Výhody Flextech a telecommutingu Transformovat pracoviště

Odhaduje se, že téměř 3,7 milionu zaměstnanců nyní pracuje z domova alespoň částečně, což je nárůst o 103 procent od roku 2005. (Zdroj: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Milióny dalších pracovních míst v pozicích, snadno se jim podaří pružně a pracovat minimálně několik dní v týdnu.

Odborníci již dlouho předpovídají, že vývoj mobilních technologií by měl velký vliv na způsob, jakým lidé pracují.

Dokonce i na pracovištích zděných a malt, studie ukázaly, že zaměstnanci stále strávili až pět hodin denně na svých mobilních chytrých telefonech. To je spousta textových zpráv a surfování po internetu a spolupráce s mobilními technologiemi, v kanceláři a na cestách.

Není divu, že na pracovišti, jak to známe, se mění. Aby inteligentní zaměstnavatelé mohli udržet krok s těmito trendy a preferencemi zaměstnanců, začali nabízet mnohem více času a práce na dálku. Proč jsou tyto výhody zásadní pro úspěch organizací? Podívejme se na to trochu víc.

Obchodní atmosféra je nyní zcela globální.

Je to proto, že se společnosti začaly rozšiřovat globálně, takže týmy už nejsou vždy v jedné kanceláři, nebo dokonce ve stejném státě či zemi. Je snadné pochopit, jak je potřeba pracovat mimo běžnou pracovní dobu, aby se ubytovali členové týmu v jiných časových pásmech, vyžadovalo větší flexibilitu při plánování.

Také cestující zaměstnanci mohou s nimi pracovat na cestě s cílem zlepšit úroveň jejich produktivity a společnosti mohou bezpečně zadávat úkoly dodavatelům v jiných regionech.

Telecommuting a flextime apeluje na mladší, technicky důvtipnější generaci pracovníků.

Pokud vaše společnost doufá, že přiláká a nábor nejčerstvějších talentů, pak je obrovský přínos balíček zaměstnaneckých výhod, který umožňuje flexibilní plány a možnosti vzdálené práce.

Millenniálové, kteří nyní tvoří jediný největší počet pracovníků (těsně za Baby Boomers, kteří odcházejí ve skupinách), jsou více ochotni pracovat na volnějších plánech, které jim umožňují soustředit se na práci, když chtějí, a upřednostnit své osobní závazky zbytek času. Do roku 2025 bude 75 procent amerických pracovníků tvořeno tisíciletími a to znamená, že "chtějí větší flexibilitu a univerzálnost", říká Evelyn Fiskaa, ředitel pro rozvoj kariéry na Dominican College v New Yorku. (Zdroj: Forbes]

Nová pracovní hodnota na pracovišti znamená větší rovnováhu mezi pracovním a osobním životem, s tím, že se jedná o flexibilitu a práci na dálku.

Studie o pracovním prostředí v pracovním prostředí 2015 ukazuje, že " 45% zaměstnanců nesouhlasí ".Počínaje Generací X a Y došlo k rostoucímu vlivu rovnováhy pracovního života jako klíčovou hodnotu mnoha zaměstnanců. To bylo způsobeno potřebou většího zdraví na pracovišti a snížení úrovně stresu zaměstnanců. Existuje také mnoho zaměstnanců, kteří jsou součástí sendvičové generace, která se starají o nemocné rodiče Baby Boomera a současně vychovávají své vlastní děti. Flexibilní harmonogram a dálkové komunikace umožňují zaměstnancům, aby co nejvíce využili svého času, aniž by obětovali svou kariéru nebo osobní život.

Dobrou zprávou je, že společnosti podniká kroky k zajištění zaměstnaneckých výhod, které ctí větší flexibilitu a možnost pracovat z domova podle potřeby. Podle studie Trendy pracovních míst, 7 z 10 HR manažerů vytvořilo flexibilní pracovní příležitosti jako prioritu a 87% organizací zaznamenalo zlepšení spokojenosti zaměstnanců a 71% zaznamenalo zvýšení produktivity.