Video: 4K: Thorstens MOBA-Planungsdienst Anlage 002 H0-Anlage nach Motiven der BLS-Südrampe (1) 2024
1) Podnikové plánování musí být založeno na skutečných, včasných informacích.
Předpokládejme, že skupina neandertálců se shromáždí a tvoří podnik nazvaný Caveman Inc. Jejich obchodní plán je založen na zabíjení velkých věcí, které poskytnou spoustu masa. Ale nikdo z nich neví, jaké druhy "velkých věcí" by mohly být venku, nebo jak by mohly zabít jednoho z nich, pokud by je našly.
Než budete moci podniknout užitečné obchodní plánování, musíte shromáždit informace, které vám umožní určit priority a rozhodovat.
Tyto informace mohou zahrnovat demografické údaje, průzkum trhu, informace o trhu práce, konkurenční zpravodajství atd.Podívejte se také na:
Do-It-Yourself průzkum trhu
6 způsobů, jak najít Jaká je vaše konkurence
2) Podnikové plánování musí být založeno na akcích.
Představte si, že Caveman Inc. má obchodní plánovací relaci. Tým se setkává, vlní své kluby kolem sebe, uvažuje a rozhodne, že zabití Tyrannosaurus Rex je hodným cílem pro jejich podnikání. Pak všichni stále sedí kolem ohně v jeskyni.
Viz také:
Nastavení cíle: Váš průvodce nastavením cílů
3) Podnikové plánování musí identifikovat rizika a výzvy.
Tým Caveman Inc. nakonec opustil jeskyni na jejich honbě Tyrannosaurus Rex. Jejich lov je úspěšný tím, že najdou T. Rexe. Bohužel, brzy zjistí, že jednotlivě běží až k T.
Vypadá to, že by měli mít na svém podnikatelském plánování trochu více času na rizika a výzvy svého plánu. Úspěšné podnikové plánování zahrnuje nejen posuzování potenciálních rizik, ale také způsoby, jak je zmírnit.
4) Podnikové plánování musí být etické.
Zatímco olizují své zranění z lovu Tyrannosaurus Rex, Caveman Inc. zjistí, že existuje další skupina neandrtálců v okolí - a ještě horší jsou i po T. Rexovi. Okamžitě opustí svůj obchodní plán, vyrazí a snaží se zabít druhou skupinu.
Existují všechny druhy strategií, které zvýší vaše obchodní zisky. Předtím, než je budete součástí podnikového plánování, zeptejte se sami sebe, zda jsou etické. Jinými slovy, podporují nebo posilují vaše hodnoty a hodnoty, které doufáte, že sdílí společnost? Pamatujte si, že morálka by neměla být ohraničena hranicemi. Pokud vaše svědomí říká, že by to bylo špatné, je to také v jiné zemi.
5) Je třeba měřit a hodnotit úsilí podnikového plánování.
Když Caveman Inc. pronásleduje druhou skupinu, rozhodne se o další pokus. Nicméně, když najdou Tyrannosaurus Rex, snaží se dělat přesně to, co dělali předtím, a když se pokoušejí ozdobit stvoření se svými kluby, celý tým je zničen.
Pokud pouze tým společnosti Caveman Inc. vyhodnotil svůj plán a změnil jej! Provedení úsilí v oblasti podnikového plánování a nezáleží na tom, jak měřit a vyhodnocovat, nemusí nutně vést k katastrofě, ale určitě ztratí váš čas a peníze.
Jak se dostanete tam, kam chcete jet, pokud ani nevíte, co jste doposud dosáhli? A jak můžete udělat nové plány, pokud nevíte, zda byly staré efektivní nebo ne?
Neumisťujte firmu do pozice Caveman Inc.! Plánování podnikání je důležité, pokud chcete, aby vaše podnikání přežívalo a prospívalo. Tím, že jste si byli jisti, že vaše obchodní plánování dodržuje tyto pět principů podnikového plánování, můžete zajistit, aby vaše obchodní plánování přesouvalo vaši firmu dopředu spíše než jen drahé ztráty času.
Připraveni k plánování? Viz Quick-start obchodní plánování pro sestavení základy podnikatelského plánu, který oživí vaše podnikání na dobu jednoho roku v jen pár dvou až tříhodinových business plánování zasedání.