Co dělá viceprezident na vašem pracovišti

Otázka: Co dělá viceprezident?

Odpověď: Viceprezident (VP) je obecně druhý nebo třetí v příkazu v organizaci. To závisí na tom, zda osoba, která je prezidentem a osobou, která je generálním ředitelem (CEO), má samostatné tituly a role. Mnohokrát v organizaci, titul prezidenta a generálního ředitele je držen jednou osobou, která dělá VPs velení velení.

Viceprezident má zvláštní odpovědnost v závislosti na potřebách své organizace.

Tyto pracovní povinnosti se tak liší od organizace až po organizace.

Stejně jako u každé úrovně řízení v organizaci, úloha viceprezidenta začíná základními úkoly manažera. Jedná se o základní odpovědnost za dohled nad každým, kdo v organizaci působí jako manažer se zpravodajskými členy. Začněte s tím, abyste pochopili roli viceprezidenta.

Více než jeden jedinec zaujímá pozici viceprezidenta

Na rozdíl od rolí generálního ředitele nebo prezidenta mají organizace obvykle více než jednu osobu, která působí v pozici viceprezidenta. Čím větší je organizace, tím více VP můžete očekávat. Poskytování kariérních cest pro vedoucí pracovníky a řízení organizačních funkcí vede k tomu, že vedoucí pracovníci získají titul VP, jelikož jejich postavení posunuje organizační schéma.

Takže například ve společnosti najdete viceprezidenta financí, viceprezident marketingu, viceprezident pro operace, viceprezident prodeje, viceprezident HR a viceprezident technologie, abychom jmenovali jen několik.

V těchto situacích je senior VP často udělen titul senior VP nebo výkonný viceprezident a ostatní VP mohou podávat zprávu jemu nebo jejímu prezidentovi nebo generálnímu řediteli. V každém případě je osoba pověřená vedoucím viceprezidentem velení velení předsedy.

V některých případech bude viceprezident odpovědný za několik oddělení v organizaci.

Mohl byste vidět viceprezidenta prodeje a marketingu, například s ředitelem prodeje a ředitelem marketingového týmu, který mu podává zprávu, zatímco on nebo ona hlásí prezidenta. Vedoucí post, ředitel, označuje odpovědnost za funkci, jako je marketing.

V některých případech je viceprezident uznáván také jako důstojník společnosti, který přináší další autoritu, zodpovědnost a zodpovědnost k jeho prahu. Ale i vaše nedůvěryhodná role viceprezidenta nese značnou odpovědnost, zodpovědnost a autoritu v rámci organizace.

Následně má tato odpovědnost další odpovědnost.

Povinnosti viceprezidenta (VP)

• Účast na předsedovi nebo vedoucím týmu, který vytváří celkovou vizi, poslání, hodnoty, přesvědčení a strategické cíle organizace.
• Vytváření, sdělování a realizace vize organizace, jejího poslání a celkového směru v rámci jejích oblastí odpovědnosti, jako je finanční oddělení nebo personální oddělení.
• Vedení, vedení, řízení a hodnocení práce ostatních vedoucích pracovníků včetně pomocných viceprezidentů, vedoucích pracovníků a manažerů.
• Formulovat a provádět strategický plán, který řídí směr jejich podnikání nebo jejich oblast funkční odpovědnosti, jako je například rozvoj strategického marketingového plánu, kromě provádění celkového strategického směru.
• Dosažení celkových strategických cílů organizace a přispění k obchodním požadavkům a požadavkům na ziskovost podniku podle strategických plánů.
• Tvorba, personální obsazení, vedení, vedení a řízení organizace s dostatečnými schopnostmi a velikostí pro splnění povinností a požadavků viceprezidenta.
• Dohled nad úplným provozem organizace v souladu se smyslem stanoveným v strategických plánech.
• Hodnocení úspěšnosti organizace. Dosáhne organizace celkově úspěch, který byl rozpočet plánován a strategicky zaměřen na dosažení? Pokud ne, proč ne? A pokud ne, odpovězte na otázku, jak se organizace vrátit zpět.
• Udržování povědomí jak o vnějším, tak i vnitřním konkurenčním prostředí, příležitostech pro expanzi, zákazníků, trzích, vývoji nových průmyslových odvětvích a normách apod. Obecně se snažit zůstat v souladu s příležitostmi, které může organizace využít.
• Plnění dalších povinností, které přidělila prezident nebo generální ředitel.

U většiny popisů práce se objeví konečný cíl. Je nastavena tak, aby umožnila šéfovi pozice přiřadit jiné odpovědnosti, které nemusí být předvídány a které mohou organizaci pomoci dosáhnout úspěchu. Nejedná se o příležitost hrát hrubou dobu a příspěvek člověka.

Takže například viceprezident marketingu opouští organizaci. Prezident by mohl pověřit viceprezidenta prodeje, aby dohlížel na marketing během šesti měsíců, kdy bude potřebovat, aby nahradil toho, kdo sloužil v této hlavní roli. Ve většině situací by ředitel marketingu stále provozoval oddělení každodenně a dostával pouze dohled nad úřadujícím VP, jeho novým šéfem dočasně.

Jak vidíte, práce viceprezidenta je obecně pověřena vedením vedoucích pracovníků na vysoké úrovni v rámci organizace. Ve skutečnosti VP dohlíží na to, co je v podstatě mini-společnost, která je součástí větší celkové organizace. Budete chtít vidět více o roli VP.

Podívejte se také na pracovní úkoly ostatních funkcí, které byly napojeny na tento článek, aby se zvýšilo celkové pochopení toho, jak jsou organizace strukturovány a obsazovány.