Co mám dělat, když partner mého dodavatelského řetězce skončí bankrotem?

Skutečnost, že společnost Hanjin Shipping podala na konci léta ochranu proti bankrotu, znamenala, že dodavatelé řetězců na celém světě byli náhle znepokojeni svátky.

Jste připraveni, kdyby někdo z vašich partnerů v dodavatelském řetězci zkrachoval?

-

Snižování rizika

Snížení rizika náhle vyskočilo na přední horák každé společnosti, která má ve svém dodavatelském řetězci partnera třetí strany - což je téměř každá společnost na planetě s dodavatelským řetězcem.

Kolik třetích stran má od vašeho zboží kontrolu nad vaším zbožím, dokud dodáte tento zboží svým zákazníkům? Existují vaši dodavatelé Tier II, vaši dodavatelé, dopravci (případně na obou stranách oceánu), celní makléři, sklady třetích stran a dokonce i nákladní společnosti, které dodávají zboží vašim zákazníkům. Je váš dodavatelský řetězec natolik silný, aby přežil, kdyby jeden z nich šel mimo podnik, zatímco držel své zboží?

-> -

Bezpečnostní zásoby

Nakonec by společnost Hanjin Shipping mohla uvolnit své zboží svým zákazníkům - ale jak dlouho museli zákazníci společnosti Hanjin Shipping čekat? V mnoha případech čekaly dny až týdny.

Můžete si dovolit obdržet zboží několik týdnů poté, co jste očekávali dodávku?

Pokud tomu tak je, můžete mít v inventářském řetězci příliš mnoho inventáře.

Jak vyvažujete potřebu přijmout zboží včas s potřebou zmírnění rizika pro přepravu bezpečnostního materiálu? Mohli byste říci, že bankroty společnosti Hanjin Shipping jsou jednou anomálií jednou za celý život a že nebudete muset vynaložit na inventarizaci další peníze na ochranu proti ní.

- Nebo byste mohli říci, že bankrot společnosti Hanjin Shipping je přesně takový druh nouze, který zavedou bezpečnostní zásoby na ochranu proti. Jiné události by zahrnovaly přírodní katastrofy, problémy s kvalitou, nárůst poptávky a stovky až stovky snafů, které se mohou stát dodavatelskými řetězci.

Nakonec je to vaše volání, zda držíte bezpečnostní zásoby a kolik to bude. Spolu s rozhodnutím o bezpečnostních zásobách je třeba zvážit další faktory zmírnění rizika.

Dodavatelské audity

Kdy jste provedli poslední kontrolu finančních faktorů dodavatelského řetězce? Pokud jste jako mnoho dodavatelských řetězců, měli byste si zkontrolovat bankovní reference při prvním začátku práce s partnery dodavatelského řetězce - ale ne od té doby.

To může být vhodná doba pro oslovení a informování vašich partnerů, že aktualizujete své soubory a potřebujete aktuální bankovní reference a čísla DUNS.

Začátek projektu sourcingu je také vynikajícím časem pro obnovení kontroly finančního zdraví partnerů dodavatelského řetězce. Možná si myslíte, že již máte dodavatele, tak proč byste měli začít projekt sourcingu? Dokonce ani bez naléhavosti přezkoumání finančního zdraví vašich dodavatelů, obnovení stávajících produktů každé tři až pět let zajistí, že váš dodavatelský řetězec zůstane optimalizován - protože pomáhá šetřit úspory, posiluje inovace a konsoliduje výdaje.

Sourcing Projects

Nezapomeňte iniciovat projekty sourcingu pro zasilatelské, skladové a logistické nosiče - nejen pro dodavatele zásob.

V případě společnosti Hanjin Shipping se mnohé z jejích lodí bezmocně vznášely těsně za zamýšlenými přístavy. S věřiteli, kteří se obávají, že společnost Hanjin Shipping nebude schopna zaplatit své účty, tento velice cenný náklad se vznášel uvnitř nebo na palubách těchto lodí.

Optimalizovaný dodavatelský řetězec je ten, který umožňuje dodávat vašim zákazníkům to, co chtějí, když to chtějí - a utrácet co nejméně peněz, jak to dokáže. Je téměř nemožné dosáhnout optimalizovaného dodavatelského řetězce, když vaše výrobky sedí na námořní nákladní lodi s vypnutými motory.