Video: 03 A(1) - Martin Wenisch + Jura Ibl (Blahomat a Dingo) iBeacon 2024
Obzvláště v rozvojových zemích, kde maloobchod téměř úplně byl hyperlocal, obrovské elektronické obchody obtížně vyzývaly lidi k tomu, aby se věci daly udělat jiným způsobem. A právě když se zdálo, že by se jim to podařilo, nová vlna dobře fundovaných hyperlocalových obchodů s elektronickým obchodem se objevila jako hrozba.
Co jsou Hyperlocal firmy pro elektronický obchod?
Tito online maloobchodníci mají velkou fyzickou blízkost k zákazníkovi.
Zatímco velký maloobchodní prodejce na celostátní úrovni může vyžadovat, abyste si dnes objednali, aby mohli zítra doručit, hyperlocal prodejce potravin by zajistil, že obdržíte potraviny s hodinou nebo dvěma.
Hyperlocal podniky elektronického obchodu dodají vám potraviny, léky, spotřební zboží a služby. Zvláštní charakteristikou je, že celý jejich dodavatelský řetězec je umístěn blízko kupujícího i prodávajícího. V důsledku toho jsou prodávajícími samotní maloobchodníci nebo menší obchodníci. Například Starbucks ve většině zemí své domácí nápoje nedodává. Některé země vyvinuly model distribuce hyperlocal, kde si můžete objednat cokoli z okolí. Takže by se mohla objednat horká káva Starbucks z hyperlocalového obchodu elektronického obchodu.
Hyperlocal podniky jsou rychlé a víc …
Protože tyto firmy fungují ve vašem okolí, jsou vždycky rychlejší než ne-hyperlocal podniky.
Ale to není všechno. Ačkoli hyperlocal podniky obvykle nemají tak silnou značku jako velký on-line prodejce, často vyvolávají větší stupeň důvěry. To lze vysvětlit skutečností, že zákazník má pocit, že je zcela pod kontrolou celého dodavatelského řetězce, tj. E. , zákazník ví, odkud pochází výrobek, kde je jeho současná poloha a v důsledku toho, kdy bude dodáno.
Je třeba poznamenat, že hyperlocalové značky elektronického obchodování se často stávají zbytečnými značkami místních prodejců. Například není neobvyklé, že hyperlocalisté umožňují uživatelům vybrat konkrétní maloobchodní prodejce, od něhož se má zboží vybírat. V tomto případě funguje hyperlocal business pouze jako poskytovatel logistiky.
Ačkoli je logistika rozhodující pro všechny druhy elektronického obchodu, je to tím spíše pro hyperlocal podniky. Nebylo by příliš přehnané tvrdit, že hypertextový elektronický obchod je především o objednávání a doručení objednávky. Je důležité si uvědomit, že dodávka a logistika neznamenají totéž pro hyperlocalové obchody elektronického obchodu jako pro širší hry elektronického obchodu. Dálková doprava, skladování a mnoho dalších logistických nohou neovlivňují hyperlocalistu. Velmi proslulá logistika poslední míle je jedinou logistikou, kterou musí hyperlocalská firma znepokojovat.Po zbytek času se na ostatních maloobchodních prodejnách ve své lokalitě chystají. Vzhledem k tomu, že podnikání funguje v omezeném prostoru, dokonce i reverzní logistika není tak velká, jako by to bylo jinak.
Výhody a výzvy obchodů s elektronickým obchodem
- Přestože je snadnější přistání, škálování je náročnější, jelikož je třeba opakovaně opakovat stejný model v různých lokalitách.
- Mnoho západních zemí nebylo v maloobchodním obchodě tradičně hyperlocal. Takže země, které vyvíjejí svůj vlastní hyperlocalový elektronický obchod, nemají model, který by se měli poučit.
- Vzhledem k malému geografickému rozšíření hyperlocal businessu jsou marketingové výdaje většinou poměrně efektivní, protože dochází k malému plýtvání.
- Slovo ústy se může šířit velmi rychle.
- Vzhledem k tomu, že se hyperlocalské podniky replikují na více územích, cítí námahu zákazníka očekávat rychlé doručení.
- Dodavatelé hyperlocalních maloobchodníků jsou často jiní prodejci. V důsledku toho může být kontrola kvality a inventáře výzvou v několika případech.
Hyperlocal podniky elektronického obchodu jsou zde k pobytu. Pravidla podnikání jsou však stále psána.
Kontrola managementu elektronického obchodu a elektronického obchodu
Profesionální odolný vůči výzvám, které může ekonomika nebo pracovní prostředí vyvolat. Tato kniha vám může pomoci.
Selhání elektronického obchodování jsou příliš často ignorované
Moudří vždy uváděli, že selhání je odrazovým můstkem k úspěchu. Nikde to není zřejmé, než v případě selhání elektronického obchodu.
Jaké jsou kapitálové zisky a ztráty pro podniky?
Jak kapitálové zisky a kapitálové ztráty fungují pro podniky, včetně rozdílu mezi kapitálovými výnosy a obvyklými výnosy z podnikání.