Analýza SWOT pro vaše podnikání

Co je SWOT analýza?

SWOT analýza je jednoduchý plánovací nástroj, který vytváří akční plán, který porovnává slabé stránky a s příležitostmi a Silné a slabé stránky jsou interní pro podnik nebo jednotlivce, které jsou analyzovány, zatímco příležitosti a hrozby jsou vnější faktory. Zatímco SWOT analýza může být použita pro osobní rozvoj, nejčastěji se používá jako nástroj pro plánování podnikání.

Já nazývám SWOT analýzu švýcarského armádního nože nástrojů obchodního plánování, protože může být použit pro tolik různých plánovacích účelů. Pro malé podniky například může být SWOT analýza použita pro:

pěkný rychlý způsob, jak prozkoumat myšlenku malého podnikání

jako odrazový můstek pro roční obchodní plánování

• jako základ marketingového akčního plánu > jako výchozí bod pro plánování pohotovostních aktivit v oblasti podnikání
• jako nástroj pro zapojení zaměstnanců / zaměstnanců do plánování podnikání - e. G. řešení konkrétních problémů nebo dosažení konkrétních obchodních cílů
• jako nástroje sebehodnocení pro to, jak řídíte personál nebo provozujete firmu
• Jak provádět analýzu SWOT
• 1) Připravte tabulku, jakou vidíte na konci tohoto článku.

2) Vyplňte pole podle konkrétního účelu SWOT analýzy.

3) Jakmile je tabulka dokončena, použijte ji k vytvoření strategie nebo strategií, které zvýší konkurenceschopnost vaší firmy.

Používám tyto otázky jako myšlenkovou / diskusní příručku:

Do silných stránek otevřete nějaké příležitosti?

Jak můžeme přeměnit slabé stránky na silné stránky?

Co musíme dělat, abychom využili příležitosti?

• Jak nejlépe neutralizujeme hrozby?
• Nezapomeňte napsat odpovědi na tyto otázky!
• Jak uvidíte v příkladu SWOT, chci také napsat účel SWOT analýzy, která mi pomůže zůstat soustředěná a na závěr přidám krátkou část výsledků, která řekne další krok nebo kroky.

Další příklady SWOT

Marketingový učitel uvádí několik příkladů SWOT analýz pro známé reálné společnosti, jako jsou Amazon, Yahoo, Nike a Apple.

(Mějte na paměti, že tyto SWOT analýzy představují přehledy o těchto konkrétních společnostech, nikoliv SWOT analýzy, které se zaměřují na konkrétní aspekt podnikatelských aktivit, jako moje.)

SWOT Analysis Tips

vaše SWOT analýza. V opačném případě skončíte s celou řadou zobecnění, která neposkytují směr akčního plánu.

Uvědomte si, že analýza SWOT je subjektivní proces; různé skupiny lidí mohou přijít s různými SWOT analýzami pro stejný stanovený účel nebo může jedna osoba přijít s různými SWOT analýzami pro stejnou řešenou téma v jiném čase.

Z tohoto důvodu není analýza SWOT celkovým a naprostým obchodním plánováním; je to nejlepší jako plánovací výchozí bod pro malé podniky a / nebo používá se ve spojení s dalšími nástroji podnikového plánování, jako je analýza PEST, která "pomáhá zajistit, že nebudete přehlížet vnější faktory, jako jsou např. nové vládní předpisy nebo technologické změny ve svém oboru "při pohledu na příležitosti a hrozby.

Další nástroje podnikového plánování, které budete chtít použít ve spojení s analýzou SWOT, zahrnují analýzu Core Competency (definice) a analýzu USP (definice).

Původ analýzy SWOT

Vytvoření SWOT analýzy je zpravidla připočítáno Albertovi Humphreyovi, který vedl výzkumný projekt založený na amerických firmách Fortune 500 v šedesátých letech sedmdesátých let na Stanfordské univerzitě. To je však otázka debaty. Další informace o původu SWOT naleznete v tématu Historie analýzy SWOT.

Zde je příklad analýzy SWOT pro malou firmu.

Matematika SWOT analýzy

Pozitivní faktory

Negativní faktory

Interní faktory	Silné stránky	Slabé stránky
Externí faktory	Příležitosti	:
Rychlé zahájení podnikatelského plánování pro malé firmy	Průvodce plánováním podnikových výzev	Využijte sílu poradní rady

Vytvořte podnikový akční plán pro úspěch

Jak napsat zápis o víře > Jak napsat příkaz mise