Získání vlastnictví vašeho zaměstnání

Každé, co děláte, od nejjednodušších úkolů řízení až po vedení a vedení nejsložitějších projektů, je přímým odrazem na vás jako na profesionála. Ve světě, kde je vaše ekonomická bezpečnost funkcí vašich schopností, znalostí a pověsti, je pro vás důležité, abyste převzali odpovědnost za svou práci a zajistili, že se na vás bude jako profesionál odrážet pozitivně.

Kultivujte vášeň pro vaši práci:

Jedním ze způsobů, jak pevně založit svou pověst s vašimi členy týmu a spolupracovníky, je projevit opravdovou vášeň pro vaši práci.

Jako lidé, vezmeme naše podněty od druhých, často napodobují jejich emoce a postoje. Pokud jste někdy pracovali kolem nebo pro někoho, kdo je nadšený svou prací, víte, že jejich vášeň je infekční. Žádná práce není příliš malá nebo příliš obtížná a čas strávený v práci s těmi, kteří jsou skutečně nadšeni, zdá se, že létá úžasnou rychlostí.

Kontrastujte s touto velmi pozitivní zkušeností s alternativou práce pro někoho, kdo je poněkud ambivalentní nebo negativní o své práci. Práce trvá na tónu špinavosti a čas se zpomaluje k prolézání s těmito kyselými nebo méně než plně zapojenými jednotlivci.

Není pochyb o tom, koho většina z nás dává přednost práci, a není pochyb o tom, že jste mnohem lépe, když jste někdo nadšeni a oddaný své práci. Ukažte svou energii a nadšení každou příležitostí!

Vlastnictví role jako manažer:

I když často porovnáváme a kontrastujeme vedení a řízení jako dvě různé role, jsou součástí stejné pozice.

Pro účely tohoto příspěvku popisují příležitosti prezentovat své vlastnictví s jejich odlišnými činnostmi.

• Uvědomte si, že práce s vedením je vznešená . Jako manažer máte jedinečnou příležitost vytvářet hodnotu pro vaši firmu, váš tým a pro sebe tím, že s vámi pracujete s vášeňmi popsanými výše a projevováním závazku nutného k přesunu své organizace blíže k dosažení klíčových cílů. Jako manažer můžete zapojit členy týmu, kolegy a zákazníky a vy se účastníte mnoha procesních činností. Zde je několik nápadů, které předvedou vaše nadšení a odpovědnost za svou roli manažera:
• Spusťte efektivní a účelné setkání. Naučte se vést s agendou; zaměřit se na daný úkol a zajistit, aby všechny nápady byly vyslyšeny a posuzovány úctyhodným způsobem. Být efektivní s časovým využitím. Snažte se začít včas a konče časně. Vyhněte se řízení těchto událostí neustálým darem na nové schůzky.
• Zajistěte přehlednost cílů vašeho týmu a organizace . Lidé dělají svou nejlepší práci, když mají kontext, jak se jejich úsilí hodí do většího obrazu.Ujistěte se, že posílíte klíčové cíle a pravidelně zdůrazňujte výsledky.
• Zobrazit problémy s procesy jako příležitosti ke zlepšení . Hodně z naší každodenní práce se točí kolem zajištění následných klíčových procesů. Skvělé manažeři vypadají a naslouchají příležitostem, jak zjednodušit složité nebo neúčinné procesy a zlepšit kvalitu a poskytování služeb. Vaši členové týmu ocení vaše úsilí o neustálé zlepšování.
• Zaměřte se na poskytování mimořádných zkušeností zákazníkům . Nezáleží na tom, zda obsluhujete zákazníky na trhu nebo na interních zákaznících v jiném oddělení, snažíte se při každé příležitosti poskytovat pozoruhodné služby. Vaše pověst vytváření těchto "Wow" zkušeností bude sloužit vám a vašemu týmu dobře.

Skvělé manažery se zaměřují na výsledky a snaží se vytvářet skvělé zkušenosti pro zaměstnance, spolupracovníky a zákazníky. Zjednodušují složité úkoly, zajišťují, že jsou zavedena správná opatření, která umožňují posoudit pokrok a zajistit odpovědnost a uznávají schopnost učit ostatní, jak dělat totéž. Udělejte tento typ postoje prostřednictvím své každodenní práce jako manažer a vaše pověst pro vlastní práci bude růst při každém setkání.

Vlastnit svou roli jako vůdce:

Existuje několik aktivit ve svém profesním životě, kde budete mít větší šanci, aby se rozdíl v životech druhých, pak sloužil v roli vůdce. Úloha vůdce podle definice je zaměřena na bezpečné a bezpečné vedení ostatních k určitému cíli. Během cesty máte příležitost vyučovat, podporovat učení a rozvoj vašich členů týmu a pomáhat jednotlivcům navigovat na výzvy života a kariéry.

Zde jsou některé skvělé příležitosti ukázat, že vlastníte svou roli vůdce:

• Přijměte svou roli. Zeptejte se a odpovězte: "Na konci našeho společného času, co moji členové týmu řeknou, že jsem pro ně udělal?" Snažte se definovat mise pro vaši roli a sdílet své poslání. Velcí vůdci neustále připomínají svůj účel a usilují o sladění svých každodenních činností s tímto účelem.
• Podržte jedno setkání najednou. Místo hledání kouzelného vzorce pro úspěch jako vůdce si uvědomte, že každý den nabízí řadu skvělých příležitostí k pozitivnímu vlivu na osoby kolem vás. Zaměřte se na úspěch v každé z těchto příležitostí. Nezapomínejte, že pokud projevíte úctu k ostatním, a to i za náročných okolností, je vstupenkou k účinnému vedení.
• Učte. Vycházejí skvělí vůdci. Role je spíše o vyprávění a mnohem více o podpoře rozvoje klíčových dovedností a postupů. Chcete-li pomoci svým členům týmu zlepšit se jako tvůrci rozhodnutí k identifikaci a podpoře vznikajících vůdců ve vašem týmu, jste v jedinečné pozici, aby sloužil jako pedagog.
• Podržte něco. Velcí vůdci jsou řízeni hodnotami. Identifikují se, sdílejí a žijí a vedou podle základních hodnot, ať jsou to firmy nebo jejich vlastní.

Spodní linie:

Strávíte obrovské množství času svého života v práci. Máte možnost investovat se fyzicky, duševně a duchovně do svých každodenních činností, nebo se k ní přistupovat transakčně. Vítězství z hlediska spokojenosti, radosti a úspěchu přichází s těmi, kteří vědomě rozhodují, že budou vlastnit svou práci.