Skrytý trh práce

Definice:

Takzvaný skrytý trh práce se týká velkého počtu pracovních míst, které nejsou veřejně zveřejňovány, nebo které jsou prováděny pouze jako povrchní formalita pro uspokojení firemních lidských zdrojů pravidla oddělení. V mnoha z těchto případů manažer pronájmu již rozhodl o konkrétní osobě pro danou pozici a žádosti od ostatních jsou obecně odmítnuty z jednoho nebo jiných důvodů.

Ve skutečnosti je v posledně uvedeném scénáři často kladen důraz na dlouhý seznam pseudo-požadavků, které typicky odrážejí přesně pozadí upřednostňovaného uchazeče o zaměstnání.

Velký rozsah skrytého trhu práce je dalším příkladem významu vytváření sítí při odhalení pracovních příležitostí. Podívejte se také na naši související diskusi o sponzorů na pracovišti ao vlivu, který uplatňuje při přijímání zaměstnanců.

Zaměstnání vytvořená pro konkrétní osoby: Jedním z aspektů skrytého trhu práce je vytvoření nových pozic určených pro určité osoby. V této situaci se manažer může dozvědět, že je k dispozici obzvláště talentovaný člověk a že se chystá vytvořit úvod přizpůsobený této osobě. V takových případech nemusí mít dotyčný manažer okamžitou potřebu nové zaměstnance, ale vidí dlouhodobější hodnotu při uvedení konkrétní osoby na palubu.

Chcete-li získat služby této osoby včas, než má čas na zvážení dalších možných nabídek, může se manažer pronájmu snažit obejít běžná firemní pravidla pro inzerci otevřených pracovních míst veřejně. Takováto obtěžování, není překvapující, bývá častější, tím více postavený a vlivný je náborový manažer.

Vliv podmínek na trhu práce: Čím slabší je trh práce (to znamená, že méně pronájmu se provádí souhrnně oproti počtu uchazečů o zaměstnání, jinak je uvedeno, čím vyšší je míra nezaměstnanosti v dané oblasti ), tím častější je, aby práce byly obsazovány relativně neformálním způsobem. Výsledkem toho je, že žádost o mnoho inzerovaných pracovních příležitostí je skutečně úplnou ztrátou času, jelikož rozhodnutí o přijímání zaměstnanců již byla učiněna předtím, než tyto příspěvky vidí denní světlo.

Naproti tomu v silných ekonomických obdobích, kdy je nezaměstnanost nízká, jsou zaměstnavatelé obvykle nuceni veřejně inzerovat, aby obsadili pracovní místa.

Rozsah trhu skrytých pracovních míst: Výkonný outsourcingový manažer Duncan Mathison, autor knihy Odemknout trh skrytých pracovních míst , zveřejněný v roce 2009, odhaduje, že asi polovina všech pracovních míst je vyplněna mimo oficiální, a konkurenčním postupem.Vypočítává svůj odhad na kombinaci statistik práce a průzkumů náboru.

Jednou z metod společnosti Mathison je srovnávat údaje z federálního úřadu pracovní statistiky (BLS) o plánovaném náboru zaměstnavatelů v příštím měsíci s jejich skutečným nájemným. Pokud podnik převezme více nových zaměstnanců než předpokládaný počet zaměstnanců, dospívá k závěru, že přebytek představuje plnění neověřených pracovních míst.

Response HR: Profesionálové v oblasti lidských zdrojů hájí otevřený proces reklamy pro uchazeče o zaměstnání jako způsob, jak otevřít skupinu potenciálních talentů a zvýšit pravděpodobnost, že nejkvalifikovanější osoba bude nakonec přijata . Navíc upozorňují na to, že uzavřený proces, v němž nejsou práce obsazeny konkurenčním způsobem, může zvýšit riziko, že firma bude čelit (a ztrátě) soudních sporů ohledně diskriminačních postupů při náboru nebo bude podléhat auditu ze strany federální společnosti Equal Opportunity Employment Komise (EEOC) a její protějšky ve státních a místních správních orgánech.

Když HR pravidla vynucují práci, která je skutečně určena pro určitou osobu, vytváří to takzvané "phantom" posting. To představuje úzce související problém v praxi při přijímání firem.

Klepnutím na trh skrytých pracovních míst: Mezi strategie doporučená odborníky jsou:

• Síť pravidelně s manažery ve vaší společnosti, aby si vás uvědomili, kdyby se v jejich oblastech objevilo otevření.
• Přemýšlejte o typech pracovních míst, které by mohly využít vaše dovednosti a zkušenosti, společnosti, ve kterých je člověk, jako jste vy, schopen uspět, a typy manažerů (a řídících modelů), pod kterými byste prosperovali.
• Upřímně promluvte se svým šéfem, abyste zjistili, zda jste pravděpodobně kandidátem na propagaci ve své současné organizaci.
• Zúčastněte se událostí ve vašem oboru nebo oboru a kontaktujte kontakty s manažery, kteří nejsou námi nabízenými.

Zdroj: "Dávejte si pozor na výpis phantomových nabídek: Některé příspěvky jsou neúnavné jako vedoucí pracovníci klepnutím na jejich kontakty" The Wall Street Journal 9. ledna 2013.