši firmu a vstoupí do procesu náležité péče - ale cílem dobrého shrnutí je dostat je, aby četli a zvažovali vaši společnost.

2. Nejdříve nezapínejte shrnutí.

Ačkoli to vede od samého začátku vašeho podnikatelského záměru, shrnutí by mělo být napsáno jako poslední.

Tímto způsobem můžete zbavit informace ze zbývající části dokumentu a ujistit se, že neexistují žádné nesrovnalosti. Shrnutí je v podstatě jednostránková zpráva, která musí stručně zachytit všechny nejdůležitější informace z informací obsažených ve zbytku vašeho podnikatelského plánu.

Uspořádání vašeho shrnutí.

Výkonné shrnutí je také nejlepším místem k popisu vašeho poslání. Vytvoření stručného popisu, ne více než několika vět, které vysvětluje:

• Proč existuje vaše podnikání
• Jaké jsou jeho cíle
• Jak tyto cíle dosáhnete

Dále rozvinout obchodní popis nebo koncept. Zde najdete podrobnosti o druhu podnikání, které chcete otevřít, o tom, kdo bude zákazníkem a o jaké konkurenční výhodě.Konkurenční výhoda vysvětluje, proč si zákazníci zvolí vaši firmu v porovnání s tržními konkurenty. Vaše důvody mohou zahrnovat:

• Vyplnění prázdnoty na trhu
• Nabízet lepší produkt, než který existuje v současnosti
• Nabízet srovnatelný produkt, ale za lepší cenu než konkurenti

Odtud budete přesuňte se na stručný popis finančního výhledu. Tato část shrnutí by měla uvést očekávané náklady na zahájení činnosti a také finanční výhledy z krátkodobého i dlouhodobého hlediska.

Dalším problémem pro řešení je stav vašeho podniku. Může to být jen ve fázi nápady. Možná jste už zvedli trochu peněz. Nebo je možné, že jste plně funkční a hledáte rozšíření. Investoři budou interpretovat vaši současnou obchodní pozici jako signál o tom, kolik kapitálu je potřeba na to, aby vaše společnost pokročila, a zda se tato situace shoduje s typem příležitosti, kterou hledají.

Závěrečná část shrnutí se zaměří na kritické faktory, které určují vaši šanci na úspěch. Tyto položky budou specifické pro vaši firmu, ale mohou zahrnovat:

• Nízké fluktuace zaměstnanců
• Technologický patent
• Strategické partnerství
• Vnější vztahy, jako např. Pokračování trhu nebo ekonomický trend

Celkově , shrnutí by mělo nabídnout pohled na to, co podnikatelský plán drží.

Hit na všechny důležité body; pokud se rozhodnete, že ji složíte, dokud nezapsáte zbytek svého podnikatelského plánu, měl by se prakticky napsat sám.